Sustentabilidad

Responsabilidad

Ética

Acelerando ESGbility - Deeksha Vats

Diversidad

Inclusividad

Colaboración

Diversidad en el lugar de trabajo intercultural - John Loudermilk

Deportes

Liderazgo

Éxito

Jefe de Negocios, Textiles, Aditya Birla Group

Decodificando el triunfo, el legado y la sabiduría - Kapil Agarwal

Resolución de problemas

Tecnología

Agilidad

Jefe de grupo, Innovación, Aditya Birla Group

Lista de verificación de innovación - Anupam Vasudev

<p>Registros de ventas netas consolidadas de Rs. 15.308 crores y beneficios después de impuestos de Rs. 820 crores.</p><p><a href="/es/businesses/companies/ultratech-cement-limited/">UltraTech Cement Limited</a>, una compañía de Aditya Birla Group, anunció hoy sus resultados financieros para el trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2024.</p><h3><strong>Resultados financieros: Q2FY25</strong></h3><figure class="table"><table class="ck-table-resized"><colgroup><col style="width:23.85%;"><col style="width:19.08%;"><col style="width:19.08%;"><col style="width:19.55%;"><col style="width:18.44%;"></colgroup><thead><tr><th>&nbsp;</th><th colspan="2"><p style="text-align:center;"><strong>Consolidado</strong></p></th><th colspan="2"><p style="text-align:center;"><strong>Autónomo</strong></p></th></tr><tr><th style="text-align:center;"><strong>Informe detallado&nbsp;</strong></th><th style="text-align:center;"><strong>Q2FY25</strong></th><th style="text-align:center;"><strong>Q2FY24</strong></th><th style="text-align:center;"><strong>Q2FY25</strong></th><th style="text-align:center;"><strong>Q2FY24</strong></th></tr></thead><tbody><tr><td style="text-align:center;"><strong>Ventas netas</strong></td><td style="text-align:center;">15,308</td><td style="text-align:center;">15,735</td><td style="text-align:center;">14,575</td><td style="text-align:center;">15,195</td></tr><tr><td style="text-align:center;"><strong>PBIDT</strong></td><td style="text-align:center;">2,239</td><td style="text-align:center;">2,718</td><td style="text-align:center;">2,114</td><td style="text-align:center;">2,609</td></tr><tr><td style="text-align:center;"><strong>PAT</strong></td><td style="text-align:center;">820</td><td style="text-align:center;">1,281</td><td style="text-align:center;">797</td><td style="text-align:center;">1,221</td></tr></tbody></table><figcaption><strong>(Millones de rupias)</strong></figcaption></figure><h3><br><strong>Financiero</strong></h3><p>Las ventas netas consolidadas fueron de Rs. 15.308 crores vis-à-vis Rs. 15.735 crores durante el período correspondiente del año anterior. El beneficio antes de intereses, depreciación e impuestos fue de Rs. 2.239 crores en comparación con Rs. 2.718 crores. El beneficio después de impuestos fue de Rs. 820 crores en comparación con Rs. 1.281 crores.</p><h3><br><strong>Operaciones</strong></h3><p>UltraTech logró una utilización de la capacidad del 68% durante el trimestre. El volumen de ventas internas creció 3% YoY de forma consolidada, a pesar de las incesantes lluvias en todo el país esta temporada.</p><p>Los costes energéticos se redujeron un 14% YoY, mientras que los costes de las materias primas aumentaron un 1% debido al aumento del coste de cenizas volantes y escoria.</p><p>UltraTech recaudó con éxito US$500 millones a través de un préstamo vinculado a la sostenibilidad, con la participación de seis bancos. La transacción marca la segunda financiación vinculada a la sostenibilidad, después de la emisión inaugural de bonos vinculados a la sostenibilidad en 2021. Esta financiación significa el compromiso continuo de alinear la estrategia de financiación de la Compañía con sus objetivos de sostenibilidad y ESG.</p><h3><br><strong>Gastos de capital</strong></h3><p>El programa de expansión de UltraTech está progresando, según el calendario.</p><p>El impulso de expansión de la capacidad es a una escala que no tiene precedentes globalmente en el sector del cemento. Con la finalización de los proyectos de expansión en curso en toda la India para el FY27, y la recepción de las aprobaciones legales para las adquisiciones de Kesoram Cement (10,75 MTPA) y The India Cements (14,45 MTPA), la capacidad total de cemento de UltraTech superará los 200 MTPA. Esta expansión de la huella de fabricación ayudará a reducir los costos operativos y mejorar el servicio al cliente, aprovechando la fuerte presencia de la Compañía en todo el país y su red de distribución. Más importante aún, esta escala permitirá a UltraTech atender la creciente demanda de cemento de la India en todo el país, reforzando la contribución de UltraTech al desarrollo de la nación.</p><h3><br><strong>Sostenibilidad</strong></h3><p>UltraTech ha ocupado el puesto número 1 en el sector de cemento y materiales de construcción en la 4ª Edición de las Empresas Más Sostenibles de la India en el Mundo de Negocios 2024 (IMSC 2024), y el número 17 de las 200 empresas más importantes de la India. Esta es la cuarta vez consecutiva que UltraTech encabeza el ranking sectorial, un reconocimiento a sus esfuerzos para impulsar la sostenibilidad en toda la cadena de valor de sus operaciones. El marco para el premio examina una amplia gama de criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) para proporcionar una visión holística de los esfuerzos de sostenibilidad de cada empresa.</p><p>En línea con su compromiso declarado de mejorar las medidas de conservación del medio ambiente, UltraTech inició 8 MW de capacidad WHRS durante el trimestre. Con esto, la capacidad total de WHRS DE la compañía se incrementa a 308 MW. La cuota de energía verde (incluyendo WHRS y RE Power) en la mezcla de energía de la Compañía es del 32% para el trimestre.</p><h3><br><strong>DE CARA AL FUTURO</strong></h3><p>La ambiciosa expansión de capacidad de UltraTech capitaliza el potencial de crecimiento sustancial a largo plazo del sector cementero de la India. Su trayectoria de crecimiento se alinea estrechamente con la historia de crecimiento más amplia de la India. Al aumentar su escala, la Compañía satisfará la creciente demanda de cemento a nivel nacional. Se espera que el aumento del gasto público en el sector de infraestructura y la creciente demanda del sector de la vivienda urbana generen un crecimiento sostenible del volumen del 7% al 8% en los próximos años.</p><p>UltraTech tiene como objetivo hacer una contribución significativa al progreso de la nación, a la hora de sentar las bases para la infraestructura que le dará forma a la India moderna.</p>

UltraTech Cement Limited anuncia los resultados del Q2FY25

<p><a href="/businesses/companies/ultratech-cement-limited/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">UltraTech Cement Limited</a> (“UltraTech”) ha anunciado hoy que ha recaudado con éxito US$500 millones a través de un préstamo vinculado a la sostenibilidad con la participación de seis bancos. La transacción marca el segundo financiamiento vinculado a la sostenibilidad recaudado por UltraTech, después de su emisión inaugural de bonos vinculados a la sostenibilidad en 2021. Este financiamiento significa el compromiso continuo de UltraTech para alinear su estrategia de financiamiento con sus objetivos de sostenibilidad y ESG.</p><p>Este financiamiento está alineado con el Marco Financiero Vinculado a la Sostenibilidad recientemente publicado por UltraTech, que cubre las futuras emisiones de bonos y préstamos vinculados a la sostenibilidad de la compañía. El Marco de UltraTech está alineado con los Principios de Bonos Vinculados a la Sostenibilidad publicados por la ICMA, los Principios de Préstamos Vinculados a la Sostenibilidad publicados por la LMA/LSTA/APLMA y ha recibido una opinión de segunda parte de S&amp;P Global Ratings.</p><p>Los Objetivos de Desempeño de Sostenibilidad (SPTs), detallados en el Marco, reflejan los principios básicos de sostenibilidad y los objetivos de negocio de UltraTech. Estos objetivos abarcan</p><ul><li>Reducción de las emisiones de Alcance 1, medidas en kgCO2 por tonelada de material cementoso (kgCO2/t.cem), en un 27% para el 31 de marzo de 2032, desde una línea de base del año fiscal 2017.</li><li>Aumentar la proporción de energía verde procedente del sistema de recuperación de calor residual (WHRS), la energía solar y eólica en su combinación energética total al 85% para el año fiscal 2030 y al 100% en el año fiscal 2050.</li></ul><p>Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) actuó como el único Coordinador de Sostenibilidad para esta transacción y fue el único asesor en el Marco de Financiamiento Vinculado a la Sostenibilidad de UltraTech. Los prestamistas para la transacción incluyen SMBC, SBI, BNP Paribas, DBS, MUFG y Mizuho.</p><p>Los detalles sobre el Marco de Financiamiento Vinculado a la Sostenibilidad y su SPO que lo acompaña están disponibles en el sitio web de la Compañía:</p><ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.ultratechcement.com/content/dam/ultratechcementwebsite/pdf/sustainability-reports/UltraTech_SLF_Framework_Aug24.pdf">Marco de financiación vinculado a la sostenibilidad</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.ultratechcement.com/content/dam/ultratechcementwebsite/pdf/sustainability-reports/UltraTech_SLF_Opinion_Aug24.pdf">Opinión de la Segunda Parte</a></li></ul>

UltraTech recauda USD 500 millones a través de financiamiento vinculado a la sostenibilidad

Hindalco presenta los resultados consolidados del primer trimestre del año fiscal 2025

<h3>Crear y ampliar motores de crecimiento para una economía en crecimiento</h3><p>&nbsp;</p><h3>HECHOS MÁS DESTACADOS DEL PRIMER TRIMESTRE DE 2025</h3><ul><li>Ingresos: Los ingresos consolidados ascendieron a 33.861 millones de rupias, un 9% más que el año anterior; los ingresos intertrimestrales fueron de 1.33.774 millones de rupias.&nbsp;</li><li>Cemento: Aumento de la capacidad en 8.7 millones de TPA, lo que eleva la capacidad total de cemento gris (nacional + extranjero) a 154.9 millones de TPA</li><li>Birla Opus: La presencia en el mercado llegó a más de 3.300 ciudades y pueblos, obteniendo una buena respuesta de los canales comerciales y los consumidores&nbsp;</li><li>Servicios financieros: La cartera total de préstamos* cruzó los 1.25.000 millones de rupias, con un aumento interanual del 27%</li><li>Fibra discontinua celulósica: El mayor volumen de ventas trimestrales de la historia, 212 KT, y una cuota de especialidades del 22%</li><li>Químicos: La contribución a los ingresos de las especialidades químicas mejora hasta el 30% y la integración del cloro alcanza su nivel más alto, el 65%</li></ul><p>*Cartera de préstamos (NBFC + HFC)</p><p><a href="/es/businesses/companies/grasim-industries-limited/">Grasim Industries Limited</a> ha anunciado hoy sus resultados financieros del trimestre finalizado el 30 de junio de 2024. Los ingresos consolidados ascendieron a 33.861 millones de rupias, un 9% más que el año anterior, gracias a los buenos resultados de su diversificada cartera de negocios. Las actividades de Fibra Celulósica, Materiales de Construcción y Servicios Financieros obtuvieron resultados superiores. &nbsp;</p><p>El EBITDA consolidado disminuyó un 4%, hasta 4.760 millones de rupias. Ello se debió a las inversiones en el negocio de pinturas, reflejo del compromiso de Grasim de crear desde cero empresas sólidas orientadas al consumidor, cuyos resultados están en línea con las expectativas. Además, el aumento de las amortizaciones y los intereses por las nuevas actividades de crecimiento ha reducido el PAT.</p><p>&nbsp;</p><h3>Finanzas consolidadas</h3><figure class="table" style="width:100.0%;"><table class="MsoNormalTable" style="border-collapse:collapse;mso-border-alt:double #B3B3B3 .75pt;mso-yfti-tbllook:1184;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%"><thead><tr style="mso-yfti-firstrow:yes;mso-yfti-irow:0;"><th style="border:1.0pt solid #BFBFBF;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;"><p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight:normal;"><span lang="ES"><strong>&nbsp;</strong></span></b><o:p></o:p></p></th><th style="border-bottom-style:solid;border-color:#BFBFBF;border-left-style:none;border-right-style:solid;border-top-style:solid;border-width:1.0pt;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-left-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;"><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Q1FY25</span><o:p></o:p></p></th><th style="border-bottom-style:solid;border-color:#BFBFBF;border-left-style:none;border-right-style:solid;border-top-style:solid;border-width:1.0pt;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-left-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;"><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Q1FY24</span><o:p></o:p></p></th><th style="border-bottom-style:solid;border-color:#BFBFBF;border-left-style:none;border-right-style:solid;border-top-style:solid;border-width:1.0pt;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-left-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;"><p class="MsoNormal"><span lang="ES">% interanual</span><o:p></o:p></p></th></tr></thead><tbody><tr style="mso-yfti-irow:1;"><td style="border-bottom-style:solid;border-color:#BFBFBF;border-left-style:solid;border-right-style:solid;border-top-style:none;border-width:1.0pt;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-top-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;"><p class="MsoNormal"><span lang="ES">Ingresos</span><o:p></o:p></p></td><td style="border-bottom:1.0pt solid #BFBFBF;border-left-style:none;border-right:1.0pt solid #BFBFBF;border-top-style:none;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-left-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-top-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;"><p class="MsoNormal"><span lang="ES">33.861</span><o:p></o:p></p></td><td style="border-bottom:1.0pt solid #BFBFBF;border-left-style:none;border-right:1.0pt solid #BFBFBF;border-top-style:none;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-left-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-top-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;"><p class="MsoNormal"><span lang="ES">31.065</span><o:p></o:p></p></td><td style="border-bottom:1.0pt solid #BFBFBF;border-left-style:none;border-right:1.0pt solid #BFBFBF;border-top-style:none;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-left-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-top-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;"><p class="MsoNormal"><span lang="ES">9%</span><o:p></o:p></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow:2;"><td style="border-bottom-style:solid;border-color:#BFBFBF;border-left-style:solid;border-right-style:solid;border-top-style:none;border-width:1.0pt;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-top-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;"><p class="MsoNormal"><span lang="ES">EBITDA</span><o:p></o:p></p></td><td style="border-bottom:1.0pt solid #BFBFBF;border-left-style:none;border-right:1.0pt solid #BFBFBF;border-top-style:none;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-left-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-top-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;"><p class="MsoNormal"><span lang="ES">4.760</span><o:p></o:p></p></td><td style="border-bottom:1.0pt solid #BFBFBF;border-left-style:none;border-right:1.0pt solid #BFBFBF;border-top-style:none;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-left-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-top-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;"><p class="MsoNormal"><span lang="ES">4.981</span><o:p></o:p></p></td><td style="border-bottom:1.0pt solid #BFBFBF;border-left-style:none;border-right:1.0pt solid #BFBFBF;border-top-style:none;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-left-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-top-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;"><p class="MsoNormal"><span lang="ES">(4%)</span><o:p></o:p></p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow:3;mso-yfti-lastrow:yes;"><td style="border-bottom-style:solid;border-color:#BFBFBF;border-left-style:solid;border-right-style:solid;border-top-style:none;border-width:1.0pt;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-top-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;"><p class="MsoNormal"><span lang="ES">PAT^</span><o:p></o:p></p></td><td style="border-bottom:1.0pt solid #BFBFBF;border-left-style:none;border-right:1.0pt solid #BFBFBF;border-top-style:none;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-left-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-top-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;"><p class="MsoNormal"><span lang="ES">1.189</span><o:p></o:p></p></td><td style="border-bottom:1.0pt solid #BFBFBF;border-left-style:none;border-right:1.0pt solid #BFBFBF;border-top-style:none;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-left-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-top-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;"><p class="MsoNormal"><span lang="ES">1.576</span><o:p></o:p></p></td><td style="border-bottom:1.0pt solid #BFBFBF;border-left-style:none;border-right:1.0pt solid #BFBFBF;border-top-style:none;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-left-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-top-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;"><p class="MsoNormal"><span lang="ES">(25%)</span><o:p></o:p></p></td></tr></tbody></table></figure><p class="MsoNormal"><span lang="ES">^Participación del propietario en el PAT excluidos los elementos excepcionales.</span><o:p></o:p></p><p>&nbsp;</p><h3>Fibras celulósicas (fibras celulósicas cortadas - CSF e hilo celulósico de moda - CFY)</h3><p>En China, los precios de la CSF mejoraron secuencialmente un 4%, hasta 1,64 $/kg, aunque descendieron un 2% interanual. Durante el trimestre, los índices de explotación en China se mantuvieron estables en torno al 82%, con un nivel de existencias de 12 días. El negocio de CSF experimentó su cuarto trimestre consecutivo de crecimiento interanual debido a la mejora de la demanda interna y a la evolución de los precios mundiales.</p><p>El negocio de CSF alcanzó su mayor volumen de ventas trimestrales con 212 KT, un 14% más que el año anterior. El negocio de CFY registró un crecimiento marginal del volumen del 2% interanual, debido a las condiciones de debilidad de la demanda en la cadena de valor descendente y a los precios más bajos de exportación a la India por parte de los productores chinos.</p><p>Los ingresos del trimestre ascendieron a 3.787 millones de rupias, con un aumento interanual del 6%. El EBITDA del segmento creció un 4% interanual, hasta 405 millones de rupias, gracias sobre todo al apalancamiento operativo y a los menores costes de los insumos.</p><p>&nbsp;</p><h3>Productos químicos (cloro-álcali, derivados del cloro y especialidades químicas)</h3><p>Los precios internacionales medios al contado de la sosa cáustica (CFR-SEA) se situaron en 469 $/tonelada en el primer trimestre del año 2025, con una mejora del 13% y el 4% interanual e intertrimestral, respectivamente. La continua tendencia al alza de los precios mundiales provocó una mejora intertrimestral marginal de los precios nacionales de la sosa cáustica debido al exceso de capacidad de los mercados nacionales. Las ventas en ECU mejoraron un 7% intertrimestral, pero descendieron un 4% interanual.&nbsp;</p><p>El negocio de productos químicos alcanzó unos ingresos de 2.066 millones de rupias, un 4% menos que el año anterior y un 1% menos que el trimestre anterior. El mix de ingresos de Speciality Chemicals (polímeros epoxídicos y agentes de curado) mejoró hasta el 30% en el trimestre, frente al 25% del primer trimestre de 2024. El EBITDA del segmento químico se situó en 310 millones de rupias, un 59% más que en el mismo periodo del año anterior, pero un 13% menos. La rentabilidad mejoró secuencialmente gracias al aumento de las ventas de sosa cáustica y a la mejora de los márgenes de los derivados del cloro.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><h3>Materiales de construcción (cemento, pinturas y comercio electrónico B2B)</h3><p>El negocio de materiales de construcción registró unos ingresos de 18.701 millones de rupias, un 11% más interanual, impulsado por el crecimiento del cemento y la aceleración de los ingresos de los nuevos negocios en expansión: pinturas y comercio electrónico B2B. El EBITDA se situó en 2.909 millones de rupias, un 7% menos que el año anterior, debido principalmente a la financiación inicial de nuevos negocios en crecimiento.</p><p>Las ventas consolidadas de cemento (UltraTech) crecieron un 7% interanual, hasta 31,95 toneladas, y las de hormigón premezclado, un 22% interanual, hasta 3,25 millones de m3. Durante el trimestre, la capacidad de cemento gris aumentó en 8,7 millones de TPA, lo que eleva la capacidad total de cemento gris a 154,9 millones de TPA. El Consejo de Administración de UltraTech aprobó la compra del 32,72% de la participación de los promotores &amp; sus asociados en India Cements Limited (ICL). UltraTech había realizado una inversión financiera en ICL para adquirir el 22,77% del capital en junio de 2024. Tras la firma del acuerdo de compra de acciones y la obtención de las aprobaciones reglamentarias para la compra de participaciones en ICL, UltraTech pagará 3.954 millones de rupias a 390 rupias por acción por la compra del 32,72% de ICL a los promotores y sus asociados. Esto ha desencadenado una oferta abierta obligatoria, a 390 de rupias por acción. La Oferta Abierta se realizará posteriormente, una vez obtenidas todas las autorizaciones reglamentarias.</p><p>El negocio de pinturas, bajo la marca "Birla Opus", está aumentando la producción de todas las categorías de productos en las tres plantas ya puestas en marcha. También ha comenzado la producción de prueba en la planta de Chamarajanagar. La primera tienda insignia de la experiencia está operativa en Bombay. Se lanzó la campaña "Make life Beautiful", centrada en la rápida creación de marca en todos los canales de marketing. La divulgación entre las personas influyentes (contratistas y pintores) sigue por buen camino. El Capex total para el negocio es de 7.795 millones de rupias hasta junio de 2024, ~77% del Capex previsto.</p><p>Birla Pivot, el negocio de comercio electrónico B2B, ha logrado unos ingresos trimestrales superiores a los 550 millones de rupias. La empresa incorpora continuamente nuevos compradores, con un buen índice de repetición de pedidos. Birla Pivot sigue ampliando su alcance geográfico con entregas en más de 200 ciudades de 25 estados y territorios de la unión.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><h3>Servicios financieros</h3><p>En el negocio de Servicios Financieros (Aditya Birla Capital), los ingresos y el EBITDA, consolidados con arreglo a Ind AS, se situaron en 8.807 millones de rupias y 1.058 millones de rupias, con un crecimiento del 25% y el 17%, respectivamente. La cartera global de préstamos (NBFC y HFC) aumentó un 27% interanual y un 3% intertrimestral, hasta 1.27.705 millones de rupias. Los activos totales AUM (AMC, seguros de vida y seguros de salud) crecieron un 20% interanual, hasta los 4.62.891 millones de rupias. La plataforma D2C, Aditya Birla Capital Digital (ABCD), lanzada comercialmente en el primer trimestre del año fiscal 2025, registró una fuerte respuesta con cerca de 8 mil registros. Udyog Plus, la plataforma B2B para las PYMEs, sigue creciendo con más de 10.000 registros y una cartera total de 2.600 millones de euros.</p><p>&nbsp;</p><h3>Otras empresas (textiles, renovables y aislantes)</h3><p>Los ingresos procedentes de otras actividades aumentaron un 6% interanual, hasta 798 millones de rupias, y el EBITDA se situó en 109 millones de rupias, con un descenso interanual del 16%. En Renovables, la capacidad instalada acumulada aumentó a 946 MW, un 6% más que los 894 MW de marzo de 2024.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><h3>Gastos de capital</h3><p>Los gastos de capital del primer trimestre de 2025 ascendieron a 983 millones de rupias. El capex presupuestado para el año fiscal 2025 es de 4.553 millones de rupias, de los que 3.000 millones se destinan a nuevas actividades de crecimiento.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><h3>Sustentabilidad</h3><p>Nuestra empresa mantiene su compromiso de mejorar continuamente sus normas de consumo y emisiones. Durante el primer trimestre del ejercicio de 2025, la proporción del consumo de agua reciclada con respecto al consumo de agua dulce mejoró hasta el 54%, frente al 50% del ejercicio de 2024. La cuota de consumo de energía renovable en las empresas autónomas se situó en el 11%. La empresa fue reconocida por su compromiso ejemplar con la sostenibilidad en la tercera edición de Times Now Sustainable Organization 2024 - Global Sustainability Alliance.</p><p>&nbsp;</p><h3>Crear y ampliar motores de crecimiento para una economía en crecimiento</h3><p>Grasim, con su importante presencia en diversos negocios, está bien posicionada para aprovechar las oportunidades en diversos sectores de la economía india, en rápido crecimiento. La atención que sigue prestando el Gobierno a las infraestructuras, la vivienda, la financiarización y el aumento de la prosperidad económica de un amplio sector de la población son buenos augurios para la empresa.</p>

Grasim Industries anuncia los resultados del primer trimestre del ejercicio fiscal 2025

<p>Impulsadas por el compromiso de ser "una fuerza del bien", las iniciativas de Aditya Birla Group tienen la intención de fomentar comunidades más sanas y crear un cambio positivo duradero en toda la India.</p><p>Aditya Birla Group cree que la salud y el bienestar son los cimientos de una sociedad próspera. Con un rico legado de iniciativas que mejoran la vida, el Grupo no sólo se dedica a construir el futuro económico de la India, sino también a impulsar un cambio social positivo. A través de iniciativas específicas de CSR, el Grupo aborda algunos de los retos sanitarios más acuciantes de la India, desde la lucha contra el cáncer hasta soluciones sostenibles de higiene menstrual para prevenir el cáncer de cuello de útero entre las jóvenes de familias desfavorecidas. Veamos cómo Aditya Birla Group está creando un impacto duradero allí donde más se necesita.</p><h3><br><strong>La lucha contra el cáncer</strong></h3><p><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/sustainable_health_hygiene_00de4a3d61.webp" alt="sustainable-health-hygiene.webp">El 7 de noviembre se celebra en India el Día Nacional de Sensibilización sobre el Cáncer, para concienciar a la población sobre la detección precoz, la prevención y el tratamiento de esta enfermedad. La enfermedad sigue siendo una de las más mortíferas del mundo, con una estimación de 20 millones de nuevos casos en el mundo y 9,7 millones de muertes sólo en 2022, según la Organización Mundial de la Salud (OMS). En India, se prevé que la carga del cáncer aumente de 26,7 millones de AVAD (años de vida ajustados en función de la discapacidad) en 2021 a 29,8 millones en 2025.</p><p>Es imperativo que las empresas den un paso al frente para ayudar a aliviar esta creciente carga sobre el progreso de la nación, con un esfuerzo concertado en la batalla contra el cáncer. El enfoque de Aditya Birla Group es múltiple y comprende:</p><ul><li>Apoyo financiero para pacientes desfavorecidos - El Grupo ha colaborado con la Asociación de Ayuda a Pacientes de Cáncer y la Sociedad India del Cáncer para patrocinar el tratamiento del cáncer de más de 300 niños, mientras que alrededor de 10.000 niños han recibido apoyo para el diagnóstico y tratamiento de varios tipos de cáncer.</li><li>Involucrado con más de 5.000 niños que padecen diferentes dolencias como cáncer, tuberculosis, talasemia y problemas cardíacos, entre otros. Ayuda económica para sesiones de quimioterapia y tratamiento médico. Alentarlos de manera integral para que vuelvan rápidamente al camino de la recuperación.</li><li>Campañas de concientización que se llevan a cabo en las comunidades para educarlos sobre los síntomas, los servicios de atención médica gubernamentales existentes y otros temas.</li><li>Prevención y tratamiento en el Hospital terciario multidisciplinario Aditya Birla Memorial cerca de Pune: a partir de 2023, se realizaron aproximadamente 15,500 mamografías, 50,000 exámenes de detección de cáncer, 18,000 quimioterapias y 1,200 cirugías oncológicas para los desfavorecidos, mientras que alrededor de 30,000 niñas recibieron la vacuna contra el VPH (virus del papiloma humano) para prevenir el cáncer de cuello uterino.</li></ul><h3><br><strong>Por una higiene menstrual sostenible</strong></h3><p><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:30%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/cancer_hpv_vaccine_9c25c10e73.webp" alt="cancer-hpv-vaccine.webp"><a href="/es/businesses/brands/birla-cellulose/">Birla Cellulose</a>, una empresa de Aditya Birla Group, contribuye a mejorar la salud de la comunidad y a reducir el impacto ambiental con una iniciativa innovadora. Según un estudio reciente del Ministerio de Agua Potable y Saneamiento del Gobierno de la India, las niñas y las mujeres utilizan 12.000 millones de compresas al año, lo que genera residuos menstruales por valor de 9.400 toneladas al mes o 1.12.800 toneladas anuales.</p><p>En colaboración con GoNatura, una empresa de compresas de Bengaluru, Birla Cellulose ha desarrollado compresas biodegradables y asequibles. Birla Cellulose ha desarrollado especialmente una fibra de viscosa fabricada a partir de pulpa de madera, denominada "Purocel EcoDry", para incorporarla como lámina superior en</p><p>Las compresas de GoNatura. Esta alternativa altamente sostenible a las compresas de plástico de un solo uso está contribuyendo a reducir los cuantiosos residuos generados por los productos desechables, disminuyendo así la carga ecológica de la India.</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><br><strong>Un futuro más sano</strong></h3><p>Para Aditya Birla Group, la salud y el bienestar de las comunidades son fundamentales para su misión de ser una "Fuerza del Bien". CSR forma parte del ADN del Grupo y éste mantiene su compromiso de impulsar la innovación basada en la investigación que no sólo construirá una India más segura y sana, sino que también mejorará la salud y el bienestar de las comunidades de todo el mundo.</p>

thumbnail_cancer-ribbon.webp

cancer-ribbon.webp

Una fuerza para la buena salud

<p>La India se ha convertido en una nación de aspiraciones y ambiciones, donde los sueños ya no se limitan a la imaginación. Exploremos cómo Aditya Birla Group está ayudando a convertir estos sueños en realidad.</p><p>India está en movimiento. Como una de las economías de más rápido crecimiento del mundo, está impulsada por un espíritu de ambición y aspiración sin precedentes, donde los sueños no solo se susurran, sino que se persiguen con orgullo. India es hoy una tierra de cambio y oportunidades, donde una generación emergente de individuos y familias aspiran a vidas llenas no solo de éxito, sino de experiencias que enriquecen y elevan: hermosas casas, elegantes armarios, restaurantes memorables y futuros seguros. Este deseo de vivir bien está transformando la forma en que la India se ve a sí misma. Por ende, Aditya Birla Group se erige como un orgulloso socio en este viaje.</p><p>Durante más de un siglo, Aditya Birla Group ha sido una fuerza constante en la historia económica de la India, capacitando a las personas para lograr más, soñar más y vivir mejor. A medida que la India busca alcanzar lo extraordinario, el Grupo trae una variedad de productos y servicios cuidadosamente elaborados para satisfacer estas aspiraciones, haciendo que el Buen Vivir no solo sea alcanzable, sino también inspirador.</p><p>Veamos la vasta cartera de productos, servicios y experiencias que están ayudando a los indostanes a vivir la vida a la que aspiran.</p><h3><br><strong>Construyendo hermosas casas</strong></h3><p>Un buen hogar es la base de una gran vida. En los hogares y ciudades de la India, Aditya Birla Group ha tenido un rol clave en la configuración de los espacios donde las personas viven, trabajan y crecen. UltraTech, el mayor productor de cemento del país, ayuda a construir infraestructura esencial y hogares duraderos. Con ventanas Eternia duraderas y energéticamente eficientes de Hindalco, elaboradas con la avanzada aleación Duranium, el Grupo aporta un toque moderno a la vida verde. Y con Birla Estates, ofrece espacios residenciales y comerciales de calidad que les permiten a las personas crear sus vidas en torno a sus aspiraciones y ambiciones.</p><h3><br><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/restaurant_interior_furniture_58c9f1f204.webp" alt="restaurant interior-furniture.webp"><strong>Llevando la imaginación a los interiores</strong></h3><p>El Buen Vivir se extiende a lo que llena estos espacios, desde colores vibrantes hasta toques artesanales que hacen que una casa se sienta como un hogar. Aadyam Handwoven conserva el patrimonio de tejido de la India con alfombras, cortinas y manteles hechos a mano por maestros artesanos, asegurando que el legado cultural de la India encuentre un lugar en cada hogar moderno. Jaypore, otra marca orgullosa de Aditya Birla Fashion and Retail, cura ropa de cama, muebles y vajilla hermosamente hechos a mano, permitiéndoles a los clientes infundir sus espacios con estilo y sofisticación.</p><p>Y ahora, con <a href="/es/businesses/companies/birla-opus/">Birla Opus</a>, la marca de pinturas recientemente lanzada por el Grupo, la personalización nunca ha sido tan fácil. Ofreciendo más de 2,000 colores, acabados y fondos de pantalla, Birla Opus les permite a los individuos transformar sus paredes en expresiones de su estilo. Esta amplia selección ayuda a crear hogares y oficinas que reflejan las aspiraciones de sus propietarios y agrega un toque de vitalidad y elegancia a cualquier espacio.</p><h3><br><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/fashion_be3ff04854.webp" alt="fashion.webp"><strong>Vistiendo los sueños de la India</strong></h3><p>El espíritu ambicioso de la India también se expresa en la forma en que se viste. El portafolio de moda de Aditya Birla Group refleja la evolución del sentido del estilo del país, desde marcas heredadas como <a href="/es/businesses/brands/van-heusen/">Van Heusen</a> y <a href="/es/businesses/brands/louis-philippe/">Louis Philippe</a>, hasta colaboraciones con diseñadores de alta gama como Sabyasachi y Tarun Tahiliani. El Colectivo trae las últimas tendencias de todo el mundo a las calles principales de la India, mientras que la marca Masaba les permite a los usuarios expresar una voz indostana única en la moda global. Y con Indriya, la marca de joyería de Aditya Birla Group, la elegancia adquiere un nuevo brillo, mientras los clientes encuentran formas exquisitas de expresar su estilo personal.</p><p>A través de estas marcas, el Grupo no solo está diseñando una nación, sino que les está permitiendo a millones de personas presentar lo mejor de sí mismos, adondequiera que vayan.</p><h3><br><strong>Un mundo de sabores</strong></h3><p>Hoy en día, el paladar indostán es aspiracional en su gusto por las cocinas globales. Con experiencias gastronómicas de renombre como Hakkasan, Yauatcha y Nara Thai, <a href="/es/businesses/companies/aditya-birla-new-age-hospitality-abnah/">Aditya Birla New Age Hospitality</a> redefine la buena comida, trayendo sabores de todo el mundo a los comensales más exigentes en casa. Cada restaurante ofrece una experiencia que nutre el cuerpo y el alma, combinando habilidades culinarias de clase mundial con los gustos locales.</p><p>Su última incorporación es Ode, una experiencia gastronómica de autor creada por el chef Rahul Akerkar, que combina autenticidad con creatividad, permitiéndoles a los comensales disfrutar de buena comida, buena compañía y el simple placer de una comida bien preparada. El Grupo también contribuye a la ciencia de los alimentos a través de Aditya Birla Chemicals, que mejora los sabores y la calidad de los productos de cocina en todo el país.</p><h3><br><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/stock_88d242caa5.webp" alt="stock.webp"><strong>Asegurando el futuro</strong></h3><p>A medida que crecen las aspiraciones, también lo hace la necesidad de estabilidad financiera y seguridad. Aditya Birla Capital aborda esta necesidad con una amplia gama de soluciones financieras, incluyendo inversiones, préstamos, seguros y opciones de pago. El Grupo ayuda a los indostanes a planificar sus sueños, asegurándose de que cada hito, ya sea financiando la educación de un niño, tomando unas vacaciones familiares o preparándose para la jubilación, esté a su alcance. Al centrarse en el bienestar financiero, capacita a las personas y las familias a vivir con confianza hoy y en el futuro.</p><div class="page-break" style="page-break-after:always;"><span style="display:none;">&nbsp;</span></div><h3><br><strong>Un legado de buen vivir</strong></h3><p>Las ofertas del Grupo apoyan el camino de la India hacia el Buen Vivir y reflejan el orgullo de un país en ascenso. Cada marca, cada producto, está diseñado para cumplir con los altos estándares de una India moderna y ambiciosa que se erige orgullosa en el escenario global.</p><p>A medida que el país alcanza mayores alturas, Aditya Birla Group se erige como una fuerza para el bien, comprometida con empoderar los sueños, fomentar el orgullo y elevar vidas. Juntos, están construyendo una India mejor, donde el Buen Vivir no es solo una meta, es una forma de vida.</p>

thumbnail_shaping-the-good-living-dream.webp

shaping-the-good-living-dream.webp

Dándole forma al sueño del Buen Vivir

<p>Desde sus modestos comienzos, hasta su reciente hito histórico, el viaje de UltraTech Cement es una para recordar. Esta es la historia de cómo UltraTech se convirtió en el fabricante y marca número uno de cemento de la India.</p><p>En abril de 2024, <a href="/es/businesses/companies/ultratech-cement-limited/">UltraTech Cement Limited</a> superó la capacidad de producción de 150 MTPA para cemento gris. Este hito —más del 150% de la capacidad de cemento reportada por Estados Unidos y el 80% de la capacidad de cemento reportada por Europa (<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://cembureau.eu/about-our-industry/key-facts-figures/">al año 2022</a>)— es el resultado de décadas de decisiones audaces, todas destinadas a transformar una modesta empresa cementera en el líder global que es hoy en día.</p><p>La historia de UltraTech Cement es una de riesgos calculados, adquisiciones estratégicas y una búsqueda histórica de crecimiento. Hoy en día, la compañía se erige como el mayor productor de cemento de la India y una potencia global.</p><h3><br>El sueño MTPA 200</h3><p>Aún con este reciente hito, el viaje de UltraTech está lejos de terminar. En sus recientes resultados financieros del Q2FY25, la compañía destacó que su impulso de expansión de capacidad está en una escala que no tiene precedentes globales en el sector del cemento. Con la finalización de los proyectos de expansión en curso en toda la India para el FY27, y la recepción de las aprobaciones legales para las adquisiciones de Kesoram Cement (10,75 MTPA) y The India Cements (14,45 MTPA), la capacidad total de cemento de UltraTech superará los 200 MTPA. Esta ambición está impulsada por el compromiso de la compañía con el crecimiento, basado en una base sólida de expansiones estratégicas y una visión centrada en el futuro.</p><p>El 30 de octubre de 2023, cuando la junta directiva de UltraTech Cement aprobó una inversión de INR 13.000 crores para aumentar la capacidad en otros 21,9 MTPA , con una mezcla de proyectos de campo marrón y de campo verde, el Sr. Kumar Mangalam Birla, Presidente de Aditya Birla Group, dijo: "En los últimos siete años, UltraTech ha invertido estratégicamente más de INR 50.000 crores para apoyar el panorama de infraestructura rápidamente cambiante de la India. Nuestro nuevo compromiso de INR 13,000 crores subraya nuestra profunda creencia en el potencial económico de la India. Con cada inversión, no solo hemos ampliado nuestra huella, sino que también hemos impulsado las necesidades de la India en materia de vivienda, carreteras y otra infraestructura vital… A principios de este año, había articulado nuestra ambición de alcanzar una capacidad de 200 MTPA, y esta expansión marca un paso crucial en esa dirección. Con esta ronda de capex, UltraTech refuerza su posición como una de las mayores empresas cementeras del mundo y como un campeón nacional”.</p><h3><br>Consolidando el éxito</h3><p>2023 marcó un logro extraordinario, ya que UltraTech registró 100 millones de toneladas de ventas de cemento gris en un solo año financiero, solo cinco años después de superar el hito de la capacidad de producción MTPA de 100. Esta hazaña se produjo después de los continuos esfuerzos de expansión de UltraTech y su transformación, de un fabricante líder de cemento gris y concreto premezclado, a un proveedor integral de soluciones de construcción.</p><h3><br>Expansión global y consolidación de la industria</h3><p>En 2019, UltraTech se convirtió en la primera compañía fuera de China en alcanzar más de 100 MTPA de capacidad en un solo país, tras la fusión con <a href="/es/businesses/companies/century-textiles/">Century Textiles &amp; Industries Ltd</a>. Este hito no se limitó a los números, sino que consolidó la posición de UltraTech como gigante mundial del cemento, con una capacidad de 116.75 MTPA.</p><p>El viaje a este punto incluyó múltiples adquisiciones históricas, como la adquisición de Binani Cement en 2018, que aumentó la capacidad de UltraTech a 102,75 MTPA, y la adquisición de Jaypee Cement en 2017, que amplió su capacidad en 21,2 MTPA.</p><p>En 2017, UltraTech se había convertido no solo en la mayor compañía de cemento de la India, sino también en la cuarta más grande a nivel mundial, excluyendo a China.</p><h3><br>Creación de Capacidades Agresivas e Innovación</h3><p>El crecimiento de UltraTech no se trataba solo de adquisiciones. La compañía invirtió constantemente en la creación de capacidades a través de expansiones greenfield y brownfield. Entre 2010 y 2016, UltraTech hizo avances significativos, comisionando nuevas unidades de molienda, expandiendo su presencia en regiones como Chhattisgarh y Karnataka, y realizando inversiones estratégicas en terminales de granel en Maharashtra y Kerala. Estos esfuerzos llevaron la capacidad de UltraTech a 66,3 MTPA para 2016, convirtiéndose en la mayor compañía de cemento individual en la India en ese momento.</p><p>En 2010, UltraTech también se aventuró más allá de las fronteras indias, adquiriendo Star Cement en Oriente Medio, lo que se sumó a su capacidad y presencia internacional. Este período marcó la incursión de la compañía en los mercados globales, mejorando aún más su reputación como una potencia del cemento.</p><h3><br>La adquisición fundamental de L&amp;T</h3><p>Uno de los momentos más decisivos en la historia de UltraTech fue la adquisición en 2004 del negocio de cemento de L&amp;T. La controvertida toma de control, que se encontró con resistencia en ese momento, cambió las reglas del juego para UltraTech. Esta adquisición no solo trajo una capacidad adicional de 30,04 MTPA, sino que también estableció firmemente a UltraTech como un actor importante en la industria del cemento.</p><p>La capacidad de la compañía era de 48,9 MTPA en 2008, marcando un período de intenso crecimiento impulsado por proyectos nuevos, expansiones en zonas abandonadas e iniciativas de desbotellamiento.</p><h3><br>La Fundación: Vikram Cement y crecimiento temprano</h3><p>Pero este notable viaje comenzó mucho antes, a mediados de la década de 1980, cuando Grasim Industries, parte de Aditya Birla Group, estableció su primera planta de cemento bajo el nombre de Vikram Cement. Alrededor del mismo tiempo, Indian Rayon lanzó Rajashree Cement, marcando las primeras aventuras del grupo en la industria del cemento. A finales de la década de 1990, las dos empresas se fusionaron, creando una capacidad combinada de 8,5 MTPA.</p><p>Desde estos humildes comienzos, el liderazgo de UltraTech puso su mirada en un crecimiento ambicioso, sentando las bases para futuras expansiones y adquisiciones que impulsarían a la compañía al dominio global.</p><h3><br>Mirando hacia atrás yavanzando</h3><p>El viaje de UltraTech de Vikram Cement a una colosa capacidad de MTPA 150 es un testimonio de la visión, la estrategia y la determinación que definen el DNA de la compañía. A lo largo de los años, UltraTech ha subido continuamente el estándar de la industria, mostrando lo que es posible cuando una empresa se compromete con ideas audaces y crecimiento a largo plazo. La historia de UltraTech Cement está lejos de terminar: Su próximo capítulo se escribe mientras avanza hacia el hito MTPA 200, listo para continuar su legado de transformación de la industria del cemento en todo el mundo.</p>

De nuestra sala de redacción