设计一个“地球积极”的增长故事
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人类与环境不断变化的关系也在全球范围内塑造企业。可持续商业模式在世界各地的兴起反映了一种至关重要的范式转变，因为企业积极努力平衡其需求与自然提供需求的能力。
早在2013年，Aditya Birla Group就开始了其全集团的可持续发展之旅，以加快采用无害环境的增长做法。如今，这些举措已发展成为丰富、多方面的计划，为集团的业务提供资源安全、成本节约和运营效率，同时使这些业务所在的更大社区受益。
在主题为“塑料污染解决方案”的2023年世界环境日上，以下是Aditya Birla Group在四个方面减轻和管理其环境影响的关键举措：塑料使用、碳排放、水管理和废物管理。
想象一个超越塑料的世界
一次性塑料是一种已知的环境危害。然而，其作为包装材料的不可否认的优势——其耐用性、强度和轻便性——使其很难从行业和社区中完全淘汰。Aditya Birla Group一直在接受挑战，减少和更换其价值链中不可持续的塑料。
该集团一直在任务模式下工作，以减少和更换其整个业务和工厂附近居民区的塑料。
这方面的成功案例之一来自UltraTech。水泥旗舰是 “塑性阳性”的2.3倍，这是一项壮举，因为它在水泥窑中使用了不可回收的塑料垃圾作为燃料。这种处理塑料的方法不会对环境造成负面影响。
让我们从水泥开始探索时尚。Aditya Birla Fashion and Retail Ltd. （ABFRL）也在以负责任的方式树立行业标杆。这家服装巨头宣布，到2025年将转向100%的可持续包装材料——这一目标即将完成（见专栏）。ABFRL还回收所有塑料，不将任何东西送往垃圾填埋场。
开启可持续发展的未来
- 2021-22财政年度，UltraTech使用了339675吨不可回收塑料垃圾作为替代燃料。这一措施和其他措施使其成为“塑性阳性”的2.3倍。
- 截至2021-22财政年度，ABFRL实现了86%的可持续包装。该公司还通过与Circular Apparel Innovation Factory（CAIF）的合作，为其业务确定了可生物降解塑料袋等创新包装解决方案。
- Grasim正在开发和测试纤维素疏水纤维，以取代卫生巾等卫生产品中的塑料顶片。
- Hindalco的子公司Novelis是回收铝的全球领导者，铝是包装中塑料的重要替代品。
- 多家集团公司采用了完全可回收的包装材料，并从其办公室和设施中淘汰了塑料产品。
该集团及其实体还支持对地球友好型塑料替代品的研究。例如，Aditya Birla Science and Technology Centre和集团创新团队正在努力开发纤维素纤维等可生物降解材料的可持续包装解决方案。集团各公司也在开展独立的研发活动。
寻求低碳途径
各国和企业正在积极寻求低碳增长途径，以实现可持续增长。例如，印度的目标是到2070年成为净零排放经济体。Aditya Birla Group也宣布了类似的雄心，计划到2050年实现净零碳排放。
虽然集团中的每一家企业都在努力实现净零排放路线图，但Hindalco、Novelis、Birla Carbon、Grasim和UltraTech仍处于领先地位。凭借雄心勃勃的自我声明目标，这些公司中的每一家都在通过采用可再生能源和替代能源来实现脱碳；在运营中节约能源；减少和封存碳；制定低碳增长和产品管理战略（见专栏）。
作为集团总体净零排放目标的一部分，个别公司制定了强有力的减排目标。例如，UltraTech将在2050年生产碳中和的混凝土。Birla Cellulose的目标是到2040年实现网络碳中和，而Novelis将在2050年实现这一目标。Birla Carbon将在2050年前实现净碳排放为零。
这些努力得到了集团一级的支持和加强。公司范围内的举措，如年度可持续发展大会和“ABG Stride Awards”，建立了企业的能力，并奖励了公司内部的能源效率和脱碳范例。
任务脱碳
- Hindalco已经安装了100兆瓦的可再生能源容量，并计划到2025年将其增加到300兆瓦。
- UltraTech通过绿色能源满足了其近18%的总体能源需求，到2024年，这一数字将达到34%。
- Birla Cellulose是该行业中第一家在其直接管理的森林的范围1和范围2排放和碳封存方面采用碳中和的的公司。
- Hindalco的部门Novelis使用了一个闭环回收系统，可以重复使用铝废料，节省了生产原始原材料所消耗的90%的能源。
- 到2025年，ABFRL将使其建成的设施100%获得绿色建筑认证。
让每一滴都有意义
印度人口占世界的17%，但淡水资源仅占世界的4%。这种供需不匹配，加上气候变化对全球水安全构成的风险，使得企业和社区负责任地管理和保护水资源至关重要。
几年前，Aditya Birla Group积极制定了水资源管理政策，确认了其对水资源管理和治理的承诺。根据该政策，不同的企业制定了目标和路线图。该集团还雄心勃勃，到2025年将每吨产品的淡水消耗量从2015年的水平减少50%。
为了实现这一总体目标，集团各业务部门已在围栏内（即在其工厂内）和工厂边界外采取了水管理举措（见专栏）。例如，UltraTech、Hindalco和Birla Cellulose收集雨水，并在集水区建造水库和水坝以节约用水。另一个最佳做法是将污水重新注入生产过程，从而减少对地表水和地下水来源的依赖。
这些举措不仅有利于公司自身；它们还改善了与各自企业的制造单位一起生活的社区的水安全和恢复能力。
负责任地利用水资源
- 截至2021-22财年，UltraTech的水阳性率为3.8倍，得益于其丰富的水资源补给和保护举措。
- Hindalco矿山的大部分用水需求是通过收集的雨水来满足的。
- ABFRL在水收集和再利用/回收方面投入了大量资金，这有助于其在整个设施中实现水的积极性。
- Grasim已委托位于中央邦那格达的全球粘胶行业首个零液体排放工厂。该厂回收了生产粘胶纤维所用的95%的水。
- Birla Carbon 100%的生产设施在运营中使用回收的工艺用水或雨水。
开创性的从浪费到财富循环
对Aditya Birla Group来说，循环不仅仅是一种环保的最佳实践；它也是竞争优势的来源。废物的再利用减少了从自然中提取原材料的需求，最大限度地减少了生物多样性损失和温室气体排放，并降低了水资源和当地社区的压力。因此，它成为所有相关方的双赢。
本集团致力于实现废物为宝的循环有两个组成部分。第一个是将零废物送往垃圾填埋场，这是该公司宣布的2030年有时限的目标。第二是增加生产中使用的替代材料的数量，包括废物。2021年，该集团的业务重复使用、回收或利用了1000多万吨废物。
对循环性的追求鼓励了许多集团公司突破生产、工艺创新和技术的界限。它还促成了一些跨业务循环协同效应的创新合作，例如UltraTech和Hindalco之间的合作（见专栏）。
在集团层面，该公司还成立了一个跨业务的跨职能工作组，名为Waste2Wealth For Circularity（W2WFC），该工作组确定了废物的替代用途和替代原始天然原材料的替代品。这些努力使集团能够通过回收和再利用，从线性经济逐步过渡到循环经济。
通过浪费赢得胜利
- 在过去十年（2012-2022年）中，UltraTech使用了超过1.5亿吨的工业废物作为水泥制造的原材料。
- 2021-22财政年度，UltraTech在其设施中使用了超过12.4万吨城市固体废物和2360万吨回收材料。
- UltraTech和Hindalco在各自的工厂使用彼此生产过程中产生的废物（即UltraTech的赤泥残渣和Hindalco的铝土矿残渣）。
- Novelis先进的铝回收技术使饮料罐在回收后的60天内就可以重新上架。
- Birla Cellulose的Liva Reviva粘胶纤维含有高达30%的消费前棉花废料。
- Birla Carbon的革命性产品Continua™ 8000 SCM（可持续碳质材料），采用报废轮胎制成，能够为制造商大规模减少碳足迹。
- ABFRL在其所有九个设施中都实现了“零垃圾填埋”状态。
世界的未来取决于我们寻找地球正增长模式的能力。通过不懈地寻求和建立这些模板，Aditya Birla Group加强了其为所有利益相关者创造无害环境和可持续价值的承诺。
来源：Aditya Birla Group及其企业2021年可持续发展报告
Sandeep Gurumurthi 先生
传播与品牌集团主管
Aditya Birla Management Corporation Pvt. Ltd.