今天塑造可持续的明天
家❯可持续能力 2.0
"“今天取得的ESG证书，标志着企业的公民意识和韧性达到了标准，但我认为，不久后它就会成为企业增长的动力。”"
Kumar Mangalam Birla 先生
董事长, Aditya Birla Group
今天给未来做好准备
Hindalco
1亿
儿童接种脊髓灰质炎、BCG、DPT 和乙型肝炎疫苗
超过1000万
吨废弃物重复利用和回收
Hindalco
3.74 万
吨废弃物用作替代燃料
Hindalco
25%
到2025年的减排目标
UltraTech
27%
到2023年，1阶段GHG减排目标和2阶段GHG减排69%的目标
Birla Cellulose
30%
到 2030 年，1、2、3 阶段 GHG 减排目标
Novelis
30%
到 2026 年的 CO2 减排目标
Birla Carbon
0
到2050年的净碳排放
我们建设可持续能力的方法
3 级治理体系
集团层面
集团可持续发展高峰委员会
经董事长任命，由集团首席执行官、首席财务官、首席人力资源官和首席可持续发展官组成。
集团可持续发展小组
将国际标准纳入可持续经营框架（ABG SBF），加强企业自我监管，通过网络学习班、研讨会和现场走访，为企业提供技术支持，并通过“地平线扫描”和“未来验证”手段协助领导层开展工作。
业务部门层面
业务可持续发展委员会
由相应部门的业务负责人、CEO 或 CEO 助理领导，负责在运营中全面整合 SBF，推动相关措施在业务流程中贯彻框架。
工厂层面
场地经理领导的可持续发展与安全委员会
确保 ABG SGF 落地实施。经过授权，经理在场地贯彻相应的集团政策，完成自我评估，制定行动计划，以满足ABG标准。