การจุดประกายชีวิต

การให้และการดูแลเอาใจใส่ของ Aditya Birla Group เป็นรากฐานของโครงการส่งเสริมชุมชนในด้านการดูแลสุขภาพอนามัย การศึกษา โครงสร้างพื้นฐาน และลำดับความสำคัญระดับชาติอื่น ๆ

ในฐานะองค์กรที่มีความรับผิดชอบ Aditya Birla Group มุ่งมั่นที่จะตอบแทนชุมชนที่กลุ่มบริษัทดำเนินการอยู่ กลุ่มบริษัทได้ลงทุนทรัพยากรจำนวนมากเพื่อเปลี่ยนแปลงส่วนที่ด้อยโอกาสของสังคม ณ วันนี้ โครงการริเริ่มของชุมชนมีส่วนร่วมกับผู้คนประมาณ 9 ล้านคนในหมู่บ้าน 7,000 แห่งในอินเดียและทั่วโลก

ในขณะที่โครงการส่งเสริมชุมชนของกลุ่มขับเคลื่อนโดย ศูนย์ความริเริ่มชุมชนและการพัฒนาชนบท Aditya Birla (Aditya Birla Center for Community Initiatives and Rural Development) แต่ละธุรกิจยังดำเนินโครงการระยะยาวโดยยึดภูมิศาสตร์และความต้องการเฉพาะของกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย นี่คือภาพรวมวิธีที่กลุ่มบริษัทกำลังช่วยเหลือชุมชนในการปรับปรุงและเปลี่ยนแปลง

การดำรงชีวิตที่ยั่งยืน

โครงการการดำรงชีวิตที่ยั่งยืนของกลุ่มบริษัทช่วยให้ชุมชนสามารถพึ่งพาตนเองและเพิ่มความสามารถในการหารายได้ผ่านการฝึกอบรมสายอาชีพ จนถึงปัจจุบัน กลุ่มบริษัทได้จัดการฝึกอบรมการดำรงชีพที่ยั่งยืนให้แก่ผู้คนกว่า 100,000 คน ในจำนวนนี้ ผู้รับผลประโยชน์ 95,000 รายได้รับการฝึกอบรมจากศูนย์ฝึกอาชีพและอุทยานเทคโนโลยีชนบท Aditya Birla ผู้รับผลประโยชน์ประมาณ 45,000 คนเป็นผู้หญิงซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มช่วยเหลือตนเองที่จัดตั้งขึ้นด้วยความช่วยเหลือของกลุ่ม

โครงการริเริ่มสำคัญสองโครงการ ได้แก่ Project Swavalamb และ Project Saksham ซึ่งดำเนินการโดย Aditya Aluminium ซึ่งเป็นแผนกหนึ่งของ Hindalco ในเขตซัมบาลปูร์ของโอริสสา ภายใต้ Project Swavalamb บริษัทจะฝึกอบรมเยาวชนในชนบทในด้านทักษะทางอาชีวศึกษา เช่น การพยาบาล การตัดเย็บเสื้อผ้า การขับรถ จักษุวิทยา ความรู้ด้านคอมพิวเตอร์ ฯลฯ ส่วน Project Saksham ได้ช่วยเพิ่มรายได้ให้กับผู้หญิงกว่า 1,000 คนใน 23 หมู่บ้านผ่านโครงการผู้ประกอบการที่มีโครงสร้างและการเสริมสร้างศักยภาพทางเศรษฐกิจ

การเสริมอำนาจของสตรีเป็นประเด็นหลักสำหรับโครงการ ในปี 2019 Aditya Birla Capital ได้เปิดตัวโครงการในเขตดินโดริและมันดลา ในรัฐมัธยประเทศ เพื่อประกันความมั่นคงด้านอาหารและรายได้สำหรับเกษตรกรสตรีผู้ด้อยโอกาส ผู้หญิงเกือบ 16,000 คนได้รับการคุ้มครองผ่านการแทรกแซงการดำรงชีวิตในฟาร์มอย่างเข้มข้น ด้วยเหตุนี้ พวกเขาจึงสามารถเพิ่มรายได้เฉลี่ยต่อปีจากประมาณ 31,000 รูปีต่อปีเป็นเกือบ 78,000 รูปี

นอกจากโปรแกรมเสริมทักษะแล้ว ทางกลุ่มบริษัทยังให้ความช่วยเหลือด้านอาชีพการงานในรูปแบบอื่น ๆ ด้วย ด้วยความร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ ทำให้สามารถให้บริการปรับปรุงปศุสัตว์ในกว่า 100 หมู่บ้านภายใต้ 'ศูนย์พัฒนาปศุสัตว์แบบบูรณาการ' ความริเริ่มนี้ส่งผลให้มีการผลิตน้ำนมเพิ่มขึ้น และทำให้เกษตรกรมีรายได้เพิ่มขึ้น

การดูแลสุขภาพอนามัย

การขยายการดูแลสุขภาพอนามัยให้กับพลเมืองทุกคนถือเป็นหนึ่งในความจำเป็นในการพัฒนาที่ใหญ่ที่สุดของอินเดีย Aditya Birla Group สนับสนุนภารกิจสำคัญนี้ผ่านโรงพยาบาล 20 แห่งและค่ายพยาบาล 5,000 แห่งที่จัดเป็นประจำ แคมป์รองรับผู้ป่วยได้ประมาณ 1 ล้านคนต่อปี

สุขภาพมารดาและชุมชนเป็นจุดสำคัญสำหรับการแทรกแซงด้านสุขภาพ และกลุ่มบริษัทดำเนินหลาย ๆ โครงการที่มุ่งเน้นไปที่การดูแลแม่และเด็ก การสร้างภูมิคุ้มกัน (โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับโรคโปลิโอ) การดูแลสุขภาพอนามัยสำหรับผู้พิการทางสายตาและผู้ที่มีความสามารถแตกต่างกันและการป้องกันเอชไอวี

Hindalco ผู้นำด้านโลหะการของกลุ่มบริษัท ได้ร่วมมือกับรัฐบาลเพื่อริเริ่มโครงการสร้างภูมิคุ้มกันที่โรงงานของตน 23 แห่งในอินเดีย นี่จึงส่งผลให้เด็ก 150,000 คนได้รับวัคซีนป้องกันโรคโปลิโอ บีซีจี ดีพีที และไวรัสตับอักเสบบีทุกปี โดยรวมแล้ว เด็กกว่า 100 ล้านคนได้รับวัคซีนตั้งแต่เริ่มโครงการ

ในขณะเดียวกัน ค่ายสุขภาพที่ได้รับการสนับสนุนโดย Aditya Birla Fashion & Retail Ltd. (ABFRL) ได้คัดกรองผู้คนกว่า 100,000 คนใน 67 หมู่บ้านสำหรับโรคมะเร็ง ต้อกระจก สุขภาพฟัน และปัญหาสุขภาพอื่น ๆ ในเขตชนบทของรัฐทมิฬนาฑู ABFRL เพิ่งเปิดตัว 'e-Healthcare' ซึ่งเป็นระบบการวินิจฉัยอัจฉริยะที่เปิดใช้งานไอที ซึ่งนำเสนอโซลูชันการดูแลสุขภาพแบบดิจิทัล รวมทั้งการทดสอบพารามิเตอร์ด้านสุขภาพมากกว่า 30 รายการ

การศึกษา

การศึกษาเป็นอีกประเด็นหนึ่งที่มุ่งเน้น และกลุ่มบริษัทได้เสริมสร้างและเพิ่มพูนโครงสร้างพื้นฐานด้านการศึกษาในหมู่บ้านต่าง ๆ เพื่อส่งเสริมประสบการณ์การเรียนรู้ที่สูงกว่า โดยได้มุ่งเน้นที่การศึกษาก่อนวัยเรียน การสนับสนุนด้านการศึกษา การฝึกอบรมอาชีวศึกษาและเทคนิค และการยกระดับโครงสร้างพื้นฐานของโรงเรียน ปัจจุบัน เด็กประมาณ 46,500 คนกำลังได้รับการศึกษาจากโรงเรียน 56 แห่งที่ดำเนินการโดยหรือได้รับการสนับสนุนจากกลุ่มบริษัท

ความริเริ่มที่น่าสนใจที่นี่คือ KHEL ศูนย์กลางความรู้สำหรับอีเลิร์นนิง ซึ่งให้บริการนักเรียนในรัฐมหาราษฏระ มัธยประเทศ และอุตตรประเทศ โดยทาง KHEL นักเรียนจะเรียนภาษาอังกฤษ คณิตศาสตร์และวิทยาศาสตร์โดยใช้วิธีสอนแบบการเล่นเกมและมัลติมีเดีย อีกโครงการหนึ่ง Gyanarjan เพื่อโค้ชนักเรียนที่ด้อยโอกาสสำหรับการสอบแข่งขัน กลุ่มบริษัทยังสนับสนุนการศึกษาของเด็กผู้หญิงผ่านโรงเรียนประจำ การสนับสนุนเด็กผู้หญิง และการสนับสนุน

UltraTech ซึ่งเป็นเรือธงของกลุ่มซีเมนต์ได้ดำเนินโครงการริเริ่มมากมายเพื่อสนับสนุนการศึกษาของนักเรียนที่ด้อยโอกาส มีการฝึกสอนฟรีสำหรับนักเรียนที่ลงทะเบียนที่ Navodaya Vidyalayas (โรงเรียนที่ดำเนินการโดยรัฐบาลสำหรับนักเรียนที่มีพรสวรรค์จากพื้นที่ชนบท) สถาบันฝึกอบรมอุตสาหกรรมเอกชน Kagina ในเมืองกุลบัรกา รัฐกรณาฏกะ เสนอการจ้างงานให้กับเยาวชนท้องถิ่นใน 21 หมู่บ้าน 'ที่ถูกรับมา' โดยจัดหาทักษะทางเทคนิคแก่พวกเขา

Gyandhara ซึ่งเป็นโครงการริเริ่มของ UltraTech อีกโครงการหนึ่ง ให้การส่งเสริมความรู้ด้านดิจิทัล การฝึกสอนเฉพาะด้าน การพัฒนาทักษะ Kisan Pathsala (โรงเรียนเกษตรกร) สำหรับธุรกิจการเกษตร และห้องสมุดในหมู่บ้าน

การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน

การทำให้ชุมชนมีความพอเพียงในแง่ของน้ำดื่มสะอาด การสุขาภิบาล ถนนที่เหมาะสม และโครงสร้างพื้นฐานอื่น ๆ เป็นอีกด้านหนึ่งที่ต้องมีการแทรกแซง กลุ่มบริษัทได้ช่วยสร้างหอประชุมชุมชน โรงเรียนและสนามเด็กเล่น ทางเข้าถนน ติดตั้งไฟพลังงานแสงอาทิตย์ โครงสร้างการเก็บน้ำ ปั๊มมือ และระบบระบายน้ำของหมู่บ้าน ความริเริ่มทั้งหมดเหล่านี้เป็นประโยชน์ต่อผู้คนประมาณ 500,000 คน

เพื่อลดการพึ่งพาเชื้อเพลิงฟอสซิล กลุ่มบริษัทได้จัดตั้งโรงไฟฟ้าก๊าซชีวภาพกว่า 1,000 แห่งทั่วอินเดีย กลุ่มบริษัทนี้ยังร่วมมือกับ Habitat for Humanity เพื่อสร้างบ้าน 500 หลังในพื้นที่ชนบทและสนับสนุนการสร้างบ้านอีก 3,800 หลัง

การขาดแคลนน้ำเป็นปัญหาใหญ่ในหลายพื้นที่ของชนบทอินเดีย เพื่อแก้ไขปัญหานี้ UltraTech ได้ดำเนินการกิจกรรมลุ่มน้ำต่าง ๆ ในหลายรัฐ โครงการเหล่านี้ร่วมกันช่วยให้ 4,500 ครอบครัวซึ่งส่วนใหญ่เป็นเกษตรกรรายย่อยสามารถมีน้ำได้อย่างปลอดภัยในขณะเดียวกันก็ฟื้นฟูความหลากหลายทางชีวภาพในท้องถิ่น

การปฏิรูปสังคมผ่านหมู่บ้านต้นแบบ

ในการเปลี่ยนแปลงอินเดีย เราต้องเริ่มจากหมู่บ้านต่าง ๆ และสุภาษิตยึดแนวคิด 'หมู่บ้านต้นแบบ' ของกลุ่มบริษัท Aditya Birla ซึ่งประสบความสำเร็จในการทำให้ 300 หมู่บ้านพึ่งพาตนเองได้ในทุกด้าน – การศึกษา การดูแลสุขภาพ สวัสดิการครอบครัว โครงสร้างพื้นฐาน การเกษตร การจัดการลุ่มน้ำ และการดำรงชีวิตที่ยั่งยืน

เพื่อทำให้วิสัยทัศน์เป็นรูปเป็นร่างกลุ่มบริษัท เช่น UltraTech, Grasim, Hindalco และ ABFRL เป็นต้น ได้สร้างหมู่บ้านต้นแบบรอบโรงงานของพวกเขาในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา ไม่เพียงแต่การศึกษา สุขภาพ และความเป็นอยู่ที่ดีขึ้นเท่านั้น แต่ยังช่วยแก้ปัญหาทางสังคม เช่น การทำแท้งกรณีทารกเป็นหญิง การแต่งงานในเด็ก สินสอดทองหมั้น การทารุณกรรมสตรี โรคพิษสุราเรื้อรัง ฯลฯ

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นอีกแง่มุมหนึ่งของความริเริ่ม ยกตัวอย่าง ABFRL ได้จัดตั้งศูนย์ข้อมูลหมู่บ้านในหมู่บ้านต้นแบบสี่แห่งและศูนย์คอมพิวเตอร์หนึ่งแห่งในหมู่บ้านหนึ่ง ศูนย์เหล่านี้ติดตั้งคอมพิวเตอร์และอินเทอร์เน็ต Wi-Fi ได้ช่วยให้สมาชิกในชุมชนกว่า 23,000 คนฝึกฝนทักษะด้านดิจิทัล

เป้าหมายสุดท้ายของโครงการหมู่บ้านต้นแบบคือการส่งคืนสายบังเหียนกลับสู่ชุมชนเมื่อหมู่บ้านมีแรงผลักดันในการพัฒนาในระดับหนึ่ง และสิ่งนี้ได้เกิดขึ้นแล้วในหลาย ๆ แห่ง จากเดิม 300 หมู่บ้าน กลุ่มบริษัทยังคงมีส่วนร่วมกับ 128 หมู่บ้านใน 22 รัฐในปัจจุบัน

ทำชุมชนให้ยิ่งใหญ่

โดยใช้การเข้าถึง ทรัพยากร และการสื่อสาร กลุ่มบริษัทจัดการกับปัญหาของชุมชนในชนบทและมีส่วนร่วม ยกระดับ และมอบอำนาจให้พวกเขาบรรลุศักยภาพสูงสุด ขอบเขตและความลึกของกิจกรรม และเก้าล้านชีวิตที่กลุ่มบริษัทได้สัมผัส บ่งบอกถึงความมุ่งมั่นของเราในการตอบแทนชุมชนที่ดำเนินการอยู่

อ่านรายงานฉบับเต็ม คลิกที่นี่