Mes réflexions - 2023-2024

Le tournant de l’année, l’odeur de l’occasion et le murmure palpable de la promesse dans l’air— il y a un certain charme magique cette année. Et pourtant, certaines choses ne changent pas. Comme notre capacité à rester fidèles à nos résolutions de nouvelle année, au-delà de la quatrième semaine de janvier!

Même si nos routines personnelles peuvent revenir là où elles étaient en décembre, le monde avance inexorablement. Chaque jour, nous entrons dans une histoire jamais racontée auparavant. C’est ce voyage dans l’inattendu qui alimente de réels progrès. Face à l’inconnu, nous sommes testés, et trouvons nos plus grandes forces. C’est un monde où il faut combiner le recul, la perspicacité et la prévoyance pour avoir ’une meilleure vue’.

2023 a été une année de nombreux jalons pour Aditya Birla Group. La capitalisation boursière de notre Groupe a augmenté de 40% par rapport à l’année précédente pour atteindre environ 90 milliards de dollars américains, nos activités de fabrication à grande échelle ont consolidé leurs positions de leadership et nos activités de consommation sont au bord de la croissance transformationnelle. Et avec le lancement de deux nouvelles et grandes entreprises en 2024, nous construisons une plate-forme de croissance avec un mélange unique de force et de portée.

Au milieu de ces jalons, je me suis retrouvé à revisiter une lettre écrite par mon arrière-grand-père, M. GD Birla, il y a 50 ans. Un témoignage de valeurs durables, dans un monde en mutation. Ses paroles, écrites à une époque où le monde et l’Inde étaient très différents, résonnent à travers les décennies.

”Comment juger une entreprise?

Les critères dépendent-ils uniquement de sa rentabilité, de ses chiffres de production, de sa part de marché et de ses notes produits? Ou y a-t-il un autre aspect qu’il faut considérer également – un aspect plus profond, plus chaud, plus humain?

Nous avons toujours cru qu’il y en avait.

Nous avons toujours cru que ce qui compte vraiment, c’est à quel point l’entreprise se soucie de nous. À quel point c’est socialement impliqué. Dans quelle mesure elle se préoccupe d’améliorer la qualité de vie des gens qui l’entourent, pas seulement de ses propres employés, mais de tous les membres de la collectivité dans laquelle elle vit.”

– GD Birla, Lettre aux actionnaires, Grasim Rapport annuel 1973

Il a écrit cela des décennies avant que des termes comme la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et le capitalisme des parties prenantes ne gagnent en valeur. Et le sentiment qui y a fait écho a depuis guidé l’éthique et les actions de notre groupe.

Nous avons souvent tendance à voir le monde à travers la lentille des événements en direct, et cette lentille peut se déformer. Cependant, lorsqu’on examine la perspective clarifiante de l’arc de temps plus long, il est remarquable de voir comment certaines valeurs fondamentales perdurent.

Quatre ans après le début des années 2020, nous avons assisté à une pandémie mondiale, à une guerre, à une accélération technologique sans précédent et à un remaniement de l’ordre hiérarchique mondial. Beaucoup d’idées établies sont remises en question, mais les nations, les entreprises et les gens ont fait preuve d’une résilience incroyable. Le secret pour naviguer dans ce chaos et aller de l’avant avec un but, réside peut-être dans l’acceptation des idées et des valeurs qui ont une permanence et une pertinence durable. La vision de mon arrière-grand-père, qui transcende le temps, nous pousse à regarder au-delà de l’éphémère, vers ce qui compte vraiment – l’impact durable que nous laissons derrière nous.

En 2023, nous avons eu l’occasion d’accueillir nos ABG Awards annuels à Atlanta. Les ABG Awards récompensent chaque année les meilleurs talents de nos entreprises et du monde entier. Cette plate-forme a été pour nous, une célébration multi-décennale de l’excellence et son 25e anniversaire a appelé à une étape appropriée. Et quel meilleur endroit qu’Atlanta, qui abrite deux de nos entreprises mondiales, et est un symbole de notre portée mondiale et de notre engagement à promouvoir une communauté de talents et d’idées diverses.

Les quelque 1500 participants comprenaient des Indiens et des Américains, des Coréens et des Allemands, des Australiens et des Brésiliens, entre autres. En interagissant avec eux tous, j’ai été frappé par la remarquable et pourtant sous-estimée capacité d’une entreprise mondiale à rassembler les gens. Une communauté mondiale liée par une vision commune et un but collectif.

Dans un monde où la géopolitique, les idéologies et les identités nationales polarisent et divisent de plus en plus, les sociétés mondiales comme la nôtre ont le potentiel unique de combler ces divisions par leurs opérations transnationales, les échanges culturels et les plateformes communes qu’ils offrent aux gens du monde entier. Et par conséquent, ils ont une capacité puissante à unir les gens.

Un groupe de scientifiques de Google venus d’Allemagne, d’Inde, de Pologne, de Grande-Bretagne, du Canada, d’Ukraine et des États-Unis a ouvert la voie à la transformation actuelle de GenAI. Dans la fusion des esprits mondiaux, le langage de l’innovation trouve sa vraie voix.

Et donc, malgré ses nombreuses épitaphes, la mondialisation a encore un rôle puissant à jouer. Il s’avère que ce n’est pas seulement le capital et les marchandises qui traversent les frontières - la mondialisation aussi, de manière inattendue, forge des amitiés. Ma visite à Atlanta en est un excellent exemple. J’ai rencontré Lionel, un chauffeur bavard de l’Alabama qui est devenu un ami impromptu. Notre interaction a pris un tournant heureux lorsque Lionel a révélé son profond intérêt pour nos plans d’expansion mondiaux. Sa curiosité provient de ses racines en Alabama, en particulier parce que Novelis y construisait un laminoir à aluminium - le premier de cette envergure aux États-Unis en 40 ans. Cet investissement de plusieurs milliards de dollars n’est pas seulement une étape importante dans notre parcours mondial, mais aussi pour lui un symbole de création d’emplois et de prospérité dans sa ville natale. L’enthousiasme de Lionel pour notre projet était plus qu’évident. C’était personnel. Il était vraiment ému qu’une entreprise d’origine indienne ait un impact économique dans sa communauté, qui transcenderait les générations.

Dans cet échange, ce que j’ai réalisé, c’est que la mondialisation dans sa forme authentique n’a pas besoin d’être un jeu à somme nulle. Et le modèle de mondialisation qui fonctionnera toujours est fondé sur l’ouverture, la confiance mutuelle et la transparence.

L’appréciation de Lionel a cependant été accompagnée d’une mise en garde : une surveillance diligente du calendrier du projet. Il m’a assuré qu’il relèverait directement de moi en cas de retards notables dans le processus de mise en service!

L’intérêt et l’enthousiasme de Lionel pour une multinationale (MNC) indiene était un sentiment complémentaire du sentiment croissant de confiance que je vois parmi les Indiens.

Au cours des douze derniers mois, notre programme spatial a amené l’humanité du côté lointain de la lune pour la première fois. La médaille d’or de Sheetal Devi aux Jeux para-asiatiques, la défense fougueuse de Nikhat Zareen de son titre de championne du monde en boxe et le triomphe de Rohan Bopanna en Grand Chelem nous font commencer à rêver collectivement d’une gloire plus sportive.

Plus de 45.000 personnes ont fait l’expérience de l’Atal Setu à Mumbai le premier jour après son ouverture, savourant les ponts gracieux voûtés au-dessus de la voie maritime comme des signes annonciateurs d’un monde de meilleures infrastructures. On estime que 300 millions de personnes ont voyagé pour des vacances au pays en 2023, tandis que les voyages en avion ont atteint un sommet historique de 150 millions et plus. J’étais l’un des millions d’Indiens qui ont entrepris un voyage de découverte en Inde, avec des voyages à Puri et Rameswaram en 2023.

Alors que de grandes régions du monde restent plongées dans le pessimisme, l’Inde semble aller de l’avant avec un optimisme inébranlable. C’est le dynamisme et l’énergie d’un pays jeune et d’une civilisation ancienne qui a trouvé sa voix et son assise.

Il y a un sentiment palpable que le pays est en mouvement. L’Inde est inondée d’optimisme, de fierté et d’anticipation. Cette anticipation découle de la trajectoire accélérée de croissance de notre pays. Et pour cela, notre gouvernement mérite beaucoup de crédit.

Le mème viral ’qui ressemble à un wow’ fait écho à l’énergie dynamique de l’économie indienne et saisit la nature inégalée de ce moment. Dans l’arc du progrès d’une nation, il arrive un moment où vous ressentez un certain pouls. Un impact profond – le pouls de la confiance d’une nation. Il est peut-être temps d’imaginer un indice qui reflète la confiance collective d’une nation. Appelez-le peut-être, l’indice de confiance national !

Après tout, la confiance croissante de plus d’un milliard de personnes, dans une nation en mouvement, peut être une force transformatrice!

Et que cette force soit avec nous!

– Kumar Mangalam Birla