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El 14 de enero de 2025, cuando las start-ups indias Pixxel y Digantara lanzaron sus satélites en un cohete SpaceX Transporter-12 desde la Base Espacial Vandenberg de California, anunciaron un nuevo capítulo transformador en la odisea espacial de la India.Al poner en órbita tres de sus satélites Firefly, Pixxel se convirtió en la primera empresa privada de tecnología espacial de la India en disponer de su propia constelación de satélites hiperespectrales comerciales de la más alta resolución del mundo. Digantara también se ha apuntado una primicia con el lanzamiento de SCOT (Space Camera for Object Tracking), el primer satélite comercial del mundo (SSA) para la vigilancia de objetos de apenas 5 cm en órbita alrededor de la Tierra.Fundada por Anirudh Sharma, Tanveer Ahmed y Rahul Rawat, Digantara pretende hacer más seguras las operaciones espaciales escribiendo un nuevo manual de navegación y gestión del tráfico espacial, dada la creciente congestión en el espacio. Mientras tanto, los fundadores de Pixxel, Awais Ahmed y Kshitij Khandelwal, están construyendo un sistema de diagnóstico avanzado para la Tierra que redefinirá la forma en que entendemos y salvaguardamos nuestro planeta y sus recursos.La empresa de capital riesgo del grupo Aditya Birla, Aditya Birla Ventures (ABV), está dando alas a su vuelo pionero. Fundada por Aryaman Vikram Birla, ABV invierte en nuevas empresas del mañana dirigidas por equipos fundadores excepcionales.ABV adquirió una participación menor en la ronda de financiación Serie A1 de Digantara en 2024. Y ha respaldado a Pixxel con una inversión en 2023.La participación del sector privado en la economía espacial india ha ido en aumento desde que el Gobierno central fundó en 2020 el Centro Nacional Indio de Promoción y Autorización de la Investigación Espacial (IN-SPACe). En la actualidad hay <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2027137">cerca de 200 empresas espaciales de nueva creación en el país</a>. La Organización de Investigación Espacial de la India (ISRO) prevé que la economía espacial del país <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.business-standard.com/industry/news/india-aims-10-share-in-global-space-economy-in-10-yrs-isro-chief-somanath-124082001084_1.html">pase de los 9 mil millones de dólares actuales a 45 mil millones en 10 años</a> . En la actualidad, India sólo <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://theprint.in/ground-reports/digantara-pixxel-are-inspired-by-elon-musk-this-will-drive-india-inc-space-dreams/2468683">representa el 2% del mercado mundial del espacio comercial</a>.Nuevas empresas espaciales como Pixxel y Digantara están ansiosas por aprovechar esta oportunidad con el apoyo de inversores como Aditya Birla Ventures.Por cierto, tanto Awais, que es el CEO de Pixxel, como Kshitij, su CTO, fundaron la empresa en 2018 como estudiantes del Birla Institute of Technology and Science (BITS Pilani). Formaron parte del equipo estudiantil de satélites del campus y colaboraron con científicos de la ISRO en proyectos. Awais obtuvo un máster en matemáticas en 2019, mientras que Khandelwal se graduó el mismo año con un BE en Ingeniería Eléctrica y Electrónica.Cinco años después, Pixxel se ha lanzado al espacio. Con las Fireflies en órbita, el equipo de Pixxel está "entusiasmado por cartografiar lo invisible, detectar lo indetectable y allanar el camino para proteger la belleza de nuestro planeta y su futuro", afirma Awais en un post de LinkedIn. Por cierto, la mayoría de los miembros del equipo nunca habían construido un satélite.Los Fireflies, compactos pero potentes (tres más se pondrán en órbita en breve), enviarán datos de detección de la Tierra que hasta ahora no estaban disponibles con este nivel de resolución y frecuencia. Esto se debe a que su tecnología de imágenes hiperespectrales realiza lo que Awais denomina una "resonancia magnética (MRI) del planeta".La constelación Firefly está diseñada para ofrecer cobertura mundial cada 24 horas y proporcionar información crítica sobre el clima y la Tierra mediante la recogida de datos prácticamente en tiempo real. Aurora, el estudio interno de observación de la Tierra de nueva generación de Pixxel, analiza estos datos para aplicaciones en sectores que van desde la agricultura, la energía y la minería hasta las infraestructuras y la defensa. La empresa cuenta ya con más de 60 clientes, entre ellos la agencia espacial estadounidense NASA, el Ministerio de Agricultura de la India, la empresa minera Rio Tinto y British Petroleum.Al igual que Pixxel, Digantara también nació en una residencia universitaria en 2020. Inspirados por su amigo Tanveer, que dirigía un club de satélites en su facultad de Bengaluru, Anirudh y Rahul, ambos estudiantes de ingeniería en la Universidad Profesional Lovely de Punjab, decidieron seguir su ejemplo y construir un nanosatélite en el marco de un programa de lanzamiento de satélites estudiantiles de la ISRO. Después de que un trozo de escombro se estrellara contra su satélite estudiantil, el trío empezó a plantearse cómo hacer que el espacio fuera más seguro.El resultado fue Digantara, un cartógrafo espacial de la nueva era. Su satélite SCOT ya está estableciendo nuevos hitos en tecnología y precisión espaciales. Digantara pretende utilizar una red de nanosatélites y una plataforma analítica basada en la nube para garantizar la seguridad de las naves espaciales. Al rastrear cada uno de los objetos en órbita, los fundadores también están construyendo mapas para el espacio con su pionera Space - Mission Assurance Platform o Space-MAP. En resumen, están desarrollando la infraestructura básica para unas operaciones espaciales y una gestión del tráfico espacial más seguras.Pixxel y Digantara han dado su primer paso en el espacio, allanando el camino a otras start-ups de tecnología espacial. Es sólo el principio de su odisea espacial, que <a href="/es/businesses/sectors/venture-capital/">Aditya Birla Venture</a> seguirá impulsando.

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Aditya Birla Ventures impulsa el vuelo SpaceTech de Pixxel y Digantara

A menudo, una sola persona puede cambiar el destino de muchas. He aquí la inspiradora historia de un hombre que vendió su propio terreno y su casa para crear un hogar para más de 80 huérfanos.Los suicidios de agricultores son una cruda realidad en el sector agrícola indio. Incapaces de soportar la carga de las pesadas deudas causadas principalmente por la volatilidad de los precios de las cosechas y los caprichos de las impredecibles lluvias e inundaciones, los agricultores toman el camino del suicidio como única salida. Dejan atrás familias devastadas por circunstancias ajenas a su voluntad.Aquí es donde intervino Govardhan Darde. "Encontré niños abandonados o cuyos padres se habían suicidado. Se vieron obligados a mendigar en las calles. A menudo se veían envueltos en actividades delictivas". &nbsp;&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/ZKpgX1JsmNs" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;Govardhan podía comprender y empatizar. Él mismo procedía de una familia de trabajadores de la caña de azúcar. Sin dinero para financiar su sueño de una educación universitaria, trabajó para cuidar de su familia. "No quería que estos niños tuvieran la misma desgracia", dice.Vendió sus tierras y su casa para recaudar fondos para una NGO llamada Pasayadan Seva Prakalp. Instalada en un cobertizo hecho de chapas de hojalata, la NGO ofrecía a los niños abandonados algo que nadie más tenía: un refugio, con comida, ropa y, lo mejor de todo, aprendizaje y libros gratuitos.Hubo muchos retos, entre ellos la financiación para mantener el refugio. El flujo de caja era un problema, y los comerciantes se negaban a conceder créditos porque dudaban de su capacidad para pagar las facturas. Govardhan se esforzó por mantener a más de 80 niños en escuelas públicas, dándoles una educación como herramienta para impulsar sus sueños. Los niños a su cargo tienen ahora un futuro que explorar.Como los niños, Govardhan tiene sus propios sueños. Ahora intenta recaudar fondos suficientes para construir una casa de ladrillo y cemento adecuada para los huérfanos a su cargo. "Todo lo que quiero", dice este hombre de gran corazón, "es que estos niños puedan vivir la vida a su manera". Govardhan es un héroe de la vida real, que no permite que los obstáculos le impidan hacer el bien.<a href="/es/our-story/group-purpose/">Aditya Birla Group</a> se complace en asociarse con The Better India para dar voz a historias inspiradoras de personas que actúan como <a href="/es/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood</a>.

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Un hogar para los abandonados

Sostenibilidad

Satya Ranjan Doloi es guardia de seguridad, pero lo que hoy salvaguarda es más valioso que un simple ladrillo. Satya siente un profundo amor por el conocimiento y los libros. Y eso ha cambiado su vida y la de muchos niños pobres de su barrio.Procedente de una aldea de los Sundarbans, Satya no pudo estudiar ni obtener un título universitario por problemas económicos familiares. Llegó a Calcuta en busca de trabajo y se incorporó al parque <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://timesofindia.indiatimes.com/city/kolkata/53-year-old-security-guard-runs-10000-book-library-at-n-kol-park/articleshow/98289609.cms">Jagat Mukherjee, en el norte de Calcuta, como guardia de seguridad en 2010</a>.Cuando encontró una habitación desocupada en el parque, dio un paso audaz. Satya puso 2.700 rupias de su escaso sueldo y acondicionó la habitación para albergar una pequeña colección de libros y revistas. Con el tiempo, construyó estanterías con madera desechada y compró ventiladores y luces. Tenía varios trabajos y con lo que ganaba construía su biblioteca informal.La Biblioteca Udyaan cuenta ahora con 15.000 libros, una colección significativa. "Por aquí ya nadie vende libros viejos, me los donan", dice Satya. "Saben que cuido de los libros como si fueran mis propios hijos. No es tanto una biblioteca como un ashram para libros".&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/co9MXR4ZS80" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;El profundo amor de Satya por los libros se ha convertido en una maravillosa oportunidad educativa para los niños de la zona. "Vi que había muchos niños pobres en la localidad, que no estudian, sino que se dedican a mendigar por las calles. Quería que dejaran de mendigar y darles una forma de aprender", dice Satya.De hecho, la biblioteca de Satya es la encarnación de un recurso comunitario: Los libros son donados por simpatizantes y se prestan gratuitamente a niños desfavorecidos."'Quiero que lean. No se puede conseguir nada en la vida si no se lee", afirma este guardia que es una auténtica fuerza del bien, cuyo amor por el conocimiento le ha llevado a realizar un esfuerzo heroico para abrir las puertas de la mente de los niños pequeños.Aditya Birla Group se complace en asociarse con The Better India para dar voz a historias inspiradoras de personas que actúan como <a href="/es/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood</a>.

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Un guardián de libros y aprendizaje

Con raíces sánscritas, Indriya significa fuerza y el poder de los cinco sentidos, elementos que impulsan nuestra conciencia y dan forma a nuestras experiencias. La insignia de la marca, una grácil gacela femenina, simboliza los sentidos y personifica la belleza y la elegancia femeninas. Indriya no trata sólo de nuestra identidad, sino de celebrar el profundo amor que sienten las mujeres por las joyas. Nos esforzamos por crear una experiencia sensorial que resuene profundamente, haciendo que cada momento sea inolvidable y garantizando que "dil abhi bhara nahi" (el corazón aún anhela más).&nbsp;<h3>Objetivos clave</h3>Revolucionar las experiencias joyeras: Indriya aspira a ser la marca de "joyería de la nueva era" que transforme la experiencia de la joyería para todos los indios. Con una CAGR prevista del 50% y un crecimiento tres veces superior al del sector en la próxima década, aspiramos a convertirnos en uno de los tres principales minoristas de joyería en un plazo de cinco años y, potencialmente, en el mayor minorista directo al consumidor de Aditya Birla Group. La joyería no es sólo un objeto de deseo, sino un marcador de la identidad de la mujer, que representa su estatus, su amor, su estilo personal y su autoexpresión.&nbsp;<h3>Potencial de mercado</h3>La industria india de las gemas y la joyería es una parte vital de la economía nacional, contribuye con un 8% al PIB de la India y emplea a más de 5 millones de trabajadores cualificados. El mercado, valorado en 4,7 billones de rupias en el año fiscal 2023, ha experimentado una tasa de crecimiento de casi el 10-15% anual en los dos últimos años.&nbsp;<h3>Inversión y expansión</h3><ul><li>Inversión: Aditya Birla Group está invirtiendo aproximadamente 5.000 millones de rupias en el sector minorista de joyería de marca.</li><li>Plan de expansión: Indriya lanzará inicialmente grandes tiendas con una amplia gama de diseños para todas las ocasiones. Su debut incluye la apertura simultánea de cuatro tiendas el 27 de julio en Delhi, Indore y Jaipur, un movimiento sin precedentes en el espacio minorista de joyería indio. También tiene previsto expandirse a más de 10 ciudades en los seis primeros meses de lanzamiento.</li></ul>&nbsp;<h3>Contribución a la visión de ABG</h3>Indriya está dispuesta a redefinir el sector de la joyería mejorando la experiencia de compra del consumidor y estableciendo un destino integral para todas las necesidades de joyería.<ul><li>Confianza y excelencia: La reputación de Aditya Birla Group en artículos de joyería de alto valor garantiza fiabilidad y calidad.</li><li>Diseños innovadores: Indriya ofrece más de 5.000 diseños exclusivos y 500 piezas de joyería modulares, adaptables a diversas ocasiones.</li><li>Ergonomía patentada: Indriya se centra en la comodidad y el placer del usuario</li></ul>

Es delicado, es audaz. Tiene belleza, tiene fuerza. Exuda poder, exuda gracia. Despierta los sentidos y agita el alma. Se trata de Indriya, la marca de joyería minorista de Aditya Birla Group.Con un enfoque en atender a clientes de nueva era que demandan diseños únicos y una experiencia de compra refrescante, Indriya está marchando hacia su objetivo de clasificarse entre las 3 mejores marcas de joyería en el mercado organizado en la India.&nbsp;La industria de la joyería, que actualmente está valorada en alrededor de Rs 6 billones - Rs 7 billones, tiene un inmenso potencial sin explotar. Y el Grupo cree que Indriya puede ser un catalizador para transformar aún más este espacio, ya que hay un cambio claro hacia jugadores organizados que pueden ofrecer calidad, confianza y una experiencia superior al cliente. Aquí es precisamente donde Indriya encaja, ya que reinventa la joyería para los clientes exigentes de hoy que buscan tradición e innovación en su colección. &nbsp;Desde la primera mirada, todos los diseños de joyería de Indriya están hechos para agitar el alma y encantar los sentidos. El ramo de 15.000 diseños curados y 5.000 exclusivos reflejan la artesanía exquisita, el amor y la comodidad que devuelven la alegría de ponerse joyas. Los diseños son una oda a la India, celebrando la mezcla armoniosa de las ricas tradiciones de la India y la vida moderna. Indirya también cuenta con un equipo de diseño interno dedicado que es responsable del 80% de sus diseños.&nbsp;Esta experiencia también llega a la tienda minorista. Cada consultor de joyería está equipado con una tableta para ayudar a los clientes con información, selección y compra. Los estilistas en la tienda aprovechan la tecnología para ofrecer recomendaciones personalizadas, mejorando la experiencia general. Indriya también está explorando innovaciones como la realidad aumentada para pruebas virtuales y herramientas impulsadas por IA para predecir las preferencias de los clientes, garantizando una experiencia minorista de vanguardia. &nbsp;Estudios especiales de novia adornan las tiendas más grandes de Indriya y un salón de bodas dentro de cada tienda donde los consumidores pueden probar sus joyas con sus trajes en privado. Las innovaciones continuarán, porque los consumidores siempre dirán ‘dil abhi bhara nahin’El ritmo al que la marca aspira a crecer es evidente, ya está presente en ocho ciudades con 19 puntos de venta. De hecho, la marca pretende lanzar 100 tiendas en menos de dos años. Para <a href="/es/our-story/group-purpose/">Aditya Birla Group</a>, Indriya marca un hito significativo en su trayectoria, ya que diversifica la cartera de consumidores.

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Indriya: Una nueva era de elegancia en joyería fina

Negocio

ABFRL es parte de un conglomerado indio líder, Aditya Birla Group. Con ingresos de US$ 1.7 billion de rupias y abarca un espacio comercial de 11.9 millones de pies cuadrados (al 31 de marzo de 2024), Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL) es la primera potencia de moda de mil millones de dólares de la India con un elegante ramo de marcas de moda y formatos minoristas líderes.ABFRL surgió después de la consolidación de los negocios de ropa de marca de Aditya Birla Group que comprenden la división Madura Fashion de ABNL y las subsidiarias de ABNL: Pantaloons Fashion and Retail (PFRL) y Madura Fashion &amp; Lifestyle (MFL) en mayo de 2015. Después de la consolidación, PFRL pasó a llamarse Aditya Birla Fashion and Retail Limited.ABFRL reúne los aprendizajes y negocios de dos reconocidos íconos de la moda india, Madura Fashion &amp; Lifestyle y Pantaloons, creando un núcleo sinérgico que actuará como núcleo de los futuros negocios de moda de Aditya Birla Group.Como conglomerado de moda, ABFRL tiene una sólida red de 4664 tiendas de marca en todo el país. Está presente en 37.205 puntos de venta multimarca y 9.563 tiendas físicas en toda la India al 31 de marzo de 2024.Cuenta con un repertorio de marcas líderes como Louis Philippe, Van Heusen, Allen Solly y Peter England establecido desde hace más de 25 años. Pantaloons es uno de los principales minoristas de moda de la India.El portafolio de marcas internacionales de ABFRL incluye: The Collective, el minorista multimarca de marcas internacionales más grande de la India. ABFRL tiene asociaciones exclusivas a largo plazo con marcas selectas como Ralph Lauren, Hackett London, Simon Carter, Ted Baker, Fred Perry, Forever 21, American Eagle, Reebok y Galeries Lafayette.Van Heusen Innerwear, Athleisure y Activewear de la empresa se están estableciendo como la marca más innovadora y de moda de la India. La incursión de ABFRL en el negocio de ropa étnica de marca incluye marcas como Jaypore, Tasva y una cesta de marcas TCNS como Aurelia, W, Elleven, FOLKSONG y Wishful. ABFRL también tiene asociaciones estratégicas con destacados diseñadores indios, incluidos 'Shantnu &amp; Nikhil', 'Tarun Tahiliani', 'Sabyasachi' y 'House of Masaba'.Además, para satisfacer las necesidades de los consumidores nativos digitales, ABFRL está creando un portafolio de marcas que dan prioridad a lo digital en el marco de su iniciativa tecnológica 'House of D2C Brands': TMRW. TMRW está en camino de construir un portafolio de marcas digitales en asociación con fundadores de marcas emergentes en el mercado del comercio electrónico. Centrándose en las categorías de moda y estilo de vida, TMRW está creando un portafolio de las marcas de consumo más queridas que aprovechan el importante potencial de crecimiento en la India y a nivel mundial.

Cada año, los seres humanos generamos más de 2 mil millones de toneladas de residuos sólidos urbanos, lo que supone una grave amenaza para nuestra salud, la del planeta y la economía mundial. Si no actuamos pronto, se prevé que la generación anual de residuos alcance casi los 4 mil millones de toneladas en 2050. Para poner de relieve la gravedad de la situación, el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP) y el Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos (UN-Hábitat) han propiciado conjuntamente que el 30 de marzo se celebre el Día Internacional de Basura Cero, subrayando la importancia de reforzar la gestión de residuos en todo el mundo y la necesidad de promover modelos de producción y consumo sostenibles para hacer frente a la crisis de contaminación por residuos. Como empresa responsable, Aditya Birla Group aspira a lograr "Cero residuos a los vertederos" para 2030 en todas sus actividades.&nbsp; &nbsp;<h3>Transformar los residuos en riqueza</h3><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:50%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/growth_is_nurtured_slowly_3aaf370950.webp" alt="growth-is-nurtured-slowly.webp">Para alcanzar el objetivo de cero residuos en los vertederos, Aditya Birla Group ha adoptado el enfoque "Waste to Wealth", que impulsa la circularidad mediante la conservación de los recursos y la reducción del impacto ambiental. Para respaldar este objetivo, nuestras empresas se centran en ampliar la vida útil de los productos, minimizar los residuos, aprovechar las tecnologías de vanguardia y las colaboraciones estratégicas para mejorar la circularidad y acelerar la sostenibilidad, haciendo hincapié en la recuperación y el reciclaje de recursos en el ejercicio fiscal 24.Aspectos destacados de nuestro <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/ESG_performance_report_7ce0f6974f.pdf">Informe sobre sostenibilidad 2024</a>:<ul><li>20 centros con vertido cero de residuos</li><li>14,9 millones de toneladas de residuos reutilizados, reciclados o reutilizados</li><li>El 78% de los residuos peligrosos se reciclan o reutilizan (frente al 69% del ejercicio 23)</li><li>Aumento del 6% en la utilización de residuos en comparación con el ejercicio fiscal 22</li><li>Novelis utilizó un 63% de aluminio reciclado en su transformación</li><li>Ultratech se convirtió en 3,4 veces plástico negativo&nbsp;</li><li>Hindalco recicló el 85% de los residuos peligrosos y no peligrosos</li></ul> Con el lema de este año para el Día Internacional del Residuo Cero, "<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.unep.org/events/un-day/international-day-zero-waste-2025">Hacia el residuo cero en la moda y el textil</a>", veamos cómo algunos de los negocios de moda y textil del Grupo, en particular, están reduciendo su impacto y promoviendo la sostenibilidad y la circularidad en la industria. &nbsp; &nbsp;<h3>La moda de los vertederos cero</h3><a href="/es/businesses/companies/aditya-birla-fashion-and-retail-limited-abfrl/">Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)</a> -el centro neurálgico de la moda del Grupo- percibe la gestión de residuos como una oportunidad de creación de valor, no solo para la empresa, sino también para todas las partes interesadas. A través de un enfoque racionalizado de gestión de residuos, ABFRL ha logrado, y sigue garantizando, "Cero residuos a vertedero en todas las instalaciones". Además, ABFRL Fashion Craft Ltd. es la primera unidad de fabricación de la India con certificación TRUE (Total Resource Use and Efficiency) Zero Waste Gold.<blockquote>ABFRL ha sido reconocida como "<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.linkedin.com/posts/abfrl_leadingthewayinsustainability-activity-7309883070029971457-FYip/?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop&amp;rcm=ACoAAE0LpBYB7lc_HeMxSjCGcSn4AEUhgyqfdtE">La empresa minorista más sostenible de la India</a>" y ha obtenido la puntuación más alta a nivel mundial en sostenibilidad de la venta minorista de ropa en la Evaluación Global de Sostenibilidad Corporativa (CSA) de S&amp;P, 2024. &nbsp;</blockquote><h3> Casa de Marcas Sostenibles de la ABFRL&nbsp;</h3><ul><li>Van Heusen es una de las primeras marcas premium de la India en incorporar técnicas de moda innovadoras para promover la sostenibilidad. Sus unidades de fabricación han digitalizado la gestión del ciclo de vida del producto con plataformas que ofrecen una conectividad completa desde el concepto hasta la estantería, además de una serie de medidas ecológicas para el envasado, los plásticos y el almacenamiento.</li><li>Las camisas de cáñamo y mezcla de cáñamo, los productos de algodón orgánico y las camisas de Louis Philippe están hechos de hilos reciclados. Sus prendas vaqueras Green Crest están confeccionadas con tejido PULCRA, hecho de algodón reciclado que necesita menos agua para teñirse. El secado por láser, el uso de cero productos químicos y la adopción de envases sin plástico también han reducido la huella de carbono de la marca.</li><li>Shantnu &amp; Nikhil son modistos concienciados con el medio ambiente que ofrecen un programa de recompra que promueve el enfoque de volver a comprar, volver a amar y volver a utilizar.</li><li>Jaypore, el principal destino de productos artesanales de la India, sigue un modelo de fabricación por encargo, tiene una línea de ropa reutilizada, transforma saris Banarasi e Ikat Patola en lehenga-cholis y kurtas, y utiliza saris brocados heredados y materiales de embalaje sostenibles como la muselina.</li><li>Pantaloons recoge, reutiliza, recicla o reutiliza los cartones de sus almacenes, en lugar de desecharlos como residuos, con más de 6 lakh de cartones reutilizados solo en el año fiscal 23.&nbsp; &nbsp;</li></ul><h3>Tejiendo tecnología para textiles más ecológicos</h3>Aditya Birla Group también tiene múltiples negocios en la industria textil, bajo su empresa insignia <a href="/es/businesses/companies/grasim-industries-limited/">Grasim Industries Limited</a>. Las empresas de Grasim están a la vanguardia de la adopción de los últimos procesos y tecnologías respetuosos con el planeta para lograr cero residuos en los vertederos.<ul style="list-style-type:circle;"><li>Birla Cellulose fabrica fibras celulósicas 100% naturales, artificiales y biodegradables que proceden de madera renovable, utilizando un proceso de circuito cerrado y tecnologías eficientes desde el punto de vista medioambiental que reciclan las materias primas y conservan los recursos naturales. En el Año Fiscal 2024, Birla Cellulose eliminó casi el 90% de los residuos mediante reciclaje o reutilización. Algunos de sus productos de nueva generación son Livaeco, Liva Reviva, Birla Excel y Birla Sunshades. También es el pionero de la trazabilidad de fuentes a través de la tecnología GreenTrack™ habilitada por blockchain.&nbsp;</li><li>Jaya Shree Textiles fabrica lino bajo la mayor marca de tejidos de lino de la India - Linen Club - utilizando cada parte de la planta de lino en el proceso de producción, garantizando así cero residuos. La empresa ha seguido innovando para reciclar los residuos de lino y convertirlos en hilos mezclados y mezclas de tejidos ricos en lino, así como en prendas de confección.</li><li>Century Rayon produce un hilo de moda bajo la marca Raysil®, contribuyendo a un cambio sostenible en la industria a través de su completa gama de hilo de filamento de viscosa celulósico, 100% natural y biodegradable.</li></ul> En el Día Internacional de los Residuos Cero para 2025, el PNUMA y ONU-Hábitat han hecho un llamamiento a gobiernos, empresas y consumidores para que adopten un planteamiento de residuos cero con el fin de atajar la crisis de la contaminación por residuos. Aditya Birla Group se compromete a estar a la altura de las circunstancias y a seguir esforzándose por alcanzar el objetivo de Cero Residuos en Vertederos en todas nuestras empresas, hoy y todos los días.

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Un futuro sin residuos

Aditya Birla Chemicals (Thailand) Ltd. (ABCTL) forma parte del negocio químico del grupo y se dedica a la producción de los principales grupos químicos, como cloro-álcali, epiclorhidrina, resinas epoxi, fosfatos y sulfitos.&nbsp;&nbsp;<h3>La unidad tiene cuatro divisiones principales:</h3>División de FosfatosEstablecida en 1984, la división de Fosfatos se ha transformado con éxito de ser únicamente un productor de grado técnico a uno que ofrece una gama especializada de alto rendimiento de ingredientes alimentarios funcionales. Hoy en día, la empresa tiene una capacidad de producción de 110.000 TPA y exporta aproximadamente el 70% de sus productos a todo el mundo, lo que la convierte en el jugador más grande de Asia Pacífico.Materiales avanzadosCon un alcance que abarca más de 90 países, la división de Materiales Avanzados de Aditya Birla Chemicals (Tailandia) se encuentra entre los 3 principales jugadores de epoxi del mundo. Comprometida con servir a las industrias, la unidad se alinea con los clientes para satisfacer sus necesidades de línea de ensamblaje, probar nuevas soluciones de prototipos, brindar experiencia técnica, desarrollar innovaciones e ingresar a nuevos mercados. Con la adquisición de la galardonada tecnología patentada Recyclamine en 2019, Advanced Materials ha entrado con vigor en la dimensión de la vitalidad.División de SulfitosLa División de Sulfitos de Aditya Birla Chemicals (Tailandia) es el mayor productor de sulfitos en polvo del mundo y ofrece productos como sulfito de sodio, metabisulfito de sodio, sulfito de sodio catalizado, a diversas industrias y aplicaciones como minería, tratamiento de agua, pulpa y papel, etc.División de Cloro-ÁlcaliLa División de Cloro-Álcali (CAD) de ABCTL sirve como materia prima para otros negocios de Aditya Birla Group en Tailandia, además de ser el mayor exportador de cloro a las regiones de la ASEAN y Australia.

<h3>Surfear la ola buena/ ¿Pueden las tablas de surf ser más sostenibles?</h3>Las tablas de surf que utilizan recyclamine, una resina epoxi ecológica, contribuyen a salvar los océanos de la contaminación marina.Los surfistas son personas que disfrutan del contacto directo con la naturaleza. Por tanto, les interesa proteger el medio en el que pasan gran parte de su tiempo: los océanos. Paradójicamente, los equipos que utilizan dependen en gran medida de la industria petroquímica. Aparte de los residuos peligrosos que se liberan durante la fabricación, también es imposible reciclar estas placas al final de su vida útil. A menudo, las tablas de surf se consideran un producto ecológicamente hostil, nacido de prácticas insostenibles y que vierte contaminantes al mar o a los vertederos cuando se desecha.&nbsp; &nbsp;<h3>Huella medioambiental</h3><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/hand_of_human_is_holding_green_leaf_with_carbon_footprint_5729975425.webp" alt="hand-of-human-is-holding-green-leaf-with-carbon-footprint.webp">El ciclo de vida de una tabla de surf estándar es de unos cinco años. &nbsp;Con un mantenimiento adecuado, una tabla de surf puede durar un poco más. Con el tiempo, sin embargo, el tablero se deteriorará por el sol, la arena y el agua, y habrá que desecharlo. Por desgracia, estas placas no son biodegradables ni reciclables.&nbsp;&nbsp; Tradicionalmente fabricadas con materiales como espuma de poliuretano o fibra de vidrio, las tablas de surf utilizan compuestos termoestables, un material de ingeniería puntero que se emplea en una gran variedad de aplicaciones, incluido el equipamiento deportivo. &nbsp;La mayoría de las tablas de surf estándar que pesan aproximadamente 6 libras producen un estimado de 10 libras de material de desecho, casi el doble del peso de la tabla. Los residuos acumulados durante los procesos de fabricación y fin de vida útil se suman a las crisis ecológicas y medioambientales en todo el mundo. &nbsp; <div class="page-break" style="page-break-after:always;">&nbsp;</div><h3>Una marea creciente de residuos</h3>Si bien estos efectos son quizá invisibles para un amplio sector de la población, lo que sí es cada vez más visible son los residuos plásticos en los océanos del mundo. Las tablas de surf recicladas -fabricadas de forma supuestamente ecológica para reducir los residuos- dejan restos de plástico y residuos que filtran sustancias químicas tóxicas al aire y al agua. Las tablas de surf fabricadas con microperlas matan la vida marina, blanquean los arrecifes de coral y contribuyen a la contaminación de océanos y playas.&nbsp;Incluso otros productos sostenibles y respetuosos con el medio ambiente, como las tablas de plástico reciclado, bambú y otros materiales biodegradables, plantean sus propios problemas, como la forma de deshacerse de ellos de forma segura al final de su vida útil.&nbsp; &nbsp;<h3>La ola más verde</h3><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/motion_blur_of_abstract_curling_green_ocean_wave_40bed1e422.webp" alt="motion-blur-of-abstract-curling-green-ocean-wave.webp">La tecnología patentada Recyclamine de Aditya Birla Group es una muestra de su compromiso con la protección del planeta. Recyclamine ha logrado fabricar los primeros esquís, tablas de surf y kayaks del mundo realmente reciclables. &nbsp;Fabricada por Aditya Birla Advanced Materials, Recyclamine es una tecnología revolucionaria que insufla nueva vida a los compuestos termoestables no reciclables, integrando resinas epoxídicas y agentes de curado únicos con puntos de escisión meticulosamente diseñados en los lugares de reticulación.&nbsp;Este proceso permite recuperar componentes de refuerzo como la fibra de carbono, la fibra de vidrio y el plástico. Los compuestos termoestables se convierten en termoplásticos mediante un proceso de reciclado selectivo. Esto permite la recuperación, reutilización y reutilización continuas de todos los componentes del compuesto. El reciclado de residuos de fabricación y de composites al final de su vida útil no sólo reduce la huella de carbono, sino que allana el camino hacia un futuro más sano y sostenible.&nbsp;La resina de última generación de Recylamine ha permitido fabricar las primeras tablas de surf completamente reciclables del mundo, una innovación que fue reconocida con el Premio JEC a la Innovación en 2020.&nbsp;Aditya Birla Group está colaborando con marcas líderes en deportes acuáticos para desarrollar productos compuestos completamente reciclables con una solución integrada para el final de su vida útil. Esto se ajusta al mantra del Grupo - <a href="/es/a-force-for-good/">Una fuerza del bien</a> - y a sus esfuerzos por guionizar un futuro sostenible mediante elecciones conscientes. &nbsp;<h3>Impacto medioambiental de una tabla de surf ecológica a base de resina epoxi frente a una tabla de surf estándar de poliéster&nbsp;</h3><ul><li>30% menos de huella de carbono</li><li>26% menos de residuos en la fabricación&nbsp;</li></ul>

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¿Pueden las tablas de surf ser más sostenibles?

Durante años, el gorrión común ha convivido pacíficamente con los humanos, en nuestros edificios y jardines, en lugar de en los bosques. Pero en las dos últimas décadas, su población ha disminuido, ya que los nuevos y modernos diseños de las infraestructuras de nuestras ciudades, que cambian rápidamente, no dejan espacio para que anide el gorrión.La ciudad de Coimbatore, en rápida expansión, no fue diferente. Hasta que llegó Pandiyarajan, que había abandonado los estudios y era conocido como el Hombre Gorrión de Coimbatore y #AForceForGood. Pandiyarajan, de 50 años, que trabaja como tornero en un taller de tornería, había crecido con gorriones revoloteando a su alrededor. Pero con el tiempo, sus amigos empezaron a desaparecer.&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/14gefGc1Z04?controls=0&amp;muted=1&amp;rel=0&amp;list=PLOht9sWI0L7cJUKAtH-FbhZt_1YVaZanB" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;"Por aquel entonces", dice Pandiyarajan, "los tejados tenían huecos donde anidaban los pájaros. Ahora sólo tenemos edificios de hormigón". Impulsado por su amor a los gorriones, Pandiyarajan decidió actuar. Tras innumerables intentos fallidos, construyó la pajarera de madera perfecta, diseñada para proteger a los gorriones de depredadores como los cuervos. A los pájaros les encantó su nuevo hogar y pronto empezaron a eclosionar sus huevos.Pandiyarajan gana apenas 15.000 rupias al mes, gran parte de las cuales gasta en comprar madera para estas moradas. Junto con su equipo, ha construido 3.000 pajareras hasta la fecha. "Las aves dependen totalmente de los humanos para sobrevivir. Y ahora mismo, las pajareras son su necesidad más básica. Por eso estoy aquí, para ayudarles. Es crucial porque forman parte de nuestras vidas y compartimos este mundo con ellos".Si Pandiyarajan está construyendo casas para gorriones, en Bengaluru, otro hombre gorrión, el funcionario jubilado <a href="/es/media/stories/a-retired-government-employee-turns-his-home-into-a-sanctuary-for-sparrows/">Edwin Joseph</a>, ha convertido su casa en un santuario de aves para más de 200 de estas diminutas criaturas. Que aumente su tribu.Aditya Birla Group se complace en asociarse con The Better India para dar voz a historias inspiradoras de personas que actúan como #AForceForGood.