金融服务

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

化学品

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

时尚

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

贸易

Aditya Birla Global Trading

炭黑

Birla Carbon

再生纤维素纤维

水泥

纺织品

Grasim Industries Limited

冶金

Hindalco Industries Limited

Indo Thai Synthetics Company Limited

Novelis Inc

Thai Acrylic Fibre Co. Ltd (TAF)

UltraTech Cement Limited

电信

Vodafone Idea Limited

<figure class="image image_resized image-style-align-left" style="width:30%;"><img src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/group_of_rural_school_girls_568f4f6dd3.webp" alt="group-of-rural-school-girls.webp"></figure><p><i>教育是变革的强大催化剂，Aditya Birla Group 致力于发挥教育的变革潜力。集团各业务部门透过多样化的措施，为全球社区打造更美好、更包容的未来。让我们深入了解这些集体的努力。</i></p><p>对 Aditya Birla Group 而言，教育工作不只是一项倡议，而是社会经济变革的转型工具，是触及社区和地域生活的“善的力量”。在集团托管理念的引领下，教育已成为集团各业务部门社会工作的一个重要方面，旨在改善生活、创造机会，确保每个孩子都有机会学习、成长和茁壮成长。这种方法不仅关乎教室，还关乎培养心智、提供可持续的支援，以及为未来领袖开辟道路。&nbsp;<br>&nbsp;</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><strong>开启教育之门</strong></h3><p>在Aditya Birla Group的各个业务部门，教育倡议正在创造机会之门，开启更光明的未来。<a href="/zh/businesses/companies/hindalco-industries-limited/">Hindalco </a>致力于贫困社区的教育，特别是女童的教育，已触及 17 所学校的 12,000 多名学生。透过专注于中小学教育、职业训练和技能发展，Hindalco 赋予学生打破贫穷循环的能力。</p><p>透过其子公司 Novelis，影响力已超越国界，超过 700,000 名学生已从与 FIRST 倡议的合作关系中获益，另有成千上万的学生参与 STEM 项目。这种集体努力确保每个儿童都能获得茁壮成长所需的知识和技能，不论其社会经济背景如何。&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><br><strong>促进终身学习</strong></h3><p><a href="/zh/businesses/companies/grasim-industries-limited/">Grasim</a> 继续在此基础上提高农村儿童的教育品质。Grasim 透过学校入学计划和 Project Gyanarjan等措施，致力于确保儿童不仅能留在学校就读，还能在学业上取得优异成绩。这些举措已支援超过 90,000 名受益人，为来自边缘背景的学生提供校服、教材和辅导等资源。透过这种方式，Grasim 正在投资于当今的学生，并为未来世代获得更好的教育和更光明的职业前景奠定基础。&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><br><strong>教育现代化</strong></h3><p>但教育不仅仅是呆在学校里，而是要培养好奇心、批判性思考和成功的动力。<a href="/zh/businesses/companies/aditya-birla-capital-limited-abcl/">Aditya Birla Capital</a> 透过数位教室、升级的科学实验室和行动学习工具，在北方邦和拉贾斯坦邦等地区改变学习体验，惠及超过 65,000 名学生。这些升级不仅限于基础设施：它们鼓励学生探索新的知识领域，弥补理解上的差距，并为迎接未来的挑战做好准备。补习班和职业辅导计划可进一步确保每个儿童，尤其是来自边缘社群的儿童，都能再次获得充分发挥潜能的资源和指导。&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><br><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:30%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/teacher_with_students_around_ac42b1361c.webp" alt="teacher-with-students-around.webp"><strong>关注女童</strong></h3><p>这些教育举措的一大重点就是为年轻女孩赋能，因为社会规范往往让她们在接受教育时面临障碍。<a href="/zh/businesses/companies/aditya-birla-fashion-and-retail-limited-abfrl/">Aditya Birla Fashion &amp; Retail</a> 的学校转型计划和Gyanarjan已经影响了近 130,000 名女孩，让她们有机会克服这些障碍，追求学业和职业梦想。</p><p>该公司的整体方法不局限于学术范畴，还包括职业辅导、课外活动和数位素养计画。Kasturba Gandhi Balika Vidyalayas 学校学生的成绩就是一个光辉的例子，95% 以上的学生通过了 10 年级考试，为他们的未来奠定了坚实的基础。&nbsp;<br>&nbsp;</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><strong>可持续学习的创新</strong></h3><p>Aditya Birla Group 的教育也是关乎创造促进长期成长和永续发展的环境。UltraTech Cement 的企业社会责任计划已建立 31 所学校，惠及近 20,000 名学生，并支援超过 295 个安甘瓦迪（anganwadis），影响 12,000 名儿童。但他们的工作不只是兴建学校，而是创造自我持续发展的环境。UltraTech 在水泥厂附近的学校引进太阳能专案，改善了 1,500 名学生的学习条件，同时降低对电网电力的依赖。他们的 Navodaya 辅导课程可进一步协助学生准备入学考试，让他们具备迈向美好未来所需的技能。&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><br><strong>教育是通往机会之路</strong></h3><p>在童工等障碍威胁儿童未来的地区，教育成为转型的工具。Century Paper 的 Smart Schools 计划与当地的非政府组织合作，让来自边缘社区的儿童入学，提供他们必要的教育和数字素养，以建立更光明的未来。Century Paper 藉由减少童工及提供学术与个人成长的机会，不仅改变个人的生活，也让整个社区摆脱贫穷与剥削的循环。&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><br><strong>善的力量，促进健康</strong></h3><p><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:30%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/key_in_a_book_4ebeabc332.webp" alt="key-in-a-book.webp">这些跨越 Aditya Birla Group 业务的多元化教育举措，反映出共融、公平与永续的共同愿景。他们共同支持一个学习生态系统，其目的不只是提供教育，而是创造持久的、转型性的变革。集团专注于边缘社群，尤其是女童，并致力于加强教育基础设施，以确保所有人都能拥有更美好的未来。</p><p>透过这些共同努力，Aditya Birla Group 正协助塑造未来的公民，提供增强能力的机会，并为更繁荣的未来奠定基础；它是一股致力于透过教育改变生活的善的力量。</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div>

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透过教育重塑未来

<p>Novelis Inc.是一家领先的可持续铝解决方案供应商，是轧制铝和回收领域的全球领导者。公司的轧制和回收设施综合网络覆盖北美、欧洲、亚洲和南美洲。Novelis向饮料罐、汽车、航空航天和特种市场供应优质铝板和铝箔产品。客户群中包括如Coca-Cola、AB InBev、Ford Motor Company、Jaguar Land Rover、Airbus和Samsung等标志性品牌。Novelis的目标是成为世界领先的低碳、可持续铝解决方案供应商，推动公司业务、行业和社会在循环经济效益中实现三赢。</p><p>Novelis每年回收超过840亿个废旧饮料罐。它们在回收之后会在约60天内焕然一新，作为新饮料罐重新登上商店货架。铝是一种能无限循环利用的材料。 &nbsp;回收铝所需的能源比原铝生产少95%，意味着减少95%的碳排。公司已建立起全球首个也是最大的闭环回收系统。从而得以尽可能多地回收客户的废铝，并将其反复加工成相同的产品。闭环意味着保留合金的价值，降低回收和运输成本，最大限度地减少对环境的影响，并建立安全的供应链。</p><p>&nbsp;</p><h3>产品</h3><ul><li>针对饮料罐市场的铝轧制产品和解决方案。</li><li>汽车和高端特种市场；回收</li><li>面向航空航天市场的铝板产品和解决方案</li></ul>

<p>作为全球铝回收和可持续发展领域的领军企业，Novelis积极推进一项极具创新性的循环战略，该战略涵盖多个关键层面：对熔炼过程以及原材料采购途径实施脱碳举措，最大程度挖掘循环利用潜力，大力研发具备高回收成分的新型合金，持续拓展回收处理能力，同时为低碳原生铝产业提供有力支持。</p><p>Novelis是<a href="/zh/businesses/companies/hindalco-industries-limited/">Hindalco</a>（Aditya Birla Group旗下的金属旗舰企业）的全资子公司，是行业内环境、社会和公司治理（ESG）领域的领导典范之一，尤其推进铝回收利用、助力构建循环经济体系方面成绩斐然。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>铝是最具可回收性的材料之一，人类有史以来生产的铝，有 75% 至今仍在使用。此外，使用回收铝能大幅削减能源消耗和温室气体排放，降幅高达 95%。</p><p>作为全球铝回收领域的领导者，<a href="/zh/businesses/companies/novelis-inc/">Novelis</a>成功使铝成为众多日常应用中首选的可持续材料。这些应用涵盖从饮料罐到汽车、航空航天、交通运输、建筑施工等多个领域，以及其他大量蓬勃发展、对兼具坚固特性与轻质优势的可持续材料有着强烈需求的行业。</p><blockquote><p>在 2024 财年，Novelis全球产品的平均回收材料含量达 63%，这一成绩稳固了其在行业内回收材料占比最高的企业中的地位。</p></blockquote><p><img src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/novelis_corporate_sustainability_highlights_of_2024_e790f7da23.webp" alt="novelis-corporate-sustainability-highlights-of-2024.webp"></p><h3><strong>3x30愿景</strong></h3><p>Novelis认真肩负降低制造业碳足迹的责任，以高瞻远瞩的未来规划，在满足产品日益增长的需求的同时，持续推进自身运营的脱碳进程。借助名为“Novelis 3x30”的愿景，公司将通过客户所需的低碳、高回收成分产品，助力他们加速推进自身的可持续发展计划。</p><h4><strong>Novelis 3x30 =到 2030 年实现三大目标</strong></h4><ol><li>将回收材料含量提升至 75%&nbsp;</li><li>将每运输一吨铝压延产品（FRP）的二氧化碳排放量减少到 3 吨以下</li><li>通过先行投资推动循环发展，在行业中发挥引领作用 &nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;</li></ol><h3><strong>脱碳领域的创新</strong></h3><p>由于具有坚固耐用且可无限循环利用的特性，铝在Novelis的循环发展目标中处于核心地位，公司 63% 的产品生产原料来自回收铝。Novelis致力于通过扩大循环经济规模来推动可持续增长。其 2024 年《企业可持续发展报告》（<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.novelis.com/sustainability/sustainability-report/">Corporate Sustainability Report 2024</a>）详细阐述了一项多维度脱碳战略，进一步助力这一努力，以下为该战略要点概述：</p><ul><li><strong>实现熔炼过程中所使用能源的脱碳</strong>&nbsp;<br>为实现熔炼过程的脱碳，Novelis正在评估替代燃料的使用、新型清洁电力来源、废热回收以及创新型碳捕获技术。公司还在探索其他环保举措，并采用新技术，以提高其工厂整体的效率，减少燃料和能源消耗。</li><li><strong>最大化循环利用</strong>&nbsp;<br>为了强化循环利用，Novelis着眼于产品的整个生命周期。创新驱动、与利益相关方携手合作，以及对低碳循环经济的执着奋进，为Novelis提供了源源不断的动力。Novelis积极升级分拣和分离技术，通过优化工艺流程，全力满足对原材料不断攀升的需求。作为可持续发展整体战略的一部分，公司正积极投入资源开发新策略，同时携手价值链各环节的利益相关方，构建稳固的合作伙伴关系。&nbsp;<br><img class="image_resized" style="width:30%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/strategies_to_scale_circularity_791247c150.webp" alt="strategies-to-scale-circularity.webp"></li><li><strong>研发新型高回收成分合金</strong>&nbsp;<br>Novelis正与饮料包装、汽车、航空航天及特种产品等核心服务领域的客户紧密协作，致力于开发契合各行业独特技术规格与需求的高回收成分合金。为实现更高效的回收，公司正在开发单一合金设计，通过降低分离多种合金的复杂性来简化回收流程。公司正在多个行业领域开展多种应用场景测试，深入挖掘这一方案的潜在价值，以此加速实现可持续增长。</li><li><strong>提升回收产能与回收能力</strong>&nbsp;<br>Novelis正在提升其回收及铸造产能与能力，以此减少对高碳原生铝的需求，助力实现脱碳目标。在 2012 年至 2022 年期间，公司在回收基础设施方面投资了约 7 亿美元，当下，公司正持续追加投资，力求进一步夯实其在回收领域的领军地位。在 2024 财年，公司采购或来料加工了 231.6 万吨再生金属，其中包含超过 820 亿个用过的饮料罐。</li><li><strong>助力原生铝脱碳</strong><br>为补充回收材料的使用，Novelis将获取市场上碳排放量最低的原生铝列为工作重点。在很多情况下，所采购的这种低碳原生铝在冶炼过程中使用的是可再生能源，通常是水电。 &nbsp;<br>&nbsp;</li></ul><h3><strong>携手合作促变革</strong></h3><p>Novelis是世界经济论坛“第一行动者联盟”（FMC）的成员。该联盟是一项全球性倡议，旨在推动八大“难以减排”行业的脱碳进程。凭借这一合作，Novelis在全球一众具有前瞻性思维、力于大幅减少碳排放的企业所组成的网络中，占据显著地位。联盟为全球企业搭建了一个平台，在此平台上，企业可借此发挥自身购买力及供应链优势，为创新清洁能源技术（包括低碳原生铝相关技术）开拓早期市场。</p><blockquote><p>在瑞士达沃斯举行的 2024 年世界经济论坛年会期间，Novelis与Alcoa以及Ball Corporation合作，推出了一款具有突破性的、几乎可无限循环利用的波尔铝杯。</p></blockquote><p>通过创新的脱碳战略，Novelis持续将其循环发展目标转化为切实成果，在金属行业的 ESG（环境、社会和公司治理）领导力方面树立新的标杆。</p>

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Novelis塑造循环发展模式

商业

<p>ABFRL隶属于印度领先的企业集团——Aditya Birla Group。收入达 US$ 1.7 billion，零售面积达1190万平方英尺 （截至2024年3月31日）。Aditya Birla Fashion and Retail Limited（ABFRL）作为印度首家市值达十亿美元的纯时尚品牌，拥有一系列领先的时尚品牌和零售业态。</p><p>ABFRL于2015年5月收购了Aditya Birla Group的品牌服装业务，包括ABNL的Madura Fashion部门和ABNL的子公司Pantaloons Fashion and Retail (PFRL)和Madura Fashion &amp; Lifestyle (MFL)。合并后的PFRL更名为Aditya Birla Fashion and Retail Limited.</p><p>ABFRL将印度两大著名时尚品牌Madura Fashion &amp; Lifestyle和Pantaloons的经验和业务结合在一起，形成了协同核心，成为Aditya Birla Group未来时尚业务的驱动内核。</p><p>ABFRL 时尚集团在印度全国开设了4664家品牌门店。截至2024年3月31日，在印度各地的综合购物城有37205家门店，另有9563多家柜台。</p><p>它拥有一系列领先品牌，比如Louis Philippe、Van Heusen、Allen Solly和Peter England都是已有25年以上历史的成熟品牌。Pantaloons则是印度领先的时装零售商之一。</p><p>ABFRL的国际品牌组合包括The Collective，这是印度最大的国际品牌多品牌零售商。ABFRL与Ralph Lauren、Hackett London、Simon Carter、Ted Baker、Fred Perry、Forever 21、American Eagle、Reebok和Galeries Lafayette等精选品牌建立了长期独家合作关系。</p><p>公司的Van Heusen内衣、休闲装和运动装正成为印度最具创新性和时尚性的品牌。ABFRL进军品牌民族服装业务的品牌包括Jaypore、Tasva、 <span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgba(14,15,16,0.88);font-family:Inter;font-size:14px;"><span style="-webkit-text-stroke-width:0px;display:inline !important;float:none;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;orphans:2;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">以及一篮子TCNS品牌、例如Aurelia、W、Elleven、FOLKSONG和Wishful</span></span>。ABFRL还与“Shantnu &amp; Nikhil”、“Tarun Tahiliani”、“Sabyasachi”和“House of Masaba”等印度知名设计师建立了战略合作伙伴关系。</p><p>此外，为满足数字原生代消费者的需求，ABFRL正在其技术主导的“House of D2C Brands”——TMRW公司旗下建立一个数字优先品牌组合。TMRW正与电子商务市场新兴品牌的创始人合作，建立数字优先品牌组合。TMRW专注于时尚和生活方式品类，打造最受消费者喜爱的品牌组合，挖掘印度和全球的巨大增长潜力。</p>

<h3><strong>一个新兴的格局</strong></h3><p>在过去十年里，印度消费者与奢侈品行业的关系经历了动态演变，这种变化在服装领域尤为显著。</p><p>国际奢侈品牌正借助独具特色体验式零售空间重新诠释奢侈品购物体验。此外，主要大城市中标志性购物地的涌现，使眼光独到、钟情奢华的印度消费者得以接触Bulgari、Hermes、Cartier以及 Emporio Armani等国际奢侈品牌。</p><p>印度奢侈品消费生态系统层次丰富且持续发展，背后的驱动力是该国消费实力的提升，以及多元社会环境中文化动态的变迁。引领这场变革潮流的是<a href="/zh/our-story/a-force-for-good/">Aditya Birla Group</a>。作为一家大型企业集团，它在在塑造印度高端时尚格局方面发挥了重要作用。在现代消费者愈发强烈的自我表达意愿和独特个性彰显的背后，是印度年轻一代的蓬勃的雄心与炽热的抱负！&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>对奢侈品日益增长的需求有了新去处</strong><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:40%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/interior_of_shoe_store_90ae1dafb9.webp" alt="interior-of-shoe-store.webp"></h3><p>如今，印度正在崛起的新一代渴望拥有无与伦比的精致体验。标志性品牌和时尚的衣橱反映了他们不断变化的品味和全球视野。在这一演变过程中，对一站式奢侈品零售中心的需求显著增长。</p><p><strong>The Collective</strong>作为<a href="/zh/businesses/companies/aditya-birla-fashion-and-retail-limited-abfrl/">Aditya Birla Fashion and Retail Ltd. (ABFRL)</a>旗下的高端奢侈品牌，是专为眼光独到的印度消费者打造的全球时尚单品一站式购物平台。&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>The Collective汇聚了 100 多个全球顶尖国际时尚品牌，如Ralph Lauren、Hackett London、Prada和 Karl Lagerfeld。在这里，精致格调与优雅风范相得益彰，重新定义了印度的高端时尚体验。</p><p>例如，其服装产品线极为丰富，全面覆盖各类着装场景需求。从正装到半正装，再到休闲装和运动装，应有尽有。所涉品牌皆为业内赫赫有名的标志性大牌，像Armani Jeans、Armani Collezioni、Versace Collection、Versace Jeans、Hugo Boss、True Religion、Vivienne Westwood、Lagerfeld以及McQ Alexander McQueen 等等。</p><p>配饰品类极为丰富，涵盖腕表、袖扣、鞋履、领带、皮带、皮革制品、珠宝以及太阳镜等，能够全方位打造出完美的整体穿搭风格。配饰品牌阵容强大，其中不乏Love Moschino、Tateossian、Michael Kors和Lulu Guinness等知名品牌。&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>ABFRL如何一马当先&nbsp;</strong></h3><p>ABFRL在印度时尚界的领先地位源于其多年积累的专业经验，以及对提供卓越零售体验的坚定承诺。The Collective 凭借整合高端服务、臻选系列产品与全渠道零售模式，在奢侈品领域独树一帜。</p><h4><strong>探秘 The Collective 的品牌天地</strong><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:40%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/csr_corporate_social_responsibility_091bac24d4.webp" alt="csr-corporate-social-responsibility.webp"></h4><p><strong>Prada</strong></p><p>The Collective 携手这家洋溢着时尚气息的意大利奢侈时装品牌，带来一系列独具魅力、辨识度极高的标志性太阳镜，以及风格鲜明的专属香水系列。</p><p><strong>Karl Lagerfeld</strong></p><p>KARL LAGERFELD的标志性美学，巧妙融合了巴黎街头服饰的经典格调与摇滚时尚的不羁态度。快来看看修身剪裁的精致翻领西装、版型时尚的连帽夹克以及印有专属 KL 标识的独家款围巾。</p><p><strong>Michael Kors</strong></p><p>The Collective 带来了Michael Kors屡获殊荣的美学风格产品，包括奢侈配饰和成衣系列。不妨来选购他们的配饰、手表、眼镜，以及全系列的香水产品。</p><p><strong>Moschino Couture</strong></p><p>尽显夸张与戏剧张力——Moschino Couture高级定制系列的成衣、手袋以及时尚配饰，专为追求极致先锋风尚的人士匠心打造！探索一系列休闲连衣裙、薄纱上衣和摇粒绒运动衫。</p><p><strong>Vivienne Westwood</strong></p><p>走进Westwood的时尚天地。来自Vivienne Westwood爵士的同名品牌，成功地把现代朋克和新浪潮时尚推向主流舞台！The Collective 带来一系列别致的格子呢西装外套、印花运动衫，以及带有朋克、涂鸦和圆球等各类元素的手袋！此外，还有从腰带、吊坠到浅浮雕耳环等一系列配饰。<br>&nbsp;</p><h3><strong>平价奢华的未来&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong></h3><p>随着这片新兴市场的不断发展，The Collective填补了全球品牌与印度消费者之间在触达方面的关键空白，搭建起了一座不可或缺的桥梁。与此同时，它也在为新一代消费者重新构想购物体验。&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>The Collective远非一处简单的购物之地，它更代表了一种与现代愿望产生共鸣的生活方式。它专为那些钟情高级时装、享受纵情购物之乐的人而打造！&nbsp;<br><br>了解更多信息，请访问:<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.thecollective.in/">https://www.thecollective.in/&nbsp;</a></p>

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The Collective：重新定义印度的奢侈品购物

<p>Hindalco Industries Limited是Aditya Birla Group在金属行业的担当旗舰。公司是亚洲（除中国外）最大的原铝生产商之一，其子公司Novelis是全球平板轧制产品的领导者以及全球最大的铝回收商。</p><p>在印度，Hindalco是最大的铝下游企业，提供定制的扁平轧材和挤压铝解决方案。</p><p>Hindalco也是印度最大的铜生产商，极大地满足了印度国内精炼铜的需求。其在印度的铜设施包括一个世界级铜冶炼厂、下游设施和一个自用码头。</p><p>Hindalco开展全价值链运营，覆盖铝土矿开采、氧化铝精炼、煤矿开采、自备电厂、铝冶炼，到下游的轧制、挤压和箔材生产。产品服务于航空航天、国防、建筑施工、电气电子、车辆运输、饮料包装、耐用消费品、厨具、制药和食品包装、电动汽车、可再生能源、耐火材料和陶瓷等关键部门。</p><p>印度铝业的全球足迹遍布10个国家的52个制造单位-印度有20个工厂，海外有32个单位。印度铝业还经营着23座矿山。公司拥有一支超过68500人的跨文化员工队伍，始终致力于营造灵活、反应迅速、富有成效的工作环境，与我们的战略重点保持一致，即提升价值增长和坚定的ESG承诺。</p><p>&nbsp;</p><h3>产品</h3><ul><li>原铝</li><li>铝附加值产品。</li><li>平板轧材（FRP）</li><li>挤压产品</li><li>箔和包装解决方案</li><li>冶金氧化铝</li></ul><p>&nbsp;</p><h3>铜</h3><ul><li>阴极</li><li>连铸棒（CCR）</li><li>金和银</li><li>副产品</li><li>磷酸二铵（DAP）</li><li>硫酸</li></ul><p>&nbsp;</p><h3>化学品</h3><ul><li>煅烧氧化铝</li><li>氧化铝水合物</li><li>可持续发展</li></ul><p>&nbsp;</p><p>Hindalco的宗旨是建设一个更环保、更强大、更智能的世界，并以此为指导，将可持续发展作为公司的运营和战略支柱。一些关键举措包括：全球首创的循环经济解决方案，将铝土矿残渣作为工业原料加以利用，而非作为废物弃置；通过制定印度首个《可持续采矿宪章》，在负责任采矿业方面首开先河。碳中和、积极节水、生物多样性和零废物填埋等举措，使Hindalco在2020年和2021年被道琼斯可持续发展指数评为全球最具可持续发展能力的铝业公司。</p><p>Hindalco推动铝解决方案的R&amp;D，因为它们可在实现国家气候行动和可持续脱碳方面发挥重要作用。我们的创新成果包括印度第一辆铝制拖车、散装货车和公共汽车，每辆车在其使用寿命内可节省碳排放300吨。我们为货运和客运行业打造新时代的铁路和运输解决方案。我们正在开发一种无需充电基础设施的铝空气电池。</p>

<p>作为Aditya Birla 集团旗下的金属龙头公司，Hindalco 及其全资子公司 Novelis，正通过可持续的铝采购与回收方式，，引领铝业创新潮流，进而降低能源消耗，减少废弃物产生和温室气体排放。</p><p>在道琼斯可持续发展指数排名中，<a href="/zh/businesses/companies/hindalco-industries-limited/">Hindalco</a>已连续五年被评为全球最具可持续性的铝业公司，总得分 87 分，比排名最接近的竞争对手高出 22 分。它是唯一一家连续五年在铝行业领域排名第一的公司。</p><p>Hindalco的可持续发展从源头——也就是其采矿作业开始，贯穿整个公司的价值链。其战略包括利用自有资源进行可持续的矿石开采，并使用可再生能源，同时还建立基于生产力、成本和可持续性参数的长期采购关系。</p><p>公司还致力于在环境绩效方面持续改进，其努力包括使用评估工具、开展基线研究、制定生物多样性保护行动计划、管理采矿废弃物、实现可持续的矿石开采和加工、进行水资源管理、开展矿区修复与闭矿等工作。<br>&nbsp;</p><h3><strong>利用铝的无限可回收性</strong></h3><p>铝是为数不多的几种能够被反复回收利用且质量不会下降的材料之一，这也证明了铝金属的回收利用对于向循环经济转型至关重要。Hindalco 位于印度的下游单位，以及 <a href="/zh/businesses/companies/novelis-inc/">Novelis</a> 在多个国家的制造工厂，都设有专门的铝回收和重熔设施。</p><blockquote><p>目前，Novelis 在铝回收领域居世界领先地位，其 61% 的产品来自回收铝。在过去十年中，该公司已投入约 20 亿美元，将其总回收产能提升至 2.5 公吨。</p></blockquote><h3><br><strong>强度与多功能性的完美结合</strong></h3><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.hindalco.com/media/press-releases/hindalco-ranks-as-worlds-most-sustainable-aluminium-company-for-the-5th-consecutive-year">回收铝</a>质地轻盈，在高温下仍能保持其强度，并可与其他材料（包括铜、镁和硅）混合，从而增加其流动性、抗拉强度和耐腐蚀性。与其他在回收过程中性能会下降的材料不同，铝无论被回收多少次，都能保留其所有的原始特性。<br>&nbsp;</p><h3><strong>回收铝废料</strong></h3><p>除了采用可持续采购和回收的铝之外，Hindalco 还在努力提高生产中回收材料的投入比例。这一目标的实现是通过与选定的客户签订反向供应合同来达成的，这些客户会将他们的铝废料送回进行回收，此外，回收的废料还包括从市场上收集的废料以及工厂自身生产过程中产生的废料。</p><blockquote><p>在 2024 财年，Hindalco展现出了对减少废弃物的坚定承诺，对 85% 的运营废弃物进行了回收利用。。此外，其旗下的三个生产单位获得了“零废弃物填埋”认证。这一成就与公司在 2030 年前实现 "零废弃物填埋 "的宏伟目标不谋而合。</p></blockquote><h3><br><strong>制造闭环</strong></h3><p>通过回收铝，Hindalco 助力多个行业实现循环经济。例如，Novelis 的闭环铝回收工艺可在 60 天内完成对废旧饮料罐的处理、回收并加工成新的饮料罐。Novelis 每年处理 840 亿个废旧饮料罐，是全球最大的铝回收商。</p><p>在汽车制造业中，Novelis也会对产生的铝废料进行回收，将其重新加工成同等品质的金属，然后再重新投入到供应链中。这种回收过程保留了金属的内在价值，将能源消耗降低了 90%，最大限度地减少了对环境的影响，并建立起一条稳固的供应链。</p><p>Hindalco在铝业创新与可持续发展方面成绩卓著，持续在环境责任与企业治理领域保持领先地位。</p>

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回收铝：易拉罐和汽车的循环

可持续发展

<p>我们身边到处都是美好的故事——积极向上的片段激励着社会。。这是一个关于出租车司机的暖心故事，他把自己的生活变成了一股善的力量。</p><p>Dadasaheb Gaikwad 曾经是浦那街头的一名出租车司机，当他决定将自己的一生奉献给帮助那些被遗弃在浦那街道上的人时，，他的人生发生了转折。"他们没有衣服穿，吃的是被扔掉的食物，身上的伤没有得到治疗，周围苍蝇成群。他们无依无靠，但他们有 Dadasaheb，"这位将帮助无家可归者作为毕生使命的人说。</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/vpaWrdVexC4?controls=0&amp;muted=1&amp;rel=0" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>Dadasaheb 生来并不富有，但他对人类却充满着爱意。作为一名出租车司机，他会抽出时间与无家可归的人分享他的午餐。后来，他开始全职照顾无家可归者。他辞掉了工作，甚至敞开了家门，他的妻子卖掉了珠宝来支持他的使命。这家人在努力帮助别人的同时也面临着自己的困境。</p><p>Dadasaheb 向捐助者寻求支持。在他们的帮助下，他开始租用场地，并成立了一个名为 ASK 的非政府组织作为庇护所。现在，他开着一辆救护车，，穿梭于浦那的大街小巷，为那些需要帮助的人提供食物、衣服和药品。他甚至还在警察局里花费数小时，试图让人们与家人团聚。</p><p>"当这些人好起来的时候，他们会给我爱和祝福。他笑着说："这就是我所需要的，让我觉得自己置身天堂。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>Dadasaheb关心街头那些无助和脆弱的人，那些无人照顾或被家人遗弃的人。这些就是这位浦那社工所要帮助的人们。"如果你在浦那街头看到这些人，请给我打电话。他说，如果没有别的办法，至少给他们点吃的。</p><p>他想对那些生活条件较好的人说的话很简单："保持人性。"这就是变革的真正力量。</p><p><a href="/zh/our-story/vision-and-values/">Aditya Birla Group</a>很高兴能与《印度更美好》合作，讲述印度无名英雄作为#<a href="/zh/our-story/a-force-for-good/">AforceForGood</a>的社会影响故事。</p>

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出租车司机变身救死扶伤的天使

<p>五年前，当退休教师莎拉-艾耶尔（Sarah Iyer）看到一只独立犬瘫痪在街头时，她的心都碎了。萨拉对独立犬的困境深感痛心，她决定将自己的愤怒转化为更大的事业，在钦奈为残疾和被遗弃的狗狗们开设了一家名为 "达曼动物收容所 "的收容所。</p><p>五年过去了，如今59 岁的莎拉和她的丈夫格里（格里一直是她的精神支柱）已经为 500 多只被遗弃的狗狗们提供了一个家，这些狗大多年迈、失明或瘫痪。莎拉说："我认为这些狗在任何人的优先列表中都是最后一个。"她还实现了已故母亲的愿望，与达曼一起开办了一家动物收容所。</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/St1ohQd4JoU?controls=0&amp;muted=1&amp;rel=0&amp;list=PLOht9sWI0L7cJUKAtH-FbhZt_1YVaZanB" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>毫无疑问，经营狗狗收容所并不是一件容易的事。莎拉和格里一开始用自己的积蓄租了一个地方，建起了围墙。现在，他们每天都在喂养、治疗和照顾被遗弃的狗狗们。</p><p>当持反对意见的人质疑他们的使命，指责他们延长对病痛折磨的狗的折磨时，莎拉的回应是指着那群正欢快摇晃尾巴的达曼居民们。"你应该来看看我们的庇护所。到处都是快乐的狗狗。即使它们中有一些截瘫了，它们也会玩得很开心，”她说。</p><p>另一个挑战是人们偷偷将宠物遗弃在收容所门口，或者主人在狗狗康复后拒绝回来接走。医疗费用不断增长，资金也始终是个问题。然而，萨拉决心给被遗弃的独立犬一个 "永远 "的家。</p><p>她的梦想是在印度各地建立狗收容所。她说："我们很愿意帮助其他人在自己的城市和乡镇建立截瘫狗收容所。当然，她更希望这个世界根本不需要这样的庇护所。她说："如果社会能够挺身而出，人们能够志愿服务、通过捐赠来救助或照顾被遗弃的狗，我们就不需要任何收容所了。在此之前，莎拉和格里将继续在达曼为年老、生病和瘫痪的被遗弃的狗狗们提供庇护所。</p><p><a href="/zh/our-story/vision-and-values/">Aditya Birla Group</a>很高兴能与《印度更美好》杂志合作，讲述人们作为 #<a href="/zh/our-story/a-force-for-good/">AForceForGood</a> 的鼓舞人心的故事。</p>

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退休教师五年内收容了 500 多条被遗弃的狗

<p>一位大学校长成为绿色战士，将校园变成森林</p><p>激励变革并不总是需要宏伟的姿态--它可以从一棵小树苗开始。普杜切里泰戈尔艺术与科学学院校长萨西坎塔-达什博士用事实证明，一个人的承诺和成为向善的力量的意愿可以改变整个社会的面貌。</p><p>达什博士刚到学院时，迎接他的是一片贫瘠的土地。他在奥迪沙邦长大，周围都是郁郁葱葱的树木，直到 1984 年洪水肆虐了他的村庄。在这段经历的推动下，他将尽可能恢复和保护自然作为自己的毕生使命。</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/cyjzkPRW_ZE?controls=0&amp;muted=1&amp;rel=0&amp;list=PLOht9sWI0L7cJUKAtH-FbhZt_1YVaZanB" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>达什博士下定决心在校园里发起了一项绿化倡议，在八年的时间里种植了近8000棵树。他的努力不仅限于植树，他还把植树变成了学生们的一项创造性参与活动。考试作弊被抓的人必须种一棵树，赠送树苗也成为了学生们的传统。</p><p>旅途并不轻松。起初，达什博士面临着来自教师和学生的批评，甚至还遭到了当地的牛主的抵制。但坚持还是有了回报。如今，校园已成为一片欣欣向荣的绿洲，在炎炎夏日里为人们提供绿荫和清新的空气，同时还能降温 3 度。</p><p>转变不仅仅是绿化。雨水收集系统可容纳 120 万升水，确保了<a href="/zh/sustainability/">可持续用水</a>，学院食堂供应用校内种植的有机蔬菜制作的饭菜。通过将有机农业实践融入校园生活，达什博士正在培育一种可持续发展和环境保护的文化，将校园变成一个活生生的例子，展示着微小的变化如何能够产生持久的影响。这些努力并没有被忽视--达什博士被授予首席部长奖，校园也被被印度政府旅游部认定为必游之地。</p><p>他想说的话简单而深刻："每个人，教一个人，种一棵树。这就是我们星球生存的方式"。</p><p><a href="/zh/our-story/group-purpose/">Aditya Birla Group</a>很高兴能与《印度更美好》杂志合作，讲述人们作为 #AForceForGood 的鼓舞人心的故事。</p>