Responsabilidade

Sustentabilidade

Ética

Diretor-Geral de Sustentabilidade do Grupo

Acelerar a ESGabilidade - Deeksha Vats

Inclusão

Diversidade

Colaboração

Diversidade no local de trabalho transcultural - John Loudermilk

Liderança

Sucesso

Desporto

Diretor Comercial, Têxteis, Grupo Aditya Birla

Descodificar o triunfo, o legado e a sabedoria - Kapil Agarwal

Tecnologia

Agilidade

Resolução de problemas

Diretor do Grupo, Inovação, Aditya Birla Group

Lista de Controlo da Inovação - Anupam Vasudev

<p><i>PAT consolidado em ₹ 3.909 crore, um aumento de 78%; PAT do negócio da Índia em ₹ 2.850 crore, um aumento de 135%</i></p><h3><strong>Principais destaques do 2.º trimestre do ano fiscal de 2025 (vs. 2.º trimestre do ano fiscal de 2024)</strong></h3><ul><li>O EBITDA de alumínio a montante (upstream) foi de ₹3.709 crore, um aumento de 79%; margem EBITDA de 41%</li><li>O EBITDA trimestral de cobre mais alto de todos os tempos em ₹ 829 crore, um aumento de 27%</li><li>As remessas de produtos laminados da <a href="/pt/businesses/companies/novelis-inc/">Novelis</a> atingiram 945 KT, um aumento de 1%</li><li>O EBITDA consolidado foi de ₹9.100 crore, um aumento de 49%</li><li>Dívida líquida consolidada em relação ao EBITDA de 1,19x em 30 de setembro de 2024</li><li>A Hindalco é classificada como a Empresa de alumínio mais sustentável do mundo pelo 5.º ano consecutivo nas classificações da Avaliação Global de Sustentabilidade Empresarial da S&amp;P para 2024&nbsp;<br>&nbsp;</li></ul><p><br>A <a href="/pt/businesses/companies/hindalco-industries-limited/">Hindalco Industries Limited</a>, a principal empresa do Aditya Birla Group, relatou um lucro líquido consolidado de ₹ 3.909 crore para o segundo trimestre, um aumento de 78%, impulsionado por um forte desempenho operacional do negócio na Índia, macros favoráveis e gestão prudente de custos. O EBITDA de alumínio a montante por tonelada foi de 1.349 dólares, um aumento de 80% em relação ao ano anterior, com as melhores margens da indústria de 41%. O negócio de cobre apresentou outro desempenho recorde no segundo trimestre, com o EBITDA em um recorde histórico de ₹ 829 crore, um aumento de 27%. O desempenho da Novelis foi afetado pelas cheias de Sierre e pela redução das margens da sucata. Excluindo o impacto das cheias de Sierre, as expedições cresceram 4% e o EBITDA por tonelada foi de 502 dólares (de acordo com os US GAAP).</p><p>A Hindalco continua a gerar um fluxo de caixa saudável, o que ajudou a empresa a manter o rácio da dívida líquida em relação ao EBITDA abaixo de 1,2x.&nbsp;<br>&nbsp;<br>&nbsp;</p><h3><strong>Destaques financeiros consolidados para o trimestre e semestre findos em 30 de setembro de 2024</strong></h3><figure class="table" style="width:100%;"><table><tbody><tr><td>Detalhes</td><td>2.º trimestre do ano fiscal de 2024</td><td>1.º trimestre do ano fiscal de 2025</td><td>2.º trimestre do ano fiscal de 2025</td><td>1.º semestre do ano fiscal de 2024</td><td>1.º semestre do ano fiscal de 2025</td></tr><tr><td>Receitas de Operações</td><td>54.169</td><td>57.013</td><td>58.203</td><td>1.07.160</td><td>1.15.216</td></tr><tr><td>Lucro Antes de Juros, Impostos, Depreciação e Amortização (EBITDA)</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>Novelis*</td><td>3.998</td><td>4.170</td><td>3.872</td><td>7.454</td><td>8.042</td></tr><tr><td>Alumínio a montante</td><td>2.074</td><td>3.493</td><td>3.709</td><td>4.009</td><td>7.202</td></tr><tr><td>Alumínio a jusante</td><td>156</td><td>110</td><td>154</td><td>291</td><td>264</td></tr><tr><td>Cobre</td><td>653</td><td>805</td><td>829</td><td>1.184</td><td>1.634</td></tr><tr><td>EBITDA de Segmento Empresarial</td><td>6.881</td><td>8.578</td><td>8.564</td><td>12.938</td><td>17.142</td></tr><tr><td>Eliminação de lucros/(perdas) intersegmentos (Líquidos)</td><td>-</td><td>(230)</td><td>3</td><td>(1)</td><td>(227)</td></tr><tr><td>Rendimentos/(despesas) não alocáveis - Ajustes (Líquidos) e GAAP</td><td>(785)</td><td>(356)</td><td>533</td><td>(732)</td><td>177</td></tr><tr><td>EBITDA</td><td>6.096</td><td>7.992</td><td>9.100</td><td>12.205</td><td>17.092</td></tr><tr><td>Custos financeiros</td><td>1.034</td><td>859</td><td>869</td><td>2.026</td><td>1.728</td></tr><tr><td>PBDT</td><td>5.062</td><td>7.133</td><td>8.231</td><td>10.179</td><td>15.364</td></tr><tr><td>Depreciação e amortização (incluindo a depreciação)</td><td>1.864</td><td>1.957</td><td>2.074</td><td>3.654</td><td>4.031</td></tr><tr><td>Participação nos lucros/(perdas) em investimentos contabilizados no capital próprio (Líquido de impostos)</td><td>-</td><td>2</td><td>-</td><td>2</td><td>2</td></tr><tr><td>Lucro antes de itens excecionais e impostos</td><td>3.198</td><td>5.178</td><td>6.157</td><td>6.527</td><td>11.335</td></tr><tr><td>Rendimento/(despesas) excecionais (Líquido)</td><td>33</td><td>(330)</td><td>(514)</td><td>21</td><td>(844)</td></tr><tr><td>Lucro antes do imposto (Após item excecional)</td><td>3.231</td><td>4.848</td><td>5.643</td><td>6.548</td><td>10.491</td></tr><tr><td>Impostos</td><td>1.035</td><td>1.774</td><td>1.734</td><td>1.898</td><td>3.508</td></tr><tr><td>Lucro/(Perda) após impostos</td><td>2.196</td><td>3.074</td><td>3.909</td><td>4.650</td><td>6.983</td></tr><tr><td>EPS (₹/Ação) Básico</td><td>9,88</td><td>13,84</td><td>17,59</td><td>20,93</td><td>31,43</td></tr></tbody></table></figure><p>*Conforme os GAAP DOS EUA<br><br>&nbsp;</p><p><strong>Comentando os resultados, Satish Pai, Diretor-Geral da Hindalco Industries, afirmou:</strong> <i>"A nossa atividade na Índia apresentou um forte desempenho operacional no segundo trimestre, apoiado pela nossa incansável concentração na fiabilidade operacional e na gestão de custos. Consequentemente, o nosso negócio de alumínio na Índia a montante registou um EBITDA por tonelada de 1.349 dólares, o mais elevado dos últimos 10 trimestres e o melhor do setor a nível global. O negócio de cobre atingiu um novo recorde trimestral de EBITDA. A presença global da Novelis permitiu à empresa atingir um recorde de envios de embalagens de bebidas, compensando parcialmente o impacto da paragem relacionada com as cheias em Sierre.</i></p><p><i>Durante o trimestre, fizemos progressos significativos nos nossos projetos de crescimento na empresa da Índia e na Novelis. A sólida geração de fluxos de caixa da nossa empresa permitiu-nos manter um rácio dívida líquida consolidada/EBITDA inferior a 1,2x.</i></p><p><i>Nomeadamente, a Hindalco foi reconhecida como a Empresa de alumínio mais sustentável do mundo pelo quinto ano consecutivo nas classificações da Avaliação Global de Sustentabilidade Empresarial da S&amp;P para 2024, alcançando uma pontuação de 87 em 100, mais 9 pontos do que no ano passado e a nossa pontuação mais elevada até à data. Esta conquista sublinha a nossa abordagem abrangente ao ESG, com esforços dedicados à positividade da água, zero resíduos para aterro, emissões líquidas zero e preservação da biodiversidade".</i></p><h3><br><strong>Avançar de forma sustentável</strong></h3><p>Na frente ESG, a pontuação da Hindalco de 87 em 100 (em 30 de outubro de 2024) estava mais de 20 pontos à frente do seu par mais próximo, refletindo melhorias contínuas nos parâmetros ambientais, sociais e de governação (ESG). A Hindalco obteve o 100.º percentil no segmento ambiental com uma pontuação global de 87, que é 24 pontos mais elevada do que o seu par mais próximo. Na categoria social, a empresa obteve 89 pontos, ou seja, 23 pontos à frente do seu par mais próximo. Em termos de governação, a Hindalco obteve 84 pontos, ou seja, mais 12 pontos do que o seu par mais próximo. O Índice de Sustentabilidade Dow Jones (DJSI) da S&amp;P Global é o principal fornecedor mundial de classificações, e apenas as empresas globais mais sustentáveis são consideradas para inclusão na lista.<br>&nbsp;</p><h3><br><strong>Desempenho por segmento</strong></h3><p><strong>Novelis*</strong></p><ul><li>Os envios atingiram 945 KT, um aumento de 1%, impulsionadas pelo recorde de envios de embalagens para bebidas</li><li>A receita da Novelis foi de 4,3 mil milhões de USD, um aumento de 5%, impulsionada pelos preços médios mais altos do alumínio</li><li>EBITDA ajustado de 462 milhões de dólares, menos 5% devido ao benefício menos favorável do metal, ao conjunto de produtos desfavorável e ao impacto de 25 milhões de dólares das cheias em Sierre</li><li>Lucro líquido de 128 milhões de dólares, menos 18%, afetado por 61 milhões de dólares de encargos decorrentes das interrupções de produção em Sierre, juntamente com custos de reestruturação e prejuízos</li><li>Inundação da fábrica de Sierre: Impacto total de caixa líquido de $80 milhões após seguro, com um efeito de $30 milhões no EBITDA ajustado, $25 milhões ocorrendo neste trimestre<br>*Conforme os GAAP DOS EUA<br>&nbsp;</li></ul><h3><br><strong>Alumínio (Índia)</strong></h3><ul><li>Receitas a montante trimestrais de ₹9.125 crore, um aumento de 16%</li><li>O EBITDA de alumínio a montante em ₹ 3.709 crore aumentou 79% apoiado por custos de entrada mais baixos</li><li>As margens do EBITDA a montante, de 41%, são as melhores do setor a nível mundial</li><li>Receitas a jusante (downstream) de ₹3.161 crore, um aumento de 20%</li><li>As vendas de alumínio a jusante situaram-se em 103 KT, um aumento de 10%</li><li>O EBITDA a jusante por tonelada foi de $179, uma descida de 11%<br>&nbsp;</li></ul><p>&nbsp;</p><h3><strong>Cobre (Índia)</strong></h3><ul><li>Receitas trimestrais de ₹13.114 crore, um aumento de 5%</li><li>O EBITDA atingiu um máximo histórico de ₹829 crore, um aumento de 27%</li><li>As vendas de cobre metálico situaram-se em 117 KT, o que representa um decréscimo de 13%"</li><li>As vendas de barras de cobre de fundição contínua (CCR) situaram-se em 90 KT, o que representa uma descida de 10%<br>&nbsp;</li></ul><p>&nbsp;</p><h3><strong>Atualizações e reconhecimento de negócios</strong></h3><ul><li>A Hindalco mantém a posição de liderança nas classificações da Avaliação de Sustentabilidade Empresarial S&amp;P de 2024 pelo quinto ano consecutivo, com uma pontuação de 87 em 100, uma melhoria de 9 pontos em relação à sua classificação de 2023 e a sua classificação mais elevada até à data</li><li>O projeto Bay Minette da Novelis continua no bom caminho; espera-se que esteja concluído na segunda metade do ano de 2026</li><li>A expansão da Aditya Flat Rolled Product (FRP) em Odisha entrará em funcionamento no ano fiscal de 26, aumentando a capacidade a jusante de alumínio de 430 000 toneladas para 600 000 toneladas</li><li>O primeiro projeto Greenfield Inner Grooved Tubes da Índia, com uma capacidade de 25 000 toneladas, deverá entrar em funcionamento em janeiro de 2025</li></ul>

Resultados do 2.º trimestre do ano fiscal de 2025 da Hindalco: Forte desempenho na Índia faz aumentar os lucros consolidados

<p>A <a href="/pt/businesses/companies/aditya-birla-capital-limited-abcl/">Aditya Birla Capital Limited</a> (a "Empresa") anunciou os seus resultados financeiros não auditados para o trimestre e semestre findos em 30 de setembro de 2024.</p><figure class="table"><table><tbody><tr><td><strong>Particulars</strong></td><td><strong>Q2 FY24</strong></td><td><strong>Q2 FY25</strong></td><td><strong>Y-o-Y Growth</strong></td></tr><tr><td><strong>Consolidated Revenue*</strong></td><td>8,831</td><td>12,007</td><td>36%</td></tr><tr><td><strong>Consolidated Profit After Tax</strong></td><td>705</td><td>1,001</td><td>42%</td></tr></tbody></table><figcaption>In ₹ Crore</figcaption></figure><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><p>O lucro após impostos consolidado cresceu 42% em relação ao ano anterior e 32% sequencialmente para ₹ 1.001 crore no 2.º trimestre do ano fiscal de 2025. O lucro após impostos consolidado inclui um ganho de ₹ 167 crore na venda da totalidade da participação de 50% na <a href="/pt/businesses/brands/aditya-birla-insurance-brokers-limited-abibl/">Aditya Birla Insurance Brokers Limited</a>.</p><p>A receita consolidada* cresceu 36% em relação ao ano anterior para ₹ 12.007 crore no 2.º trimestre do ano fiscal de 2025. A carteira geral de empréstimos (NBFC e HFC) cresceu 27% em relação ao ano anterior e 8% sequencialmente para ₹ 1.37.946 crore em 30 de setembro de 2024. O AUM total (AMC, seguro de vida e seguro saúde) cresceu 24% em relação ao ano anterior e 9% sequencialmente para ₹ 5.01.152 crore em 30 de setembro de 2024. O prémio total (seguro de vida e seguro de saúde) cresceu 29% em relação ao ano anterior para ₹ 10.828 crore no 1.º semestre do ano fiscal de 2025.</p><p>A arquitetura omnicanal da Empresa permite que os clientes escolham o canal da sua preferência e interajam de forma fácil através de plataformas digitais, sucursais e VRM, promovendo o envolvimento e a fidelidade. A plataforma D2C da Empresa, ABCD, oferece uma carteira abrangente de mais de 20 produtos e serviços, tais como pagamentos, empréstimos, seguros e investimentos. A sua funcionalidade única "My Track" ajuda os utilizadores a acompanhar as suas finanças pessoais, o seu historial de crédito e a sua saúde. Durante o trimestre, a Empresa introduziu novos produtos, como ofertas digigold, rastreio de saúde familiar e seguros individuais. Ajuda os clientes a satisfazerem as suas necessidades financeiras e serve de motor de aquisição para a empresa. A plataforma registou uma forte resposta, com mais de 2,5 milhões de aquisições de clientes até à data.</p><p>A plataforma B2B abrangente para o ecossistema das MPME, Udyog Plus, oferece um percurso digital sem papel e sem descontinuidades para empréstimos às empresas, financiamento da cadeia de fornecimento e uma série de outros serviços de valor acrescentado. Continua a crescer bastante bem, com mais de 1,6 milhões de registos. A Empresa também está a assistir a uma maior adoção por parte dos seus clientes existentes e, como resultado, a carteira total da Udyog Plus ultrapassou os ₹ 2.900 crore.</p><p>A Empresa tem uma presença pan-indiana de 1.470 sucursais em todas as atividades a partir de 30 de setembro de 2024. A Empresa está centrada na captação de espaços brancos e na penetração em cidades de nível 3 e 4 e em novos segmentos de clientes.</p><h3><br><strong>Destaques da atividade de NBFC no 2.º trimestre do ano fiscal de 2025</strong></h3><ul><li>Os reembolsos cresceram 17% em relação ao ano anterior e 44% sequencialmente para ₹ 19.322 crore</li><li>O AUM cresceu 23% em relação ao ano anterior e 7% sequencialmente para ₹ 1.14.710 crore&nbsp;</li><li>Os empréstimos concedidos a clientes particulares, PME e RNH representam 65% da carteira total&nbsp;</li><li>O lucro antes de impostos cresceu 15% em relação ao ano anterior para ₹ 844 crore&nbsp;</li><li>A rendibilidade dos ativos foi de 2,34% e a rendibilidade dos capitais próprios de 15,56%&nbsp;</li><li>Os custos de crédito registaram uma melhoria sequencial de 18 pontos base, passando de 1,43% para 1,25%&nbsp;</li><li>O rácio bruto das fases 2 e 3 melhorou 100 pontos de base em termos homólogos e 21 pontos de base em termos sequenciais para 4,24%</li></ul><h3><br><strong>Destaques da atividade de financiamento da habitação no 2.º trimestre do ano fiscal de 2025</strong></h3><ul><li>Os reembolsos cresceram 113% em relação ao ano anterior e 31% sequencialmente para ₹ 4.010 crore</li><li>O AUM cresceu 51% em relação ao ano anterior e 14% sequencialmente para ₹ 23.236 crore</li><li>O lucro antes dos impostos cresceu 7% em relação ao ano anterior e 22% sequencialmente para ₹ 104 crore</li><li>A rendibilidade dos ativos foi de 1,53% e a rendibilidade dos capitais próprios de 11,54%</li><li>O rácio bruto das fases 2 e 3 melhorou 218 pontos de base em termos homólogos e 42 pontos de base em termos sequenciais para 2,22%</li></ul><h3><br><strong>Destaques da atividade de gestão de ativos no 2.º trimestre do ano fiscal de 2025</strong></h3><ul><li>Os ativos médios trimestrais sob gestão de fundos mútuos (QAAUM) cresceram 9% sequencialmente e 23% em relação ao ano anterior para ₹ 3.83.309 crore, com uma combinação de ações de 47,1%</li><li>O QAAUM de ações cresceu 39% em relação ao ano anterior para ₹ 1,80,658 crore</li><li>A média mensal individual dos ativos sob gestão cresceu 28% em relação ao ano anterior para ₹ 2,03,391 crore</li><li>Os fluxos mensais do plano de investimento sistemático (SIP) cresceram 47% em relação ao ano anterior, para ₹ 1.425 crore em setembro de 2024</li><li>O lucro antes de impostos cresceu 42% em relação ao ano anterior para ₹ 335 crore</li></ul><h3><br><strong>Destaques da atividade de seguros de vida no 1.º semestre do ano fiscal de 2025</strong></h3><ul><li>O prémio do primeiro ano (FYP) individual cresceu 33% em relação ao ano anterior para ₹ 1.578 crore</li><li>O prémio de novos negócios do grupo cresceu 45% em relação ao ano anterior para ₹ 2.834 crore</li><li>O prémio de renovação cresceu 12% em relação ao ano anterior para ₹ 3.942 crore</li><li>A persistência no 13.º mês continuou a melhorar, atingindo 88% em setembro de 2024 (setembro de 2023: 87%)</li><li>A persistência no 61.º mês foi forte, com 67% em setembro de 2024 (setembro de 2023: 60%)</li><li>A margem líquida de VNB foi de 7,4%</li><li>O valor incorporado cresceu 21% em relação ao ano anterior para ₹ 12.368 crore</li></ul><h3><br><strong>Destaques da atividade de seguros de saúde no 1.º semestre do ano fiscal de 2025</strong></h3><ul><li>O prémio bruto emitido (GWP) cresceu 39% em relação ao ano anterior para ₹ 2.171 crore, com um crescimento do prémio de retalho de 51% em relação ao ano anterior</li><li>A quota de mercado das seguradoras de saúde autónomas (SAHI) aumentou 123 pontos de base em termos anuais para 11,9%</li><li>O rácio combinado melhorou para 113%, contra 119% no 1.º semestre do ano fiscal de 2024</li></ul><p><i>*Receitas por segmento consolidado; para efeitos de informação estatutária Ind AS, a gestão de ativos, as atividades de bem-estar e os seguros de saúde não são consolidados e estão incluídos na contabilidade por equivalência patrimonial.</i></p>

Resultados do 2.º trimestre do ano fiscal de 2025 da Aditya Birla Capital: Lucros e Lucros após impostos (PAT)

<p>Registo de vendas líquidas consolidadas de 15.308 crores Rs. e lucro após impostos de 820 crores Rs.</p><p>A <a href="/pt/businesses/companies/ultratech-cement-limited/">UltraTech Cement Limited</a>, uma empresa do Aditya Birla Group, anunciou hoje os seus resultados financeiros referentes ao trimestre encerrado a 30 de setembro de 2024.</p><p>&nbsp;</p><h3><strong>Resultados financeiros: T2 AF25</strong></h3><figure class="table"><table class="ck-table-resized"><colgroup><col style="width:23.85%;"><col style="width:19.08%;"><col style="width:19.08%;"><col style="width:19.55%;"><col style="width:18.44%;"></colgroup><thead><tr><th>&nbsp;</th><th colspan="2"><p style="text-align:center;"><strong>Consolidados</strong></p></th><th colspan="2"><p style="text-align:center;"><strong>Autónomos</strong></p></th></tr><tr><th style="text-align:center;"><strong>Detalhes&nbsp;</strong></th><th style="text-align:center;"><strong>T2 AF25</strong></th><th style="text-align:center;"><strong>T2 AF24</strong></th><th style="text-align:center;"><strong>T2 AF25</strong></th><th style="text-align:center;"><strong>T2 AF24</strong></th></tr></thead><tbody><tr><td style="text-align:center;"><strong>Vendas líquidas</strong></td><td style="text-align:center;">15,308</td><td style="text-align:center;">15,735</td><td style="text-align:center;">14,575</td><td style="text-align:center;">15,195</td></tr><tr><td style="text-align:center;"><strong>Lucros antes dos juros, desvalorização e impostos (PBIDT)</strong></td><td style="text-align:center;">2,239</td><td style="text-align:center;">2,718</td><td style="text-align:center;">2,114</td><td style="text-align:center;">2,609</td></tr><tr><td style="text-align:center;"><strong>Lucros depois dos impostos (PAT)</strong></td><td style="text-align:center;">820</td><td style="text-align:center;">1,281</td><td style="text-align:center;">797</td><td style="text-align:center;">1,221</td></tr></tbody></table><figcaption><strong>(</strong><span style="text-align:right;"><strong>Rs. crore</strong></span><strong>)</strong></figcaption></figure><p>&nbsp;</p><h3><strong>FINANÇAS</strong></h3><p>As vendas líquidas consolidadas foram de 15.308 crores Rs vis-à-vis 15.735 crores Rs durante o período correspondente do ano anterior. O lucro antes dos juros, desvalorização e impostos era de 2.239 crores Rs em comparação com 2.718 crores Rs. O lucro após os impostos era de 820 crores Rs em comparação com 1.281 crores Rs.</p><h3><br><strong>OPERAÇÕES</strong></h3><p>A UltraTech alcançou uma utilização de capacidade de 68% durante o trimestre. O volume de vendas no mercado interno cresceu 3% em relação ao ano anterior, apesar das chuvas incessantes em todo o país nesta temporada.</p><p>Os custos de energia foram mais baixos em 14% em relação ao ano anterior, ao passo que os custos das matérias-primas subiram 1% devido a um aumento do custo das cinzas volantes e da escória.</p><p>A UltraTech angariou com sucesso 500 milhões de dólares através de um empréstimo ligado à sustentabilidade com a participação de seis bancos. A transação marca o segundo financiamento ligado à sustentabilidade, após a primeira emissão de obrigações ligadas à sustentabilidade em 2021. Este financiamento significa o compromisso contínuo de alinhar a estratégia de financiamento da empresa com as suas metas de sustentabilidade e ESG.</p><h3><br><strong>DESPESAS DE CAPITAL</strong></h3><p>O programa de expansão da UltraTech está a progredir de acordo com o calendário.</p><p>O impulso de expansão de capacidade está numa escala que é globalmente sem precedentes no setor do cimento. Com a conclusão dos projetos de expansão em curso em toda a India até ao ano fiscal de 2027, e a receção de aprovações legais para as aquisições da Kesoram Cement (10,75 MTPA) e The India Ciments (14,45 MTPA), a capacidade total de cimento da UltraTech ultrapassará 200 MTPA. Esta expansão da pegada de produção ajudará a reduzir os custos operacionais e a melhorar o atendimento ao cliente, aproveitando a forte presença da empresa em todo o país e a sua rede de distribuição. Mais importante ainda, esta escala permitirá ainda mais à UltraTech atender a crescente procura indiana de cimento em todo o país, reforçando a contribuição da UltraTech para o desenvolvimento da nação</p><h3><br><strong>SUSTENTABILIDADE</strong></h3><p>A UltraTech foi classificada como n.º 1 no setor de Cimento e Materiais de Construção na quarta edição do prémio Business World’s India’s Most Sustainable Companies 2024 (IMSC 2024) e n.º 17 entre as 200 maiores empresas da Índia. Esta é a quarta vez que a UltraTech lidera o ranking setorial, um reconhecimento dos seus esforços para impulsionar a sustentabilidade em toda a cadeia de valor das suas operações. O prémio examina uma ampla gama de critérios ambientais, sociais e de governação (ESG) para fornecer uma visão holística das iniciativas de sustentabilidade de cada empresa.</p><p>De acordo com o seu compromisso declarado para melhorar as medidas de conservação do meio ambiente, a UltraTech iniciou 8 MW de capacidade de recuperação do calor residual (WHRS) durante o trimestre. Com isso, a capacidade total de recuperação do calor residual (WHRS) da empresa aumenta para 308 MW. A quota de energia verde (incluindo recuperação do calor residual e energia RE) no mix de energia da empresa é de 32% para o trimestre.</p><h3><br><strong>O QUE ESPERAR NO FUTURO</strong></h3><p>A ambiciosa expansão da capacidade da UltraTech capitaliza o substancial potencial de crescimento a longo prazo do setor de cimento indiano. A sua trajetória de crescimento alinha-se estreitamente com a história de crescimento da Índia. Ao aumentar a sua escala, a empresa irá satisfazer a crescente procura de cimento em todo o país. O aumento dos gastos do governo no setor de infraestruturas e a crescente procura do setor de habitação urbana deverá gerar um crescimento de volume sustentável de 7-8% nos próximos anos.</p><p>A UltraTech pretende dar uma contribuição significativa para o progresso da nação, estabelecendo as bases para a infraestrutura que molda a índia moderna.</p>

A UltraTech Cement Limited anuncia os resultados do 2.º trimestre do ano fiscal de 25

<p>A <a href="/businesses/companies/ultratech-cement-limited/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">UltraTech Cement Limited</a> ("UltraTech") anunciou hoje que angariou 500 milhões de dólares através de um empréstimo ligado à sustentabilidade com a participação de seis bancos. A transação marca o segundo financiamento ligado à sustentabilidade angariado pela UltraTech, após a sua primeira emissão de títulos ligados à sustentabilidade em 2021. Este financiamento significa o compromisso contínuo da UltraTech de alinhar a sua estratégia de financiamento com as suas metas de sustentabilidade e ESG.</p><p>Este financiamento está alinhado com o recém-publicado Quadro Normativo de Financiamento Vinculado à Sustentabilidade da UltraTech que se refere às futuras emissões de títulos e empréstimos ligados à sustentabilidade da empresa. O quadro normativo da UltraTech está em harmonia com os Princípios dos Títulos Ligados à Sustentabilidade publicados pela ICMA, os Princípios de Empréstimo Ligados à Sustentabilidade publicados pela LMA/LSTA/APLMA e recebeu um parecer da S&amp;P Global Ratings.</p><p>Os Objetivos de Desempenho de Sustentabilidade (SPTs), detalhados no quadro normativo refletem os principais princípios de sustentabilidade da UltraTech e os objetivos da empresa. Estes objetivos englobam</p><ul><li>Redução das emissões do âmbito 1, medidas em kgCO2 por tonelada de cimento (kgCO2/t.cem), em 27% até 31 de março de 2032, em relação ao valor basal do ano fiscal de 2017.</li><li>Aumentar a percentagem de energia ecológica proveniente do sistema de recuperação de calor residual (WHRS), energia solar e eólica no seu conjunto energético total para 85% até ao ano fiscal de 2030 e 100% no ano fiscal de 2050.</li></ul><p>A Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) foi o único Coordenador de Sustentabilidade desta transação e o único conselheiro no Quadro Normativo de Financiamento Vinculado à Sustentabilidade da UltraTech. Os credores da transação incluem SMBC, SBI, BNP Paribas, DBS, MUFG e Mizuho.</p><p>Os detalhes sobre o Quadro Normativo de Financiamento Vinculado à Sustentabilidade e o SPO que o acompanha estão disponíveis no site da empresa:</p><ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.ultratechcement.com/content/dam/ultratechcementwebsite/pdf/sustainability-reports/UltraTech_SLF_Framework_Aug24.pdf">Quadro Normativo de Financiamento Vinculado à Sustentabilidade</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.ultratechcement.com/content/dam/ultratechcementwebsite/pdf/sustainability-reports/UltraTech_SLF_Opinion_Aug24.pdf">Parecer externo</a></li></ul>

UltraTech arrecada 500 milhões de dólares através de financiamento ligado à sustentabilidade

<p>Um diretor de faculdade torna-se um guerreiro ecológico e transforma o campus numa floresta</p><p>Inspirar a mudança nem sempre requer grandes gestos - pode começar com um único rebento. O Dr. Sasikanta Dash, diretor do Tagore Arts &amp; Science College em Puducherry, provou que o empenho e a vontade de uma pessoa em ser uma <a href="/pt/our-story/a-force-for-good/">força para o bem</a> pode transformar toda uma paisagem, literalmente.</p><p>Quando o Dr. Dash chegou ao colégio, foi recebido por uma terra árida. Tendo crescido em Odisha, rodeado por uma vegetação luxuriante, até que as cheias devastaram a sua aldeia em 1984, ficou profundamente comovido com a devastação. Impulsionado por esta experiência, fez da restauração e da proteção da natureza a sua missão de vida, sempre que possível.</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/cyjzkPRW_ZE?controls=0&amp;muted=1&amp;rel=0&amp;list=PLOht9sWI0L7cJUKAtH-FbhZt_1YVaZanB" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>Com determinação, o Dr. Dash lançou uma iniciativa de ecologização do campus, plantando quase 8.000 árvores em oito anos. Os seus esforços não se limitaram à plantação; transformou a plantação de árvores numa atividade criativa para os alunos. Quem fosse apanhado a fazer batota nos exames tinha de plantar uma árvore, e a oferta de rebentos tornou-se uma tradição entre os estudantes.</p><p>A jornada não foi fácil. No início, o Dr. Dash enfrentou críticas tanto de professores como de alunos, e até os proprietários de gado locais resistiram aos seus esforços. Mas a perseverança valeu a pena. Atualmente, o campus é um oásis verde próspero, que oferece sombra e ar puro e é 3 graus mais fresco no calor abrasador do verão.</p><p>A transformação vai para além da vegetação. Um sistema de recolha de águas pluviais retém 1,2 milhões de litros de água, assegurando uma <a href="/pt/sustainability/">utilização sustentável da água</a>, e a cantina da faculdade serve refeições confecionadas com legumes biológicos cultivados no campus. Ao integrar práticas de agricultura biológica na vida do campus, o Dr. Dash está a fomentar uma cultura de <a href="/pt/media/stories/engineering-a-planet-positive-growth-story/">sustentabilidade e conservação ambiental</a>, transformando o campus num exemplo vivo de como pequenas mudanças podem criar um impacto duradouro. Estes esforços não passaram despercebidos—o Dr. Dash foi distinguido com o Prémio do Ministro-Chefe e o campus é agora reconhecido como um destino de visita obrigatória pelo Ministério do Turismo, Governo da Índia.</p><p>A sua mensagem é simples mas profunda: "Cada um, ensine um e plante um. É assim que o nosso planeta vai sobreviver".</p><p>O <a href="/pt/our-story/group-purpose/">Aditya Birla Group</a> tem o prazer de estabelecer uma parceria com a The Better India para dar voz a histórias inspiradoras de pessoas que atuam como #AForceForGood.</p>

thumbnail_a-college-principal-who-turned-his-campus-into-a-forest.webp

a-college-principal-who-turned-his-campus-into-a-forest.webp

Um diretor de faculdade que transformou o seu campus numa floresta

<p>As histórias de bem estão à nossa volta - bolsas de positividade que servem de inspiração para a sociedade. Esta é uma história comovente sobre um motorista de táxi que transformou a sua vida numa força para o bem.</p><p>Em tempos motorista de táxi nas ruas de Pune, a vida de Dadasaheb Gaikwad deu uma reviravolta quando decidiu dedicar a sua vida a ajudar as pessoas abandonadas nas ruas de Pune. "Não têm roupa, comem comida que é deitada fora, têm ferimentos que não são tratados, há moscas à sua volta. Eles não têm ninguém, mas têm o Dadasaheb", diz este homem que fez da ajuda aos sem-abrigo a sua missão de vida.</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/vpaWrdVexC4?controls=0&amp;muted=1&amp;rel=0" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>Dadasaheb não nasceu rico, mas é rico no seu amor pela humanidade. Como motorista de táxi, partilhava o seu almoço dabba com os sem-abrigo. Depois começou a cuidar dos sem-abrigo a tempo inteiro. Despediu-se do seu emprego, até abriu a sua casa e a sua mulher vendeu as suas joias para apoiar a sua missão. A família enfrentou as suas próprias dificuldades no esforço de ajudar os outros.</p><p>Dadasaheb contactou os dadores para obter apoio. Com a sua ajuda, começou a alugar um espaço e criou uma ONG chamada ASK como um abrigo. Atualmente, conduz uma ambulância e faz as rondas pelas ruas de Pune - garantindo uma ajuda e uma oferta de comida, roupa e medicamentos a quem precisa. Indo ainda mais longe, passa horas nas esquadras da polícia a tentar reunir as pessoas com as suas famílias.</p><p>"Quando estas pessoas melhoram, dão-me amor e bênçãos. É tudo o que preciso para sentir que estou no céu", ele sorri. &nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>Dadasaheb cuida dos desamparados e vulneráveis nas ruas, daqueles que não têm ninguém para cuidar deles ou que foram abandonados pelas suas famílias. É a estas pessoas que este assistente social de Pune se dirige. "Se virem alguém nas ruas de Pune, chamem-me. Se não puderem fazer mais, pelo menos dêem-lhes algo para comer, diz ele.</p><p>A sua mensagem para aqueles que estão em melhor situação na vida é simples: "Mantenham a humanidade viva." Esse é o verdadeiro poder da mudança.</p><p>O <a href="/pt/our-story/vision-and-values/">Aditya Birla Group</a> tem o prazer de estabelecer uma parceria com a The Better India para divulgar histórias de impacto social de pessoas que são os heróis desconhecidos da Índia, aqueles que atuam como #<a href="/pt/our-story/a-force-for-good/">AForceForGood</a>.</p>

thumbnail_a-cab-driver-turned-ministering-angel.webp

a-cab-driver-turned-ministering-angel.webp

Um taxista que se tornou num anjo ministrador

<p>Quando Sarah Iyer, uma professora reformada, viu um cão indiano paralisado numa rua, há cinco anos, ficou de coração partido. Entristecida com a situação dos cães indianos, Sarah decidiu canalizar a sua indignação para uma causa maior, abrindo um abrigo para cães deficientes e abandonados, o Daaman Animal Shelter, em Chennai.</p><p>Agora, cinco anos mais tarde, Sarah, de 59 anos, e o seu marido, Gerry, que tem sido a sua rocha nesta missão, deram um lar a mais de 500 cães abandonados, a maioria dos quais são velhos, cegos ou estão paralisados. "Penso que estes cães são os últimos na lista de prioridades de qualquer pessoa", diz Sarah, que também cumpriu o desejo da sua falecida mãe de abrir um abrigo para animais com Daaman.</p><p>&nbsp;</p><div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/St1ohQd4JoU?controls=0&amp;muted=1&amp;rel=0&amp;list=PLOht9sWI0L7cJUKAtH-FbhZt_1YVaZanB" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div><p>&nbsp;</p><p>Sem dúvida que gerir um abrigo para cães não é uma tarefa fácil. Sarah e Gerry começaram por utilizar as suas poupanças para alugar um espaço e construir recintos. Agora, os seus dias são preenchidos com alimentação, tratamento e cuidados a cães abandonados.</p><p>Quando os opositores questionam a sua missão e os acusam de prolongar a tortura de cães doentes e em sofrimento, a resposta de Sarah é apontar para as caudas que abanam alegremente dos residentes de Daaman. "Deviam vir ver o nosso abrigo. Há cães felizes por todo o lado. Mesmo que alguns deles sejam paraplégicos, brincam e divertem-se", diz ela.</p><p>Outro desafio é quando as pessoas abandonam secretamente os seus animais de estimação no portão do abrigo ou quando os donos se recusam a voltar para buscar os seus cães depois de estes terem recuperado. As despesas médicas continuam a aumentar e o financiamento é sempre uma preocupação. No entanto, Sarah está determinada a dar um lar "para sempre" aos cães indianos abandonados.</p><p>O seu sonho é ter abrigos para cães em toda a Índia. "Gostaríamos muito de ajudar outras pessoas a criar abrigos para cães paraplégicos nas suas próprias cidades e vilas", afirma. Claro que ela preferia um mundo que não precisasse de tais abrigos. "Se a sociedade se mobilizasse e as pessoas se oferecessem como voluntárias, doassem ou cuidassem de cães abandonados, não precisaríamos de abrigos", afirma. Até lá, Sarah e Gerry continuarão a oferecer um santuário a cães idosos, doentes e paralisados abandonados em Daaman.</p><p>O <a href="/pt/our-story/vision-and-values/">Aditya Birla Group</a> tem o prazer de estabelecer uma parceria com a The Better India para dar voz a histórias inspiradoras de pessoas que atuam como #<a href="/pt/our-story/a-force-for-good/">AForceForGood</a>.</p>

Da nossa redação