2022-23: Mes réflexions

Il y a trois ans, la pandémie semblait apocalyptique dans ses proportions. Mais la force de notre rebondissement collectif est tout aussi remarquable, partage M. Kumar Mangalam Birla dans sa note de réflexion annuelle

Le début de la nouvelle année est l'occasion de réfléchir aux enseignements des mois écoulés et de définir les priorités pour l'année à venir. Il est maintenant devenu habituel pour moi de traduire formellement mes réflexions dans une note - et cette année, j'ai commencé le processus en me plongeant dans mes notes des années précédentes. Cela m'a permis de faire une promenade instructive dans le passé récent, car la lentille éclairante du recul a été formée sur certaines de mes observations précédentes. Certaines de mes convictions, telles que la primauté de la raison sur la vanité dans les évaluations, le rôle durable des grandes entreprises en tant que moteurs de la croissance et du bien de la société, et le retour décisif au bureau - le WFO sur le WFH - sont restées vraies. D'autre part, ma conviction concernant les années 2020 rugissantes a besoin d'une confirmation plus forte.

Il y a trois ans, la pandémie semblait apocalyptique dans ses proportions. Mais la force de notre rebondissement collectif est tout aussi remarquable. Dans le même temps, nous apprenons à vivre avec une nouvelle normalité géopolitique qui a tout remodelé, des chaînes d'approvisionnement aux fortunes relatives des différents pays.

Dans ce contexte, j'ai discerné cinq grandes tendances qui, selon moi, auront un impact sur plusieurs années.

L'essor de l'Inde : Au-delà de "+1

Pensez à un pays qui combine puissance économique, grande population en âge de travailler, dynamisme démographique, énergie entrepreneuriale, démocratie robuste et diversité. Ajoutez à cela une position centrale dans la géopolitique mondiale actuelle. Ce pays, c'est l'Inde. Et je pense que même Chat GPT est d'accord !

L'évolution économique de l'Inde est cruciale pour le monde. Mais plus intéressant encore, l'essor de l'Inde est salué par le monde entier, car elle devient un moteur de croissance stable et non perturbateur. En fait, l'intitulé de la présidence indienne du G20 reflète ses valeurs fondamentales : "Une seule Terre. Une famille. Un futur. Ce que nous appelons Vasudhaiva Kutumbakam. Le potentiel économique latent de ce pays s'accompagne d'une nouvelle confiance civilisationnelle née de notre émergence en tant que troisième pôle de croissance mondial. Les deux décennies et demie à venir représentent sans aucun doute un Amrit Kaal.

Un remodelage décennal des chaînes d'approvisionnement est en cours. Alors que les entreprises mondiales commencent à s'intéresser aux pays d'Asie dans le cadre de leurs stratégies Chine + 1, l'Inde est un choix évident. Le repositionnement de la chaîne d'approvisionnement est complexe et nécessite que nous gardions le cap. Toutefois, la voie que nous traçons est audacieuse et nous sommes certains d'obtenir de bons résultats.

L'Inde possède déjà la plus grande population en âge de travailler au monde. Les leçons tirées des transformations d'autres économies au cours des dernières décennies soulignent l'importance de ce dividende démographique.

En s'ouvrant davantage au commerce et aux investissements, en formant de nouvelles alliances et en réaffirmant les anciennes dans un ordre mondial en mutation, l'Inde occupera une place unique dans l'économie mondiale. Il nous appartient maintenant, à nous, son peuple, ses entreprises et ses dirigeants, d'exploiter ces opportunités en faveur de l'Inde.

L'énergie propre à un point de basculement

Le climat et la durabilité ont été désignés, à juste titre, comme les défis majeurs du XXIe siècle. Si, à court terme, le gaz naturel a été délaissé au profit du charbon, des efforts plus larges en faveur d'une transition vers une énergie propre sont désormais véritablement en cours. Les gouvernements et les grandes entreprises du monde entier voient enfin une confluence entre ce qui est vertueux et ce qui est financièrement prudent. Et cette convergence sera le moteur d'une transition qui durera plusieurs décennies.

L'Inde a fait des paris et pris des engagements audacieux en faveur de cette transition. En tant que nation, nous avons pour objectif de générer 50 % de nos besoins en électricité à partir de sources renouvelables, ou, en d'autres termes, de disposer de 500 GW de capacité basée sur des combustibles non fossiles d'ici 2030. L'Inde joint le geste à la parole, comme en témoigne son rôle de pionnier dans l'Alliance solaire internationale.

Au niveau de l'entreprise, il est encourageant de constater que des engagements sincères similaires sont pris dans tous les secteurs d'activité. Nous réalisons des investissements similaires dans les énergies vertes, l'économie circulaire et les matériaux durables, dans un grand nombre de sociétés de notre groupe. Le pendule du changement climatique s'inversera à l'échelle mondiale lorsque nous pourrons trouver des solutions technologiques permettant de concilier les aspirations matérielles des générations actuelles et la responsabilité à l'égard de la vie des générations futures. Et cela n'est nulle part plus vrai que dans les pays émergents rapides comme l'Inde.

Pas de raccourcis pour créer une entreprise

La disponibilité des capitaux, associée à de jeunes talents débordant d'idées, nous a permis d'assister à une explosion unique de la création de nouvelles entreprises. Il y a beaucoup à célébrer et à apprendre de l'énergie brute et de l'ardeur de nombre de ces nouvelles entreprises dans l'écosystème des start-up. Dans le même temps, il est de plus en plus évident que la frontière entre l'ardeur et l'orgueil est mince. Pour bien gérer cet équilibre, il est important de faire quatre choses correctement.

• Constituez d'excellentes équipes et n'hésitez pas à faire appel à de nouveaux talents. La plus grande différence entre de nombreuses entreprises qui réussissent et les autres n'est pas la nouveauté des idées, ni même le caractère unique de leur technologie, mais une équipe capable d'exploiter les meilleures solutions disponibles.
• Créez une culture de valeurs, où les actions comptent plus que les slogans. Malheureusement, il y a eu trop d'exemples récents d'équipes qui ont adopté des raccourcis. Où des compromis ont été faits dans l'intérêt de la croissance. Et où les alarmes sont déclenchées trop tard. Construisez pour le long terme.
• Maîtrisez les mouvements offensifs. Cela est vrai pour les titulaires et les insurgés. Jouez les schémas sur l'échiquier en trois coups. Les grands paris doivent être orchestrés sur la base de vos propres forces fondamentales - meilleure économie unitaire, échelle massive, avantages de réseau, vitesse, etc. Si vous ne remodelez pas continuellement les conditions du secteur sur la base de ces grands paris, quelqu'un d'autre jouera certainement sur les siennes.
• Les indicateurs sont toujours importants, même en l'absence d'analogues parfaits. Il est toujours utile d'investir dans l'élaboration d'une vision des indicateurs de base - bénéfices d'exploitation, marges brutes et flux de trésorerie. Ces termes ont une résonance durable à travers les cycles économiques.

Longévité = réinvention

Les changements technologiques et l'évolution des besoins des consommateurs créent des cycles économiques de plus en plus courts. Pour un groupe comme le nôtre, un défi unique consiste à exploiter la confiance et la stabilité qui découlent de la longévité, tout en veillant à ce que nous puissions nous réinventer en permanence.

Le film original Top Gun est sorti il y a plus d'un quart de siècle. Je peux imaginer que certains d'entre vous, plus jeunes, se déhanchent sur les airs de cette bande-son iconique et s'imaginent dans le cockpit d'un avion de chasse. Top Gun Maverick en 2022 a rapporté la somme phénoménale d'un milliard de dollars au box-office dès le premier mois de sa sortie. La franchise ne repose pas seulement sur les épaules des nostalgiques de la génération X de Tom Cruise, mais aussi sur celles de la génération Z. Cela est dû en grande partie à la recherche de l'excellence cinématographique, à l'engagement d'une star qui vole toujours de ses propres ailes et à l'imagination nécessaire pour réinventer et construire l'avenir.

Dans tout le paysage des entreprises, des questions pressantes concernant leur propre avenir vont être posées. Quelle est la formule unique qui permet d'exploiter les fossés historiques formés par la puissance de la marque, la puissance de la distribution ou les prouesses technologiques, avec un pipeline de produits tourné vers l'avenir, la pertinence pour le consommateur et une main-d'œuvre jeune et agile ? Et quels sont les paris qui permettent de passer outre les modes à court terme et qui se traduisent par un avantage durable ? Je n'ai pas les réponses à toutes ces questions, mais je me réjouis de certaines des expériences uniques que nous menons pour trouver des solutions.

Et enfin, But comme talisman

En 2022, nous avons formellement mis en mots la déclaration d'intention de notre groupe, qui a été un point d'ancrage tacite au fil des ans. Au cœur de cette déclaration se trouve l'aspiration à enrichir des vies en créant des entreprises et des institutions dynamiques et responsables qui inspirent la confiance. Dans un monde où les opportunités sont de plus en plus nombreuses, mais aussi de plus en plus incertain, notre déclaration d'intention est censée agir comme un talisman et rester au cœur de nos décisions commerciales. En grandissant, nous élargissons notre capacité à recevoir. Nous améliorons notre absorption de talents, de technologies et de capitaux. Cela nous permet ensuite d'accroître notre capacité à donner en retour, à créer un impact et à enrichir des vies. Ce cycle vertueux est au cœur de la réussite d'une organisation orientée vers un but précis.

2022 a été une année caractérisée par beaucoup de changements, d'incertitudes et pourtant d'espoir pour l'avenir. Quel meilleur résumé de l'année que les images fournies par le télescope James Webb. Les gerbes exubérantes de poussières d'étoiles aux couleurs de l'arc-en-ciel dans le vaste vide de l'espace étaient encore plus captivantes que l'imagination d'un artiste. Elles nous ont offert un aperçu des origines de l'univers et nous ont fait découvrir des histoires d'étoiles et de galaxies datant de quelques milliards d'années. Ces histoires du passé sont des présages pour l'avenir et indiquent les possibilités illimitées qui nous attendent dans ce cosmos en expansion. Et, de manière presque poétique, elles nous incitent à réfléchir à l'avenir de notre planète, de nos communautés, de nos entreprises et de nous-mêmes.

- Kumar Mangalam Birla