Finanzdienstleistungen

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

Chemikalien

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

Mode

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

Handel

Aditya Birla Global Trading

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Zellulosefaser

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Zement

Grasim Industries Limited

Metalle

Hindalco Industries Limited

Indo Thai Synthetics Company Limited

Novelis Inc

UltraTech Cement Limited

Telecom

Vodafone Idea Limited

Angetrieben von der Verpflichtung, eine Kraft für das Gute zu sein, zielen die Initiativen der Aditya Birla Group darauf ab, gesündere Gemeinschaften zu fördern und dauerhafte positive Änderungen in ganz Indien herbeizuführen.Aditya Birla Group glaubt, dass Gesundheit und Wohlbefinden die Grundlage einer blühenden Gesellschaft sind. Mit einem reichen Erbe an Initiativen, die das Leben verbessern, engagiert sich die Gruppe nicht nur für den Aufbau der wirtschaftlichen Zukunft Indiens, sondern auch für die Förderung positiver gesellschaftlicher Änderungen. Durch gezielte CSR-Initiativen bewältigt die Gruppe einige der drängendsten gesundheitlichen Herausforderungen Indiens, vom Kampf gegen Krebs bis hin zu nachhaltigen Lösungen zur Menstruationshygiene, um Gebärmutterhalskrebs bei jungen Mädchen aus unterversorgten Familien zu verhindern. Hier ein genauerer Blick darauf, wie die Aditya Birla Group dort, wo es am nötigsten ist, nachhaltige Wirkung erzielt.<h3> Der Kampf gegen den Krebs</h3><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:35%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/sustainable_health_hygiene_00de4a3d61.webp" alt="sustainable-health-hygiene.webp">Der 7te November wird in Indien als nationaler Tag des Krebsbewusstseins begangen, um die Öffentlichkeit für die Früherkennung, Prävention und Behandlung von Krebs zu sensibilisieren. Die Krankheit ist nach wie vor eine der tödlichsten der Welt: Nach Schätzungen der Weltgesundheitsorganisation (WHO) wird es allein im Jahr 2022 weltweit 20 Millionen Neuerkrankungen und 9,7 Millionen Todesfälle geben. In Indien wird die prognostizierte Krebsbelastung von 26,7 Millionen DALYs (behinderungsangepasste Lebensjahre) im Jahr 2021 auf 29,8 Millionen im Jahr 2025 ansteigen.Es ist unerlässlich, dass die Konzerne mit einer konzertierten Anstrengung im Kampf gegen Krebs dazu beitragen, diese wachsende Belastung für den Fortschritt der Nation zu verringern. Der eigene Ansatz der Aditya Birla Group ist mehrgleisig und umfasst Folgendes:<ul><li>Finanzielle Unterstützung für benachteiligte Patienten: Die Gruppe hat mit der Cancer Patients Aid Association und der Indian Cancer Society zusammengearbeitet, um die Krebsbehandlung von über 300 Kindern zu fördern, während rund 10.000 Kinder Unterstützung für Diagnose und Behandlung verschiedener Krebsarten erhalten haben.</li><li>Beteiligt sich an mehr als 5.000 Kindern, die unter verschiedenen Krankheiten wie Krebs, Tuberkulose, Thalassämie und Herzproblemen leiden, unter anderem. Ausweitung der finanziellen Unterstützung für Chemotherapiesitzungen und medizinische Behandlungen. Sie ganzheitlich zu ermutigen, schnell wieder auf den Weg der Besserung zu kommen.</li><li>Sensibilisierungskampagnen, die in Gemeinschaften durchgeführt werden, um sie über Symptome, bestehende staatliche Gesundheitsdienste und andere Themen aufzuklären.</li><li>Prävention und Behandlung im multispezialisierten tertiären Aditya Birla Memorial Hospital in der Nähe von Pune - Bis 2023 wurden etwa 15.500 Mammographien, 50.000 Krebsvorsorgeuntersuchungen, 18.000 Chemotherapien und 1.200 Onkooperationen für Unterprivilegierte durchgeführt, während rund 30.000 Mädchen die HPV-Impfung (Humanes Papillomavirus) zur Vorbeugung von Gebärmutterhalskrebs erhalten haben.</li></ul><h3> Der Fall für nachhaltige Menstruationshygiene</h3><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:30%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/cancer_hpv_vaccine_9c25c10e73.webp" alt="cancer-hpv-vaccine.webp"><a href="/de/businesses/brands/birla-cellulose/">Birla Cellulose</a>, ein Unternehmen der Aditya Birla Group, trägt mit einer innovativen Initiative zur Verbesserung der Gesundheit der Gemeinschaft und zur Verringerung der Auswirkung auf die Umwelt bei. Laut einer aktuellen Studie des Ministeriums für Trinkwasser und Sanitärversorgung, der indischen Regierung, verwenden Mädchen und Frauen jährlich zwölf Milliarden Pads und erzeugen Menstruationsabfälle in Höhe von 9.400 Tonnen pro Monat oder 1.12.800 Tonnen pro Jahr.In Zusammenarbeit mit GoNatura, einem in Bengaluru ansässigen Unternehmen für Damenbinden, hat Birla Cellulose biologisch abbaubare und erschwingliche Damenbinden entwickelt. Eine aus Zellstoff hergestellte Viskosefaser mit der Bezeichnung "Purocel EcoDry" wurde von Birla Cellulose speziell für die Verwendung als Deckschicht inDamenbinden von GoNatura entwickelt. Die äußerst nachhaltige Alternative zu Einwegbinden aus Kunststoff trägt dazu bei, den erheblichen Abfall, der durch Einwegartikel entsteht, zu reduzieren und damit die Umweltbelastung in Indien zu verringern.<div class="page-break" style="page-break-after:always;">&nbsp;</div><h3> Eine gesündere Zukunft</h3>Für die Aditya Birla Group sind die Gesundheit und das Wohlergehen von Gemeinschaften ein zentraler Bestandteil ihrer Mission, eine "Force for Good" zu sein. CSR ist Teil der DNA der Gruppe und setzt sich weiterhin dafür ein, forschungsorientierte Innovationen voranzutreiben, die nicht nur ein sichereres und gesünderes Indien aufbauen, sondern auch die Gesundheit und das Wohlbefinden der Gemeinden auf der ganzen Welt verbessern.

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Eine Kraft für gute Gesundheit

Indien ist zu einer Nation der Bestrebung und der Ambition geworden, in der Träume nicht mehr auf Vorstellungskraft beschränkt sind. Lassen Sie uns herausfinden, wie Aditya Birla Group hilft, diese Träume in die Realität umzusetzen.Indien ist in Bewegung. Als eine der am schnellsten wachsenden Volkswirtschaften der Welt wird sie von einem beispiellosen Geist von Ambition und Bestrebung angetrieben, in dem Träume nicht nur geflüstert, sondern stolz verfolgt werden. Indien ist heute ein Land des Wandels und der Chancen, in dem eine wachsende Generation von Einzelpersonen und Familien nach einem Leben strebt, das nicht nur mit Erfolg, sondern mit Erfahrungen gefüllt ist, die bereichern und aufwerten – schöne Häuser, stilvolle Kleiderschränke, unvergessliche Speisen und sichere Zukunft. Dieser Wunsch nach einem guten Leben verändert das Selbstverständnis Indiens. Die Aditya Birla Group ist ein stolzer Partner auf dieser Reise.Seit mehr als einem Jahrhundert ist die Aditya Birla Group eine konstante Kraft in der Wirtschaftsgeschichte Indiens und befähigt die Menschen, mehr zu erreichen, größer zu träumen und besser zu leben. Während Indien nach dem Außergewöhnlichen strebt, bietet die Gruppe eine Reihe von sorgfältig gefertigten Produkten und Dienstleistungen, um diese Bestrebungen zu erfüllen und Gutes Leben nicht nur erreichbar, sondern inspirierend zu machen.Werfen wir einen Blick auf das umfangreiche Portfolio an Produkten, Dienstleistungen und Erfahrungen, die Indianern helfen, das Leben zu leben, das sie anstreben.<h3> Schöne Häuser bauen</h3>Ein gutes Haus ist die Grundlage für ein großartiges Leben. In den Häusern und Städten Indiens spielt die Aditya Birla Group eine Schlüsselrolle bei der Gestaltung der Räume, in denen Menschen leben, arbeiten und wachsen. UltraTech, der größte Zementproduzent des Landes, hilft beim Bau grundlegender Infrastrukturen und dauerhafter Wohnhäuser. Mit langlebigen, energieeffizienten Eternia-Fenstern von Hindalco aus der fortschrittlichen Duranium-Legierung verleiht die Gruppe grünem Wohnen einen modernen Touch. Und mit Birla Estates bietet es hochwertige Wohn- und Gewerbeflächen, die es Menschen ermöglichen, ein Leben nach ihren Bestrebungen und Ambitionen zu gestalten.<h3> <img class="image_resized image-style-align-left" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/restaurant_interior_furniture_58c9f1f204.webp" alt="restaurant interior-furniture.webp">Fantasie in Innenräume bringen</h3>Gutes Leben erstreckt sich auf das, was diese Räume erfüllt, von lebendigen Farben bis hin zu handwerklichen Details, die ein Haus wie zu Hause fühlen lassen. Aadyam Handwoven bewahrt Indiens Weberbe mit Teppichen, Vorhängen und Tischwäsche, die von Meisterhandwerkern hergestellt werden, und stellt sicher, dass Indiens kulturelles Erbe in jedem modernen Haus einen Platz findet. Jaypore, eine weitere stolze Marke von Aditya Birla Fashion and Retail, kuratiert wunderschön handgefertigte Bettwäsche, Möbel und Geschirr, sodass Kunden ihre Räume mit Stil und Raffinesse füllen können.Und jetzt, mit <a href="/de/businesses/companies/birla-opus/">Birla Opus</a>, der kürzlich eingeführten Lackmarke der Gruppe, war Personalisierung noch nie so einfach. Birla Opus bietet über 2.000 Farben, Oberflächen und Tapeten und ermöglicht es Einzelpersonen, ihre Wände in Ausdrucksformen ihres Stils zu verwandeln. Diese große Auswahl hilft, Häuser und Büros zu schaffen, die die Wünsche ihrer Besitzer widerspiegeln und jedem Raum einen Hauch von Lebendigkeit und Eleganz verleiht.<h3> <img class="image_resized image-style-align-right" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/fashion_be3ff04854.webp" alt="fashion.webp">Die Träume Indiens anziehen</h3>Indiens ehrgeiziger Geist drückt sich auch in seiner Kleidung aus. Das Modeportfolio der Aditya Birla Group spiegelt den wachsenden Sinn für Stil des Landes wider – von Traditionsmarken wie <a href="/de/businesses/brands/van-heusen/">Van Heusen</a> und <a href="/de/businesses/brands/louis-philippe/">Louis Philippe</a> bis hin zu Kooperationen mit High-End-Designern wie Sabyasachi und Tarun Tahilani. The Collective bringt die neuesten Trends aus der ganzen Welt in die indischen Hauptstraßen, während die Marke Masaba Trägern eine einzigartige indische Stimme in der globalen Mode ausdrücken lässt. Und mit Indriya, der Schmuckmarke der Aditya Birla Group, bekommt Eleganz einen neuen Glanz, während Träger exquisite Wege finden, ihren persönlichen Stil auszudrücken.Durch diese Marken gestaltet die Gruppe nicht nur eine Nation, sondern ermöglicht Millionen Menschen, ihr Bestes zu präsentieren, egal wo sie sind.<h3> Eine Welt voller Aromen</h3>Heute ist der indische Gaumen ehrgeizig in seinem Geschmack für globale Küche. Mit renommierten kulinarischen Erlebnissen wie Hakkasan, Yauatcha und Nara Thai definiert <a href="/de/businesses/companies/aditya-birla-new-age-hospitality-abnah/">Aditya Birla New Age Hospitality</a> gehobene Küche neu und bringt Aromen aus der ganzen Welt für anspruchsvolle Gäste zu Hause. Jedes Restaurant bietet ein Erlebnis, das Körper und Seele nährt und kulinarische Fähigkeiten von Weltklasse mit lokalen Geschmäckern verbindet.Ihre neueste Ergänzung ist Ode, ein einzigartiges kulinarisches Erlebnis, das von Küchenchef Rahul Akerkar kreiert wurde, das Authentizität mit Kreativität verbindet und es den Gästen ermöglicht, gutes Essen, großartige Gesellschaft und das einfache Vergnügen einer gut zubereiteten Mahlzeit zu genießen. Die Gruppe trägt auch zur Lebensmittelwissenschaft bei, indem Aditya Birla Chemicals den Geschmack und die Qualität von Küchenprodukten im ganzen Land verbessert.<h3> <img class="image_resized image-style-align-left" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/stock_88d242caa5.webp" alt="stock.webp">Die Zukunft sichern</h3>Mit zunehmenden Bestrebungen wächst auch die Notwendigkeit finanzieller Stabilität und Sicherheit. Aditya Birla Capital erfüllt diesen Bedarf mit einer breiten Palette von Finanzlösungen, einschließlich Investitionen, Darlehen, Versicherungen und Zahlungsoptionen. Die Gruppe unterstützt Indianer bei der Planung ihrer Träume und stellt sicher, dass jeder Meilenstein – ob es um die Finanzierung der Bildung eines Kindes, einen Familienurlaub oder die Vorbereitung auf den Ruhestand geht – in Reichweite ist. Durch den Fokus auf das finanzielle Wohlergehen befähigt es Einzelpersonen und Familien, heute und in Zukunft zuversichtlich zu leben.<div class="page-break" style="page-break-after:always;">&nbsp;</div><h3> Ein Vermächtnis guten Lebens</h3>Die Angebote der Gruppe unterstützen Indiens Reise zu einem guten Leben und spiegeln den Stolz eines aufstrebenden Landes wider. Jede Marke, jedes Produkt wird hergestellt, um die hohen Standards eines modernen, ehrgeizigen Indiens, das stolz auf der globalen Bühne steht, zu erfüllen.Während das Land nach größeren Höhen strebt, steht die Aditya Birla Group als Kraft für das Gute, engagiert sich dafür, Träume zu stärken, Stolz zu fördern und Leben zu verbessern. Gemeinsam bauen sie ein besseres Indien auf, in dem gutes Leben nicht nur ein Ziel ist, sondern =eine Lebensweise.

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Den guten Wohntraum gestalten

UltraTech Cement Limited ist das Zement-Vorzeigeunternehmen Aditya Birla Group. Mit einem Umsatz von 8,4 Milliarden US-Dollar ist UltraTech der größte Hersteller von Grauzement, Fertigbeton (RMC) und Weißzement in Indien. UltraTech ist das drittgrößte Zementunternehmen der Welt (ohne China) mit einer konsolidierten Produktionskapazität von 154.6 Millionen Tonnen Grauzement pro Jahr (MTPA). Ultratech ist das einzige Zementunternehmen weltweit (außerhalb Chinas), das über 100 MTPA an Zementherstellungskapazitäten in einem einzigen Land verfügt. Die Geschäftstätigkeit des Unternehmens erstreckt sich auf die VAE, Bahrain, Sri Lanka und Indien.&nbsp;Die Fertigungsfläche von Ultratech umfasst 24 integrierte Fertigungseinheiten, eine Klinkerisierungseinheit, 33 Schleifeinheiten und 8 Terminals für Großverpackungen. Mit über 316 Fertigbeton-Anlagen (RMC) in über 139 Städten ist UltraTech der größte Betonhersteller in Indien. Es hat auch eine Reihe von Spezialbetonen, die spezifische Bedürfnisse anspruchsvoller Kunden erfüllen.&nbsp;Der Geschäftsbereich Bauprodukte von UltraTech ist ein Innovationszentrum, das eine Reihe wissenschaftlich entwickelter Produkte für neuzeitliche Konstruktionen anbietet. UltraTech ist der führende Akteur im Weißzementsegment in Indien und wird auf dem Markt unter dem Markennamen Birla White vertrieben. Ultratech verfügt über eine weiße Zementeinheit und drei Wandpflege-Spachteleinheiten.

Von den bescheidenen Anfängen bis zu seinem jüngsten historischen Meilenstein ist die Reise von UltraTech Cement eine für die Bücher. Dies ist die Geschichte, wie UltraTech zu Indiens Nummer eins Zementhersteller und -marke wurde.Im April 2024 übertraf <a href="/de/businesses/companies/ultratech-cement-limited/">UltraTech Cement Limited</a> 150 MTPA-Produktionskapazität für Grauzement. Dieser Meilenstein – mehr als 150 % der gemeldeten Zementkapazität in den USA und 80 % der gemeldeten Zementkapazität in Europa (<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://cembureau.eu/about-our-industry/key-facts-figures/">Stand 2022</a>)– ist das Ergebnis jahrzehntelanger mutiger Entscheidungen, die alle darauf abzielen, aus einem bescheidenen Zementunternehmen zum Weltmarktführer zu machen.Die Geschichte von UltraTech Cement ist eine von kalkulierten Risiken, strategischen Akquisitionen und einem historischen Streben nach Wachstum. Heute ist das Unternehmen Indiens größter Zementproduzent und ein globales Kraftwerk.<h3> Der 200-MTPA-Traum</h3>Mit dem jüngsten Meilenstein ist die Reise von UltraTech noch lange nicht vorbei. In seinen jüngsten Q2FY25-Finanzergebnissen hob das Unternehmen hervor, dass seine Kapazitätserweiterungsbestrebungen ein im Zementsektor weltweit beispielloses Ausmaß erreichen. Mit dem Abschluss der laufenden Expansionsprojekte in ganz Indien bis zum GJ27 und dem Erhalt der gesetzlichen Genehmigungen für die Akquisitionen von Kesoram Cement (10,75 MTPA) und India Cements (14,45 MTPA) wird die gesamte Zementkapazität von UltraTech 200 MTPA übersteigen. Dieses Ziel wird durch das Engagement des Unternehmens für Wachstum getrieben, das auf einer soliden Grundlage strategischer Expansionen und einer zukunftsorientierten Vision basiert.Am 30. &nbsp;Oktober 2023, als der Vorstand von UltraTech Cement eine Investition in Höhe von INR 13.000 Crores in die Erhöhung der Kapazität um weitere 21,9 MTPA mit einer Mischung aus Brain- und Green-Field-Projekten genehmigte, sagte Kumar Mangalam Birla, Vorsitzender der Aditya Birla Group: „In den letzten sieben Jahren hat UltraTech strategisch mehr als INR 50.000 Crores investiert, um Indiens sich rasch verändernde Infrastrukturlandschaft zu unterstützen. Unser neues Engagement in Höhe von INR 13.000 Crores unterstreicht unseren tief verwurzelten Glauben an das wirtschaftliche Potenzial Indiens. Mit jeder Investition haben wir nicht nur unsere Präsenz erweitert, sondern auch Indiens Bedarf an Wohnungen, Straßen und anderen wichtigen Infrastrukturen gestärkt… Anfang dieses Jahres hatte ich unser Ziel formuliert, eine Kapazität von 200 MTPA zu erreichen, und diese Expansion ist ein entscheidender Schritt in diese Richtung. Mit dieser Investitionsrunde stärkt UltraTech seine Position als eines der größten Zementunternehmen der Welt und nationaler Champion.“<h3> Erfolg beim Zementieren</h3>2023 war eine außergewöhnliche Leistung, da UltraTech in einem einzigen Geschäftsjahr 100 Millionen Tonnen Grauzement verkaufte – nur fünf Jahre nach dem Erreichen des 100-MTPA-Produktionskapazitäts-Meilensteins. Diese Leistung ist auf die kontinuierliche Expansion von UltraTech zurückzuführen und hat sich von einem führenden Hersteller von Grauzement und Transportbeton zu einem umfassenden Anbieter von Baulösungen entwickelt.<h3> Globale Expansion und Branchenkonsolidierung</h3>Im Jahr 2019 war UltraTech nach der Fusion mit <a href="/de/businesses/companies/century-textiles/">Century Textiles &amp; Industries Ltd</a>. das erste Unternehmen außerhalb Chinas, das in einem einzigen Land eine Kapazität von mehr als 100 MTPA erreichte. Bei diesem Meilenstein ging es nicht nur um Zahlen; er festigte die Position von UltraTech als globaler Zementriese mit einer Kapazität von 116,75 MTPA.Der Weg zu diesem Punkt umfasste mehrere wichtige Akquisitionen, wie die Übernahme von Binani Cement im Jahr 2018, wodurch die Kapazität von UltraTech auf 102,75 MTPA gesteigert wurde, und die Übernahme von Jaypee Cement im Jahr 2017, durch die die Kapazität um 21,2 MTPA erweitert wurde.Bis 2017 war UltraTech nicht nur das größte Zementunternehmen in Indien, sondern auch das viertgrößte weltweit, mit Ausnahme von China.<h3> Aggressiver Kapazitätsaufbau und Innovation</h3>Das Wachstum von UltraTech beruhte nicht nur auf Akquisitionen. Das Unternehmen investierte konsequent in den Kapazitätsaufbau durch Greenfield- und Brownfield-Erweiterungen. Zwischen 2010 und 2016 hat UltraTech bedeutende Fortschritte gemacht, neue Mahlanlagen in Betrieb genommen, seine Präsenz in Regionen wie Chhattisgarh und Karnataka erweitert und strategische Investitionen in Massengutterminals in Maharashtra und Kerala getätigt. Durch diese Bemühungen stieg die Kapazität von UltraTech bis 2016 auf 66,3 MTPA, was es zum damals größten Zementunternehmen in Indien machte.2010 wagte UltraTech auch über die Grenzen Indiens hinaus und erwarb Star Cement im Nahen Osten, was seine Kapazität und seine internationale Präsenz weiter erhöhte. Dieser Zeitraum markierte den Vormarsch des Unternehmens in die globalen Märkte und verbesserte seinen Ruf als Zementkraftwerk weiter.<h3> Die Pivotal L&amp;T Acquisition</h3>Einer der prägendsten Momente in der Geschichte von UltraTech war die Übernahme des Zementgeschäfts von L&amp;T im Jahr 2004. Die umstrittene Übernahme, die zu dieser Zeit auf Widerstand stieß, wurde für UltraTech zu einem bahnbrechenden Faktor. Diese Akquisition brachte nicht nur eine zusätzliche 30,04 MTPA-Kapazität mit sich, sondern etablierte UltraTech auch fest als Hauptakteur in der Zementindustrie.Die Kapazität des Unternehmens lag bis 2008 bei 48,9 MTPA, was eine Phase intensiven Wachstums darstellt, die durch Greenfield-Projekte, Brownfield-Erweiterungen und Initiativen zur Beseitigung von Engpässen angetrieben wurde.<h3> Die Stiftung: Vikram Cementund frühes Wachstum</h3>Doch diese bemerkenswerte Reise begann viel früher, Mitte der 1980er Jahre, als Grasim Industries, ein Teil der Aditya Birla Group, unter dem Namen Vikram Cement seine erste Zementfabrik errichtete. Etwa zur gleichen Zeit brachte Indian Rayon Rajashree Cement auf den Markt, was die frühen Unternehmungen der Gruppe in der Zementindustrie markierte. In den späten 1990er Jahren fusionierten die beiden Unternehmen und schufen eine Gesamtkapazität von 8,5 MTPA.Von diesen bescheidenen Anfängen an hat sich die Führung von UltraTech auf ein ehrgeiziges Wachstum konzentriert und die Grundlage für zukünftige Erweiterungen und Übernahmen gelegt, die das Unternehmen zu einer globalen Dominanz bringen würden.<h3> Rückblickend, Vorwärts</h3>Die Reise von UltraTech von Vikram Cement zu einem Koloss von 150 MTPA ist ein Beweis für die Vision, Strategie und Entschlossenheit, die die DNA des Unternehmens definieren. Im Laufe der Jahre hat UltraTech die Messlatte immer höher gelegt und zeigt, was möglich ist, wenn ein Unternehmen sich zu mutigen Ideen und langfristigem Wachstum verpflichtet. Die Geschichte von UltraTech Cement ist noch lange nicht vorbei – das nächste Kapitel wird geschrieben, während es auf den MTPA-Meilenstein 200 zusteuert und damit seine Tradition der weltweiten Transformation der Zementindustrie fortsetzen wird.

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Werden Indiens Nummer Eins Zementhersteller: Die UltraTech-Geschichte

<figure class="image_resized image-style-align-right" style="width:20%;"><img src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/world_food_day_world_map_761b80f43d.webp" alt="world-food-day-world-map.webp">&nbsp;</figure>Essen hat eine bemerkenswerte Fähigkeit, Kulturen zu vereinen, Erinnerungen zu schaffen und Entdeckungen zu inspirieren. Feiern wir den Welternährungstag und den Weltstadttag mit einem Blick auf die Präsenz der Aditya Birla Group an wichtigen Reisezielen auf der ganzen Welt und wie die Gruppe ein Stück von einigen Küchen nach Hause bringt.Was wäre, wenn Sie eine gastronomische Tour durch einige der kulinarischen Hauptstädte der Welt machen könnten, ohne jemals Ihre eigene Stadt zu verlassen? <a href="/de/businesses/companies/aditya-birla-new-age-hospitality-abnah/">Aditya Birla New Age Hospitality (ABNAH)</a> macht es möglich, genau das zu tun. Um heute den Welternährungstag zu feiern und den Welternährungstag gleich um die Ecke zu erleben, lassen Sie uns mit erstklassigen Speisezielen von ABNAH in einer Stadt in Ihrer Nähe auf Weltenbummel gehen.<h3> <img class="image_resized image-style-align-left" style="width:20%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/lucknow_ab77ce6c6b.webp" alt="lucknow.webp">Aus Lucknow mit Liebe &nbsp; &nbsp; &nbsp;</h3>Unser erstes Ziel ist Waarsa im National Centre of Performing Arts (NCPA) in Mumbai. Die neueste Ergänzung der ABNAH F&amp;B-Reihe ist so viel mehr als ein Restaurant, dass es Sie in die königlichen Küchen der ehemaligen Awadh-Region entführt. Waarsa bedeutet „Erbe“ und ist inspiriert von der vielfältigen kulinarischen Landschaft historischer Städte wie Lucknow, Benares (Varanasi) und Kalkutta, die für die reichen Aromen, Aromen und Techniken der Awadhi-Küche bekannt sind.Wussten Sie schon: Nur etwa 400 Kilometer von Lucknow entfernt liegt Renukoot, der Geburtsort von Hindalco. Es war hier im Jahr 1958, dass Shri G.D. Birla errichtete Indiens erste integrierte Aluminiumfabrik und markierte damit einen bedeutenden Meilenstein für das industrielle Wachstum des Landes.<h3>&nbsp;</h3><figure class="image image_resized image-style-align-right" style="width:20%;"><img src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/london_48a4df1c86.webp" alt="london.webp"></figure><h3>Eine kulinarische Hauptstadt in Ihrer Stadt</h3>Nächster Halt - London Town. Die Stadt gilt als eine der kulinarischen Hauptstädte der Welt und verfügt über einige der heißesten Restaurants der Welt, darunter Hakkasan mit Michelin-Sternen. Dieses moderne kantonesische Restaurant fängt perfekt die Essenz der vielfältigen kulinarischen Szene Londons ein, und das Beste daran ist, dass Sie in Mumbai einen Vorgeschmack darauf bekommen können.Die andere Ergänzung von Londons Happening-Szene zu unserer eigenen ist Yauatcha – ein modernes kulinarisches Erlebnis, das Dim Sum, Mixologie, Tee und europäische Konditoreien an seinen Standorten in Mumbai, Bengaluru und Kalkutta kunstvoll kombiniert.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.lme.com/en/sustainability-and-physical-markets/brands/approved-brands">Wussten Sie schon: Hindalcos Birla Copper, Aluminium- und Aluminiumlegierungen werden an der Londoner Metallbörse gehandelt?</a><h3> <img class="image_resized image-style-align-left" style="width:20%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/world_food_day_vadapav_6946125b9e.webp" alt="world-food-day-vadapav.webp">Bangkok nach Bombay &nbsp; &nbsp; &nbsp;</h3>Abgesehen von den historischen Städten Indiens und der lebhaften Stadt London bringt ABNAH mit <a href="/de/businesses/brands/nara-thai/">Nara Thai</a> auch die Lebendigkeit Bangkoks nach Mumbai. Dort zu essen ist so gut wie ein Urlaub mit Familie und Freunden in Thailand, ohne Mumbai jemals verlassen zu müssen. Erleben Sie die exquisiten Aromen der authentischen thailändischen Küche und die charakteristische Wärme der thailändischen Gastfreundschaft in ihren beiden Filialen in Ihrer eigenen Stadt.Wussten Sie schon: Die globale Reise der Aditya Birla Group begann 1969 mit der Gründung der <a href="/de/businesses/companies/indo-thai-synthetics-company-limited/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Indo Thai Synthetics</a> in Thailand und markierte damit das erste internationale Unternehmen der Gruppe?<h3> Ein Geschmack von Spaß &nbsp; &nbsp; &nbsp;</h3>Das bringt uns vielleicht zum Ende unserer köstlichen gastronomischen Tour durch verschiedene Städte der Welt über die Restaurantpalette von ABNAH, aber gehen Sie nicht, bevor Sie an den unterhaltsamen Umfragen unten teilnehmen:&nbsp;&nbsp;&nbsp; Meine Lieblingsküche ist: Indisch / Chinesisch / Thailändisch / Italienisch / Sonstiges&nbsp;&nbsp;&nbsp; Meine Lieblingsstadt ist: Mumbai / Bengaluru / Kalkutta / Lucknow / Benares / London / Bangkok / Sonstiges

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Die Welt auf Ihrem Teller: Globale Küchen nach Hause bringen

Hindalco Industries Limited ist das Metall-Vorzeigeunternehmen der Aditya Birla Group. Es ist einer Asiens größter Hersteller von Primäraluminium (ohne China) und mit seiner Tochtergesellschaft Novelis ein weltweit führender Anbieter von Flachwalzprodukten und der weltweit größte Recycler von Aluminium.In Indien ist Hindalco der größte nachgelagerte Aluminiumhersteller, der maßgeschneiderte Lösungen für Flachwalzprodukte und stranggepresstes Aluminium bietet.Hindalco ist Indiens größter Kupferhersteller und trägt erheblich zum inländischen Bedarf an raffiniertem Kupfer in Indien bei Seine Kupferanlage in Indien umfasst eine erstklassige Kupferschmelze, nachgelagerte Anlagen und einen firmeneigenen Schiffsanleger.Hindalco ist in der gesamten Wertschöpfungskette tätig, vom Bauxitabbau, der Aluminiumoxidraffination, dem Kohleabbau, den firmeneigenen Kraftwerken und der Aluminiumverhüttung bis hin zum nachgelagerten Walzen, Strangpressen und Folien. Es bedient Schlüsselsektoren wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Bauen und Konstruktion, Elektrik und Elektronik, Automobil und Transport, Getränkeverpackungen, Gebrauchsgüter und Küchenutensilien, Pharmazeutika und Lebensmittelverpackungen, Elektrofahrzeuge und erneuerbare Energien, Feuerfestmaterialien und Keramik.Hindalcos globale Präsenz erstreckt sich über 52 Produktionsstätten in 10 Ländern - 20 Werke in Indien und 32 im Ausland. Hindalco betreibt auch 23 Bergwerke. Mit einer interkulturellen Belegschaft von mehr als 68.500 Mitarbeitern setzt es sich weiterhin für den Aufbau eines agilen, reaktionsschnellen und produktiven Arbeitsumfelds ein, das mit unseren strategischen Prioritäten - wertsteigerndes Wachstum und starkes ESG-Engagement - im Einklang steht.&nbsp;<h3>Produkte</h3>Aluminium<ul><li>Primäraluminium</li><li>Aluminium Wertschöpfung.</li><li>Flachgewalzte Produkte (FRP)</li><li>Strangpressen</li><li>Folien- und Verpackungslösungen</li><li>Metallurgisches Aluminiumoxid</li></ul>&nbsp;Kupfer<ul><li>Kathoden</li><li>Stranggussstangen (CCR)</li><li>Gold und Silber</li><li>Nebenprodukte</li><li>Di-Ammonium-Phosphat (DAP)</li><li>Schwefelsäure</li></ul> Chemikalien<ul><li>Kalzinierte Tonerde</li><li>Tonerdehydrat</li><li>Nachhaltigkeit</li></ul>&nbsp;Geleitet von seinem Ziel, eine grünere, stärkere und intelligentere Welt aufzubauen, hat Hindalco die Nachhaltigkeit zum Rückgrat seiner Geschäftstätigkeiten und Strategie gemacht. Einige Schlüsselinitiativen umfassen weltweit erste Kreislaufwirtschaftslösungen, die Bauxitrückstände als Beitrag der Industrie und nicht als Abfall nutzen, und Pionierarbeit im verantwortungsvollen Bergbau durch die Entwicklung von Indiens erster Charta für nachhaltigen Bergbau. Initiativen für Kohlenstoffneutralität, Wasserpositivität, Biodiversität und Abfallvermeidung haben dazu beigetragen, dass Hindalco in den Jahren 2020 und 2021 von den Dow Jones Sustainability Indices als das weltweit nachhaltigste Aluminiumunternehmen anerkannt wird.Hindalco treibt die Forschung und Entwicklung von Aluminiumlösungen voran, weil diese eine wichtige Rolle bei der Umsetzung von Klimaschutzmaßnahmen und der nachhaltigen Dekarbonisierung für die Nation spielen können. Wir haben Indiens ersten Aluminiumanhänger, Bulker und Bus innoviert, mit dem über die gesamte Lebensdauer bis zu 300 Tonnen Kohlenstoff pro Fahrzeug eingespart werden können. Wir bauen Schienen- und Transportlösungen der neuen Generation für den Güter- und Personenverkehr. Wir schaffen eine Aluminium-Luft-Batterie, die keine Ladeinfrastruktur erfordert.

<h3>Sehr geehrte Mitaktionäre,</h3>Im vergangenen Jahr habe ich bei der AGM über das Ziel der Aditya Birla Group gesprochen – nämlich „Leben durch den Aufbau dynamischer und verantwortungsvoller Unternehmen und Institutionen zu bereichern, die Vertrauen schaffen“. &nbsp;Heute möchte ich über das sprechen, was wir als übergeordnete Inspiration für Hindalco und die Fraktion betrachten, nämlich „Kraft für das Gute sein“.Lassen Sie mich noch näher erläutern.In einem aufstrebenden Indien, einem Viksit-Indien, spielt die Industrie eine wichtige Rolle, indem sie erstklassige Lösungen entwickelt. In den letzten Jahren lag der Schwerpunkt von Hindalco auf dem Aufbau einer verantwortungsvollen Wertschöpfungskette aus Metall, die fast jeden Aspekt unseres Lebens berührt. Hindalco reicht heute vom Bergbau, wo unsere ausgedehnten Gemeinden Mangos und Birnen auf aufbereiteten Flächen anbauen, bis hin zu Metallblechen, die eine Vielzahl von Branchen versorgen – Luft- und Raumfahrt, Automobil, Eisenbahn, Schiffsanwendungen, Elektrik, Bau und Bau, Pharma, Küchenartikel. Hindalco ist also gewissermaßen Teil unseres Landes, des Himmels, der Meere, unserer Häuser, Autos und Geräte.Die hochreinen Metalle, Aluminium und Kupfer von Hindalco treiben Indiens Digitalisierungs- und E-Mobilitätsinitiativen voran. Die Hindalco-Geschichte veranschaulicht Vikas, was mehr als nur Entwicklung ist. Es ist ein Fortschritt für immer.&nbsp;<h3>Lassen Sie mich nun über den breiteren makroökonomischen Kontext für Hindalco sprechen</h3>Das globale Wirtschaftswachstum bleibt trotz einer gewissen Zurückhaltung widerstandsfähig. Der IWF rechnet mit einem konstanten GDP-Wachstum von 3,2% im Jahr 2024 gegenüber 3,3% im Jahr 2023, was die Abschwächung der Inflation, die akkommodativen Finanzbedingungen und den steigenden Welthandel betrifft. Das Wachstum in fortgeschrittenen Volkswirtschaften wird für 2024 auf 1,7% prognostiziert. Im Vergleich dazu wird das Wachstum in den Schwellenländern 2024 auf 4,3% projiziert, was sich von 4,4% im Jahr 2023 leicht abschwächt. Trotz einer leichten Verlangsamung in China bleibt das aufstrebende Asien weiterhin der wichtigste Motor des globalen Wachstums und machten im Jahr 2024 fast die Hälfte des globalen Wachstums aus. &nbsp;Störungen, haushaltspolitische Herausforderungen, steigende geopolitische Spannungen und der Klimawandel sind nach wie vor wichtige Risiken für das Wirtschaftswachstum.Im Binnenbereich ist die Wirtschaftstätigkeit weiterhin widerstandsfähig. Die RBI geht davon aus, dass die Inflation im FY25 von 5,4% im FY24 auf 4,5% sinken wird. Der Fokus des Unionshaushalts auf fiskalische Vorsicht, Schaffung von Arbeitsplätzen und Investitionsausgaben wird auch weiterhin die wirtschaftliche Dynamik fördern. Die RBI geht davon aus, dass das GDP-Wachstum auch im FY25 mit 7,2% stabil bleiben wird. Eine hohe Kapazitätsauslastung, gesunde Bilanzen von Banken und Unternehmen, anhaltende Produktions- und Dienstleistungsaktivitäten und die anhaltende Ausrichtung der Regierung auf die Infrastrukturausgaben deuten auf positive Aussichten hin. Der Aluminium- und Kupferverbrauch wird durch Makrofaktoren beeinflusst – Indiens Fokus auf wichtige Infrastruktursegmente wie Verkehr, Eisenbahn, Energie, Bauwesen usw. trägt dazu bei, die Nachfrage nach maßgeschneiderten Metalllösungen zu steigern. Folglich dürfte sich der Aluminiumverbrauch – der im FY24 bei 5 Mio. Tonnen lag – im nächsten Jahrzehnt auf etwa 10 Mio. Tonnen verdoppeln.Auch die Nachfrage nach Kupfer zeigt ein beschleunigtes Wachstum. Die Urbanisierung treibt die Nachfrage nach Drähten und Kabeln in den Segmenten Gehäuse, Unterhaltungselektronik, erneuerbare Energien und Elektrofahrzeuge voran. Wir gehen davon aus, dass der Kupferverbrauch in den nächsten Jahren um 10% steigen wird.Kurz gesagt, die Metalle von Hindalco spielen eine entscheidende Rolle bei den makroökonomischen Trends von Vikas, die das kommende Jahrzehnt prägen werden – Urbanisierung, digitales Leben, saubere Energie und erneuerbare Energien, E-Mobilität und Speicherung.&nbsp;Hindalco nutzt diese Gelegenheit strategisch, um Kapazitäten zu erweitern und neue Produkte und Lösungen hinzuzufügen, die den wachsenden Bedürfnissen Indiens gerecht werden, wie etwa Infrastruktur für Elektrofahrzeuge und Solarenergie.&nbsp;Hindalco hat in wichtige nachgelagerte Erweiterungen investiert, um unseren Kunden Metalllösungen und Mehrwertprodukte anzubieten. Die neuen Vermögenswerte, wie die Silvassa-Extrusionsanlage, die bevorstehende Aditya-Anlage für flachgewalzte Produkte in Odisha, die Fabrikationsanlage für Batteriegehäuse bei Chakan, die spezialisierte Aluminiumbatteriefolienanlage in Odisha, werden unsere Geschäftsabläufe verändern.&nbsp;Zum Beispiel werden unsere Silvassa-Extrusionsanlage und die Chakan-Batteriefabrikationsanlage eine entscheidende Rolle bei der Erschließung des wachsenden Elektrofahrzeugmarktes spielen. Mit der Aluminiumbatteriefolienanlage können wir sowohl in der nationalen als auch in der internationalen Wertschöpfungskette der Zellherstellung spielen. Wir konzentrieren uns auch auf High-End-Gebäude- und Bausegmente. Dank erstklassiger Eloxierung, Pulverbeschichtung und Präzisionsfertigung sind wir in der Lage, ein erstklassiges Portfolio zu attraktiven Wirtschaftlichkeiten anzubieten.&nbsp;<h3>Vikas zu unterstützen, ist für Hindalco nicht neu</h3>In vielerlei Hinsicht hat Hindalcos Entwicklung Schritt für Schritt mit Indiens Entwicklung übereingestimmt. Der Traum von einem selbstständigen Indien führte 1958 dazu, dass Ihr Unternehmen Indiens ersten integrierten Aluminiumkomplex in Renukoot, Uttar Pradesh, baute. Ihr Unternehmen hat seine Aktivitäten kontinuierlich auf die gesamte Wertschöpfungskette ausgeweitet – von Bauxitminen über Aluminiumoxidschmelzen bis hin zu Primäraluminium und einer breiten Palette nachgelagerter Wertschöpfungsprodukte. Dieser integrierte Ansatz ermöglicht eine bessere Kontrolle von Qualität und Effizienz. Es hat uns geholfen, 99,98% Metallreinheit konsequent zu erreichen, was uns zu einem der besten Aluminiumhersteller der Welt macht. Unser hochreines Aluminium erfüllt die strengen Anforderungen von High-End-Sektoren wie Verteidigung und Luft- und Raumfahrt sowie von wissenschaftlichen und Forschungsinstrumenten. Wir haben eine wichtige Rolle bei der Indigenisierung strategischer Aluminiumlegierungen in der Luft- und Raumfahrt gespielt. Tatsächlich wurde HAAL – Hindalco Almex Aerospace Limited. speziell als Atmanirbhar-Projekt gegründet, um den Luftfahrtambitionen des Landes gerecht zu werden. Wir haben an erfolgreichen Einführungsprojekten mitgearbeitet, darunter dem Chandrayaan 3 und Aditya L-1, wo wir hochwertige Aluminiumknüppel und -Strangpresserzeugnisse lieferten.Neben Aluminium unterstützt auch das von uns produzierte Kupfer Indiens Wachstumsgeschichte. In den letzten 25 Jahren hat Birla Copper enge, vertrauensvolle Beziehungen zu unseren Kunden in Indien aufgebaut und dazu beigetragen, eine florierende Kupferindustrie in dem Land zu schaffen, die nicht nur in Indien im Wettbewerb steht, sondern auch seine Flügel weltweit ausbaut, insbesondere im Bereich Drähte und Kabel. Wir elektrifizieren heute 2 von 3 Haushalten im Land mit unserem Kupfer. Wir waren auch an über 90% der Elektrifizierung der Eisenbahn in Indien beteiligt. Unsere neu entwickelten Cu-Silber-Legierungen leiten die nächste Phase des Hochgeschwindigkeits- und Stadtverkehrs ein, mit Anwendungen in den Hochgeschwindigkeits-Frachtkorridoren und in den U-Bahnen.&nbsp;<h3>Aluminium und Kupfer sind wesentliche Metalle für nachhaltige Fortschritte&nbsp;</h3>Ihr Unternehmen setzt sich für den grünen Wandel in Indien ein und unterstützt gleichzeitig Indiens Wachstumsziele. Dies würde bedeuten, dass wir große, mutige Schritte in unseren Geschäftsbereichen Unternehmen – von vor- bis nachgelagerten. Lassen Sie mich auf einige unserer wichtigsten Projekte in den Bereichen Aluminiumoxid, Aluminium und Kupfer eingehen.Ihre Firma errichtet eine Aluminiumraffinerie auf dem grünen Feld in Rayagada, Odisha. Die erste Phase von 850.000 Tonnen soll im FY27 in Betrieb genommen werden. In Bezug auf Aluminium Upstream evaluiert Hindalco derzeit einer Brownfield-Erweiterung von fast 200.000 Tonnen in seiner Aluminiumhütte Aditya in Odisha, die im Wesentlichen mit erneuerbarer Energie betrieben wird. Hindalco plant auch, seine Kupferschmelzkapazität zu erweitern und prüft die Errichtung einer Brownfield-Anlage in Gujarat, um den wachsenden Bedarf des Landes an diesem kritischen Metall zu decken. Ihr Unternehmen baut Indiens größte Kupferrinnenrohranlage in Wagodia, Gujarat. Dieses Projekt wird bis Ende dieses Kalenderjahres in Auftrag gegeben und die Importabhängigkeit für diese Schlüsselkomponente in Klimaanlagen verringern.&nbsp;Novelis macht bei einer Reihe strategischer Kapitalinvestitionen weiterhin stetige Fortschritte. Die größte davon ist die US-amerikanische Walz- und Recyclinginvestition in Bay Minette. Mit einer Fertigwarenkapazität von 600.000 Tonnen wird Bay Minette eine hochentwickelte und automatisierte Anlage sein, die uns einen First-Mover-Vorteil verschaffen wird. Wir haben bereits langfristige Verträge über die gesamte neue Kapazität für Getränkeverpackungen in diesem Werk abgeschlossen, das voraussichtlich in der zweiten Hälfte des Kalenderjahres 2026 in Betrieb genommen wird. Bei anderen wichtigen Projekten, die derzeit im Gange sind, hat Novelis mit der Inbetriebnahme des hochmodernen Recyclingzentrums für Kraftfahrzeuge in Nordamerika begonnen und vor kurzem eine Erweiterung des Recyclings von UBC (Gebrauchtgetränkedosen) in Latchford, Großbritannien, angekündigt. Diese Investitionen werden dazu beitragen, den Recyclinganteil unserer Produkte zu erhöhen und gleichzeitig die CO2-Emissionen zu reduzieren&nbsp;Unsere Expansionen im indischen Geschäft und <a href="/de/businesses/companies/novelis-inc/">Novelis </a>werden Investitionen in Höhe von $10 Milliarden für laufende und in naher Zukunft geplante Projekte erfordern. Dazu gehören die Erweiterung der Aluminium- und Kupferhütten, die Aditya FRP-Anlage, die neue Aluminiumoxidraffinerie in Rayagada und die Bay Minnette Expansion in Novelis.&nbsp;<h3>Lassen Sie mich nun auf die Leistung Ihres Unternehmens im FY24 eingehen</h3>In einem Jahr, das durch geopolitische Unsicherheit und makroökonomische Volatilität geprägt ist, hat Ihr Unternehmen in allen Geschäftssegmenten eine herausragende Leistung erzielt. Im FY24 stieg das konsolidierte EBITDA auf ₹25.728 Crore, ein Wachstum von 7% gegenüber dem Vorjahr. Diese starke Leistung wurde durch niedrigere Inputkosten, höhere Mengen und verbesserte Margen in allen unseren Geschäftsbereichen unterstützt. Die EBITDA-Margen des indischen Aluminium Upstream-Geschäfts gehörten weiterhin zu den besten in der Branche weltweit. Unsere ausländische Tochtergesellschaft Novelis verzeichnete im 4. Quartal ein verbessertes EBITDA pro Tonne, was auf niedrigere Betriebskosten, günstige Metallvorteile und eine Erholung des Marktes zurückzuführen ist. Die Lieferungen von Getränkeverpackungen stiegen in jedem Quartal des Geschäftsjahres 2024 sequenziell an, und die Nachfrage nach nachhaltigen Verpackungen steigt weiter.Das Kupfergeschäft erzielte im FY24 vorbildliche Ergebnisse mit einem bisher hohen EBITDA von ₹ 2.616 Crore, was einem Anstieg von 16% gegenüber dem Vorjahr entspricht. Das Geschäft hat nicht nur zum ersten Mal 500.000 Tonnen Umsatz gekreuzt, sondern sich auch außerhalb Chinas zum zweitgrößten Kupferstangenhersteller entwickelt.Ich komme zu Specialty Alumina und freue mich, Ihnen mitteilen zu können, dass dieses Geschäft hervorragende Ergebnisse erzielt hat und unsere Position als weltweit führender Anbieter auf den Märkten für Feuerfest, Keramik, Flammschutzmittel und Wasseraufbereitungschemikalien festigt. Mit Blick auf die Zukunft wird unsere Superfine Fällungshydrat-Anlage, Indiens erster und einziger Hersteller dieses lebensrettenden, flammhemmenden Materials für Drähte und Kabel, im FY25 für die Vermarktung bereit sein. Unser Projekt aus weißem geschmolzenem Aluminiumoxid hat durch die erfolgreiche Markteinführung der Marke „FUSALOX“ und die ersten kommerziellen Lieferungen ebenfalls bedeutende Fortschritte erzielt. Diese Initiativen werden unsere Eigenständigkeit stärken und die Kampagne „Make in India“ unterstützen.&nbsp;<h3>Rahmen für die Kapitalallokation</h3>Ihr Unternehmen setzt seinen gut strukturierten Kapitalallokationsplan fort und lenkt den freien Cashflow in Richtung organisches Wachstum und Dividendenausschüttung. Trotz der Rückzahlung von ₹5.195 Crore Schulden im Hindalco India Geschäft im Laufe des Jahres, behielt Ihr Unternehmen eine starke Bilanz und solide Liquidität. Dies ist eine gute Position, um unsere zukünftigen Pläne für organisches Wachstum durch eine umsichtige Kapitalallokation voranzutreiben.&nbsp;<h3>Lassen Sie mich nun zur Dividendenempfehlung kommen</h3>Für das Geschäftsjahr 2023-24 hat der Verwaltungsrat eine Dividende von ₹3,5 je Aktie empfohlen. Dies steht im Einklang mit unserer Dividendenpolitik und spiegelt die Notwendigkeit wider, Kapital in strategische Wachstumsprojekte zur langfristigen Wertschöpfung zurückzupflügen.&nbsp;<h3>Lassen Sie mich kurz auf die Leistung im Q1 FY25 eingehen</h3>Hindalco hatte einen guten Start in das Jahr. Das konsolidierte EBITDA stieg im ersten Quartal auf ₹7.992 Crore und stieg damit um 31% im Vergleich zum Vorjahr. Der Konzerngewinn stieg auf ₹3.074 Crore, was einem Wachstum von 25% gegenüber dem Vorjahresquartal entspricht. Diese starke Leistung wurde durch konsistente betriebliche Exzellenz, Maßnahmen zur Kostenoptimierung und starke Makros unterstützt. Hindalco behielt eine solide Bilanz- und Liquiditätsposition, die dem Unternehmen half, das Verhältnis Nettoverschuldung zu EBITDA unter 1.5x zu halten. Mit Blick auf die Zukunft wird unsere starke Liquiditätsposition die Wachstumsvision Ihres Unternehmens weiter vorantreiben.&nbsp;<h3>Im Hinblick auf unseren ESG-Fokus ist die Dekarbonisierung eine wichtige Säule unseres Betriebs&nbsp;</h3>Wir hatten vorhin gesagt, dass jede Erweiterung der Schmelze von der Verfügbarkeit erneuerbarer Energie abhängig sein wird. Mit unserer umfassenden, rund um die Uhr verfügbaren Hybrid-Lösung für erneuerbare Energien werden wir bald in der Lage sein, neue Erweiterungen mit erneuerbarer Energie erheblich zu betreiben. Dabei handelt es sich um nachhaltiges Metall in Aktion – erneuerbare Energien und Weltklasse-Expertise, die zusammenkommen, um Leichtmetalle zu liefern, die Kreislaufwirtschaft und Dekarbonisierung unterstützen.&nbsp;<h3>Lassen Sie mich einige Highlights unserer ESG-Reise vorstellen.&nbsp;</h3>Wir haben in ein erstes 100 MW Hybridprojekt mit Speicher investiert, das bis zur ersten Hälfte von CY25 in Betrieb genommen werden soll. Dieses Projekt wurde auf der COP28 mit dem Energy Transition Changemaker Award ausgezeichnet. Diese Energie wird für einen Aluminiumschmelzbetrieb verwendet.In einer anderen Branche haben wir uns mit einem Start-up zusammengetan, um bei Aditya Aluminium die Blockkettentechnologie zur Abfallbewirtschaftung einzusetzen.Hindalco hat an 16 Standorten in Indien Einwegkunststoffe (SUP)-freie Zertifizierungen erhalten und ist dabei, Kunststoff an allen Standorten auslaufen zu lassen.Verbrauchte Topffutter-Abfälle (SPL) aus unseren Hütten Hirakud und Aditya werden heute von Zementunternehmen in ihrem Produktionsprozess verwendet, wodurch Abfälle auf Deponien reduziert und die CO2-Emissionen gesenkt werden.In drei unserer vier Aluminiumoxid-Raffinerien haben wir über 100 Prozent Flugasche und Bauxitrückstände verwertet. Insgesamt wurden 85% unseres Abfalls im FY24 aufbereitet.&nbsp;Novelis hat 2,3 Millionen Tonnen Aluminiumschrott recycelt, was 63% des im FY24 in der Produktion verwendeten Materials entspricht.&nbsp;Im Rahmen unserer Aufforstungsbemühungen haben wir über 4 Lakh-Bäume gepflanzt und haben eine kumulative grüne Fläche von 5.705 Hektar Land. Mit unserem Fokus auf erneuerbare Energien, Leichtgewichtung, nachhaltigem Bergbau und mehr sind wir vollständig auf die Erreichung der Net Zero-Ziele Indiens ausgerichtet und tragen gleichzeitig zum Schutz von Wasser und Biodiversität bei.&nbsp;&nbsp;<h3>Metalle für nachhaltiges Vikas – das ist die Essenz von Hindalco</h3>Unsere Metalle sind grundlegende Elemente für Fortschritt, insbesondere für verantwortungsbewusste und nachhaltige Fortschritte. Wir bleiben weiterhin agil, damit unsere Metalle auch weiterhin den Fortschritt Indiens ermöglichen und die sich wandelnden Bedürfnisse unserer Kunden erfüllen können.&nbsp;Im Namen des Vorstands Ihres Unternehmens möchte ich den Banken, Finanzinstituten, Stakeholdern, Geschäftspartnern sowie den Staats- und Zentralregierungen meine tiefe Anerkennung aussprechen. Ihre unerschütterliche Unterstützung war entscheidend auf unserer Reise des Wachstums. Und für unsere Aktionäre wird Ihr unerschütterliches Vertrauen sehr geschätzt und inspiriert uns zu Innovationen und größeren Höhen.&nbsp;Vielen Dank!Kumar Mangalam Birla&nbsp;&nbsp; Vorsitzender&nbsp;Lesen Sie mehr über <a href="/de/businesses/companies/hindalco-industries-limited/">Hindalco</a>

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Rede von Kumar Mangalam Birla auf der 65. Jahreshauptversammlung von Hindalco Industries Limited

Botschaft des Vorsitzenden

Grasim Industries Limited ist das Vorzeigeunternehmen der Aditya Birla Group. Es begann in 1947 als Textilhersteller in Indien. Heute hat es sich zu einem führenden diversifizierten Akteur mit Führungspräsenz in vielen Sektoren entwickelt. Es ist ein weltweit führender Hersteller von Viskose, diversifizierten Chemikalien, Leinengarn und Stoffen in Indien.&nbsp;Die Firma ist kürzlich unter dem Markennamen ‘Birla Opus’ in das Farbengeschäft eingestiegen und würde sechs Werke zur Herstellung von Dekorfarben an Standorten in ganz Indien errichten.&nbsp;Grasim nutzt die Synergien der Gruppe und hat “Birla Pivot”, den B2B-Online-Marktplatz für Baustoffe, ins Leben gerufen. Über seine Tochtergesellschaften UltraTech Cement, Aditya Birla Capital und Aditya Birla Renewables ist es auch Indiens führender Zementproduzent, führender diversifizierter Finanzdienstleister und Akteur von sauberen Energielösungen.&nbsp;<h3>Grasim hat eine starke Präsenz auf dem Markt durch folgende Unternehmen:</h3>Viskosestapelfaser&nbsp;Grasim ist Indiens Vorreiter bei VSF - einer künstlichen, biologisch abbaubaren Faser, die sich schnell zu einer nachhaltigen Alternative zu Baumwolle entwickelt. Als vielseitige Faser wird VSF in Bekleidung, Heimtextilien, Bekleidungsmaterialien, Strickwaren und Vliesanwendungen verwendet. Grasims Geschäft, Birla Cellulose, verfügt über eine Reihe von Fasern, die in ihrer ursprünglichen Form verwendet oder mit allen natürlichen und synthetischen Fasern gemischt werden können, um den Komfort und das Gefühl zu verbessern.Das Unternehmen begann 1954 mit der Produktion im Werk Nagda von Grasim und ist in sieben Jahrzehnten stetig gewachsen. Das Zellstoff- und Fasergeschäft von Grasim bezieht seinen Wettbewerbsvorteil aus seinem integrierten Geschäftsmodell mit firmeneignen Rohstoffen - Zellstoff in Lösemittelqualität, Natronlauge, Schwefelkohlenstoff, Stromerzeugung und Dampf.Das Produktportfolio von Birla Cellulose umfasst Livaeco™ by Birla Cellulose, Birla Modal™, Birla Excel™, Birla Viscose™ und Birla Spunshades™. Birla Cellulose-Fasern sind natürlichen Ursprungs, feuchtigkeitsabsorbierend, haben einen weichen Griff und sind vollständig biologisch abbaubar.&nbsp;ViskosefilamentgarnGrasim Industries Limited ist der größte Hersteller von Viskosefilamentgarn (VFY) in Indien und der 3. größte weltweit. Die Firma ist auch der größte VFY-Exporteur in Indien mit Exporten in 45 Länder.VFY Business wurde am 1. Juli 2017 nach der Fusion von Aditya Birla Nuvo Limited Teil von Grasim Industries Limited. Anschließend erwarb Grasim ab dem 1. Februar 2018 die Rechte zum Betrieb und zur Verwaltung der Century Rayon Division von Century Textiles and Industries Limited (CTIL). Seitdem ist die VFY-Produktionskapazität von Grasim auf 48 KTPA gestiegen.Vertreten als die Marke Raysil® (rüher bekannt als RayOne), ist VFY zu 100% natürlichen Ursprungs und sein Produktportfolio umfasst 20 Denier bis 1200 Denier sowohl von hellen als auch von spinngefärbten Viskosefilamentgarnen. Seine Vielseitigkeit, sein überlegener Fall, seine Fließfähigkeit und sein Glanz machen es zu einer beliebten Wahl für die Herstellung von Stoffen wie Georgettes, Crepes, Chiffons und vielem mehr.Grasims VFY wird an seinen Zwillingsstandorten in Shahad, Maharashtra und Veraval, Gujarat, hergestellt.&nbsp;ChemikalienIn 1972 wurde das Chemikaliengeschäft von Grasim gegründet, um Natronlauge für die VSF-Einheit des Unternehmens herzustellen. Heute ist es einer der größten Hersteller von Natronlauge in Indien und Marktführer im Chloralkali-Segment. &nbsp;Im Laufe der Jahre hat sich das Chemikaliengeschäft von Grasim ein starkes Standbein in der Branche geschaffen und bietet eine breite Produktpalette von Chlorderivaten bis hin zu Epoxiden an.Chlor-Alkali: Im Jahr 2016 erfolgte die Fusion von Grasim mit Aditya Birla Chemicals India Ltd. (ABCIL) dazu beigetragen, die Natronlaugekapazität des Unternehmens von 452 KTPA auf 884 KTPA zu katapultieren, was es damals zum größten Hersteller von Natronlauge in Indien machte. Heute beträgt die gesamte Natronlaugekapazität von Grasim 1.290 KTPA. Durch die Erweiterung von Industriebrachen plant Grasim, die Kapazität für Natronlauge bis 2024 von 1.290 KTPA auf 1.530 KTPA zu erweitern.Das Unternehmen verwendet kostengünstige Membranzelltechnologie und ist weitgehend autark an der Macht. Für die gewinnbringende Nutzung von Chlor verfügt das Unternehmen über ein Portfolio von Chlorderivaten wie stabiles Bleichpulver (SBP), Polyaluminiumchlorid (PAC), Chlorsulfonsäure (CSA), chloriertes Paraffinwachs (CPW), Calciumchlorid (CaCl), Aluminiumchlorid (AlCl) und Chlormethan (CMS).Epoxid: Die Epoxidprodukte des Unternehmens reichen von Basisprodukten wie flüssigen Epoxidharzen bis hin zu Mehrwertprodukten wie formulierten Harzen, Reaktivverdünnern und Härtern. Der Fertigungskomplex in Vilayat beherbergt eine Epoxid-Anlage mit einer Kapazität von 123 KTPA. Durch die Erweiterung plant Grasim, die Epoxidkapazität bis zum FY2024 auf 246 KTPA zu verdoppeln.&nbsp;TextilenGrasim wagte sich 1949 in die Textilindustrie durch die Gründung von Jaya Shree Textiles in Rishra, Westbengalen. Heute ist Jaya Shree Textiles einer der führenden Leinen- und Wollhersteller Indiens. Es hat vier strategische Geschäftseinheiten (SBUs), nämlich Leinenspinnen, Leinengewebe, Wollkämmen und Kammgarnspinnen. Heute verkauft Jaya Shree Textiles seine Produkte in über 50 Ländern auf sechs Kontinenten.Jaya Shree Textiles hat der sich entwickelnden indischen Modeindustrie einen internationalen Vorsprung verschafft. Feinster Flachs wird aus Frankreich, Belgien und anderen Teilen Europas bezogen, um 100% reines Leinen herzustellen. Modernste europäische Technologie wird verwendet, um die Fasern zu spinnen, zu weben und zu färben, was sie einzigartig und schwer zu replizieren macht. Diese überlegene Technologie ermöglicht es Jaya Shree Textiles auch, über 3000 verschiedene Arten von Geweben, Texturen und Mischungen herzustellen. Die Firma hat den indischen Textilmarkt maßgeblich revolutioniert, indem es mit seiner Marke ‘Linen Club’ Leinen in Indien bei einem breiten Kundenstamm populär gemacht hat.Linen Club ist die größte Leinenstoffmarke in Indien mit mehr als 70 Jahren Erfahrung in der Herstellung und im Design von Leinen. Linen Club ist der Vorreiter für Leinen in Indien und wird heute sowohl über exklusive Einzelhandelsgeschäfte als auch über Mehrmarken-Verkaufsstellen vertrieben. Es ist die größte Einzelhandelskette für Leinen in der Welt.&nbsp;Erfahren Sie mehr über den <a href="/de/businesses/brands/linen-club/">Linen Club</a>&nbsp;Isolator&nbsp;Aditya Birla Insulators ist Indiens größter Hersteller von elektrischen Isolatoren und gehört zu den vier weltweit führenden Isolatorenherstellern. Es produziert die breiteste Palette von Isolatoren in Indien, einschließlich Isolatoren für Übertragungsleitungen und Umspannwerke bis 1200 kV Spannungsebene sowie Ausrüstung und Eisenbahnen. Die installierte Gesamtproduktionskapazität beträgt 56.400 TPA mit Spezialisierung auf Keramik- und Verbundisolatoren. Die Firma nahm 2019 die Anlage für Verbundhohlisolatoren (CHCI) bei Halol in Betrieb, einem Joint Venture zwischen Aditya Birla Power Composites Limited (ABPCL) und der Maschinenfabrik Reinhausen GmbH aus DeutschlandErfahren Sie mehr über <a href="/de/businesses/companies/aditya-birla-insulators/">Aditya Birla Insulators</a> und <a href="/de/businesses/companies/aditya-birla-power-composites-limited-abpcl/">Aditya Birla Power Composites Limited</a>&nbsp;FarbenDurch Birla Opus strebt Grasim an, einer der größten Akteure in der schnell wachsenden Dekorfarbenindustrie zu sein. Es ist geplant, bis zum FY 2025 sechs Produktionsstätten in Haryana, Punjab, Karnataka, Tamil Nadu, Maharashtra und Westbengalen mit einer Gesamtkapazität von 1.332 MLPA und Projektkosten von ₹10,000 Crore zu errichten.Der Probelauf für die drei Werke von Birla Opus begann im dritten Quartal von FY23-24. Sein Lackierdienst, der unter der Marke PaintCraft firmiert, hatte bis Dezember 2023 Projekte an mehr als 150 Standorten abgeschlossen.&nbsp;&nbsp;B2B-E-CommerceBirla Pivot, die B2B-E-Commerce-Plattform für Baulösungen, ist eine Geschäftseinheit von Grasim Industries Ltd. Birla Pivot wird sich in erster Linie auf MSMEs im Baustoffsegment konzentrieren, mit dem Potenzial, sich auf andere relevante Kategorien auszudehnen. Sein Schlüsselwertversprechen ist eine integrierte Beschaffungslösung, die pünktliche Lieferung und eine überlegene Produktpalette zu wettbewerbsfähigen Preisen umfasst.&nbsp;Birla Pivot deckt ein breites Spektrum an Baustoffen ab und zielt darauf ab, ein One-Stop-Ziel für alle Beschaffungsbedürfnisse zu werden. Birla Pivot hat bereits über 120 Marken und mehr als 5500 SKUs (Lagerhaltungseinheiten) integriert und bietet seinen Kunden eine breite Palette von Kategorien und Produkten. Diese Kategorien sind unter anderem Stahl, Zement, Fliesen und Oberflächen, Lagen und Laminate, Türen, Fenster, Sanitär- und Badarmaturen. Die Plattform startet schnell in Nord-, West- und Südindien.

<h3>Sehr Geehrte Aktionäre,</h3>Ein herzliches Willkommen zur 77. Jahreshauptversammlung von Grasim Industries.&nbsp;Unsere Gründungsväter stellten sich das Geschäft als einen Agenten positiver Veränderungen vor, der in der dauerhaften Freundschaft zwischen Mahatma Gandhi und GD Birla verwurzelt ist, die vor Indiens Unabhängigkeit liegt. Es geht zurück auf eine Zeit, in der moralische Klarheit ein Leitbild darstellte und in der das Geschäft mit einer tieferen Bedeutung als nur materiellen Bedenken versehen war. Diese grundlegende Philosophie hat uns über Generationen und Geschäftszyklen hinweg geführt. Jedes Jahrzehnt und jeder Geschäftszyklus stellten neue Fragen. Und wir haben immer wieder gezeigt, wie widerstandsfähig unser Ziel ist. Und dieser Zweck wird treffend in der neuen Positionierungsaussage unserer Gruppe festgehalten, Eine Kraft für das Gute Im Kern motiviert uns diese Aussage weiter, unsere Größe, unsere Ressourcen und unsere Führungsqualitäten zu nutzen, um bessere Ergebnisse für alle unsere Stakeholder – Mitarbeiter, Verbraucher, Partner, Investoren und die Gesellschaft insgesamt – zu verstärken und zu schaffen. Ich habe immer geglaubt, dass je stärker wir wachsen, desto größer die Wirkung, die wir erzeugen, und desto mehr inspirieren wir, eine Kraft für das Gute zu werden.Bevor wir über die Leistung Ihres Unternehmens nachdenken, möchte ich kurz auf das umfassendere makroökonomische Umfeld eingehen, in dem wir tätig sind.&nbsp;<h3>Makroökonomische Aussichten</h3>Die Wirtschaftstätigkeit blieb während des globalen Inflationsrückgangs von 2023 robust und trotzte Warnungen vor Stagflation und globaler Rezession. Der IMF berichtete, dass das globale GDP 2023 um 3,3 Prozent gewachsen ist, was trotz aller durch geopolitische Ereignisse verursachten Störungen nur 10 Basispunkte unter dem Durchschnitt vor der Pandemie (2013-2019) von 3,4 Prozent liegt.&nbsp;Mit Blick auf die Zukunft wird erwartet, dass das Wachstum stabil sein wird, mit prognostizierten Wachstumsraten von 3,2% im Jahr 2024 und 3,3% im Jahr 2025.Während die US-Wirtschaft 2023 ein robustes Wachstum verzeichnete, das einen Anstieg von 2,5 Prozent erzielte und den Rezessionsprognosen vieler Ökonomen widersetzte, verzeichnete die Eurozone ein bescheidenes Wachstum von 0,5 Prozent. Der IWF hat seine Prognosen für das EU-Wachstum im Jahr 2024 überarbeitet und um 10 Basispunkte von 0,8 Prozent auf 0,9 Prozent erhöht.In China steht der Immobiliensektor weiterhin vor Herausforderungen und belastet das GDP weiterhin. Vor kurzem hat der IWF jedoch Chinas Wachstumsprognose für 2024 von 4,6 Prozent auf 5 Prozent nach oben korrigiert, was hauptsächlich auf eine Erholung des privaten Verbrauchs und starke Exporte im ersten Quartal zurückzuführen ist.Die indische Wirtschaft bleibt trotz globaler Risiken jedoch widerstandsfähig und wächst im FY24 kräftig. Das reale GDP-Wachstum beschleunigte sich von 7,0% im Vorjahr auf 8,2%, was das dritte Jahr in Folge mit einem Wachstum von 7% oder mehr bedeutete. Die Investitionen spielten eine Schlüsselrolle bei der Ankurbelung der Binnennachfrage, wobei die Bruttoanlageinvestitionen (GFCF) im FY24 von 6,6% im FY23 auf 9% anstiegen, was weitgehend durch staatliche Infrastrukturausgaben gestützt wurde.Die Aussichten für die indische Wirtschaft sind nach wie vor positiv, gestützt durch die Stärkung der makroökonomischen Fundamentaldaten, einen robusten Finanz- und Unternehmenssektor und einen widerstandsfähigen externen Sektor. Der anhaltende Investitionsschub der Regierung bei gleichzeitiger Fortsetzung der Haushaltskonsolidierung sowie der Optimismus der Verbraucher und Unternehmen sprechen für Investitionen und Konsumnachfrage.Indien ist wirklich bereit für einen Multi-dekadischen Wachstumsboom, wobei die ehrgeizige Vision der Regierung von einem „Viksit Bharat“ als mächtiger Katalysator zur Förderung der wirtschaftlichen Dynamik fungiert. Das „Viksit Bharat“-Ziel spiegelt sich tief in Grasims eigener Reise wider. In den letzten fünf Geschäftsjahren hat Ihr Unternehmen zusammen mit seinen Tochtergesellschaften Investitionsausgaben von mehr als ₹50.000 Crore bereitgestellt, wobei 77 % für Wachstumsinitiativen bestimmt sind.Während Indien seinen rasanten Weg zum Wirtschaftswachstum fortsetzt, glauben wir, dass Grasim gut positioniert ist, um die Chancen zu nutzen. Grasim hat sich in Schlüsselthemen führend etabliert und tritt in neue Unternehmen mit hohem Wachstumspotenzial ein, sodass es effizient durch Konjunkturzyklen navigieren kann.Lassen Sie mich nun auf die Leistung Ihres Unternehmens eingehen.&nbsp;<h3>Die Leistung Ihres Unternehmens</h3>Ihr Unternehmen hat einen außergewöhnlichen Meilenstein mit dem höchsten Jahresumsatz von Rs 1.30.978 Crore für das Geschäftsjahr FY 2023-24 erreicht und übertrifft 15 Crore USD an konsolidierten Umsätzen. Das Unternehmen hat außerdem sein bisher höchstes konsolidiertes EBITDA von Rs 20.837 Crore erreicht. Ihr Unternehmen erzielte Rekordumsätze in den Bereichen Zement, Zellulosefasern, Chlor-Alkali und Spezialchemikalien.&nbsp;<h3>Lassen Sie mich auf die Leistung der wichtigsten Geschäftssegmente eingehen.&nbsp;</h3>Angesichts des Booms im Bereich Wohnungsbau und Infrastruktur in Indien wird das Segment Baustoffe in den nächsten Jahren voraussichtlich ein deutliches Wachstum verzeichnen. Zement- und Dekorationsfarben werden als Schlüsselsegment dieser Expansion dienen, wobei eine robuste Nachfrage im ganzen Land prognostiziert wird. Mit unserem Zementgeschäft UltraTech, unserem Geschäft für dekorative Farben Birla Opus und unserer B2B-E-Commerce-Plattform für Baustoffe Birla Pivot sind wir gut gerüstet, um die steigenden Bedürfnisse der indischen Baubranche zu erfüllenUnser Zementgeschäft, das in unserer Tochtergesellschaft UltraTech Cement Limited untergebracht ist, ist heute das drittgrößte Zementunternehmen der Welt mit Ausnahme von China. Im April dieses Jahres markierte Ihr Unternehmen einen historischen Meilenstein mit mehr als 150 MTPA-Produktionskapazitäten. Diese Kapazität übersteigt 150% der Kapazität in den Vereinigten Staaten und macht 80% der Kapazität Europas aus. &nbsp;Im FY24 verzeichnete das Unternehmen Nettoerträge von Rs 70.908 Crore und ein EBITDA von Rs 13.586 Crore. Allein im FY24 hat Ihr Unternehmen seine Zementproduktionskapazität durch Expansionsprojekte um 13,8 MTPA erhöht. Mit dem Abschluss der laufenden Erweiterungsprojekte in ganz Indien und nach Erhalt der erforderlichen Genehmigungen für die kürzlich angekündigten Akquisitionen von Kesoram Cement und India Cements wird unsere gesamte Zementkapazität bis zum FY27 die MTPA von 200 übertreffen.Im Bereich der Farben hat Ihr Unternehmen im April dieses Jahres die Produktion in drei Werken aufgenommen, wobei die restlichen drei auf dem richtigen Weg sind. Alle sechs Werke werden bis zum FY25 voll betriebsbereit sein. Diese Fertigungseinheiten im ganzen Land sind vollständig integriert, vernetzt und automatisiert, wodurch eine Großproduktion von über 1.200 SKUs mit konsistent überlegener Qualität ermöglicht wird, die mit erneuerbaren Energien betrieben werden und die Richtlinien zur Vermeidung von Flüssigkeitstransporten einhalten. In diesem Jahr wurden ₹4.471 Crore in Investitionsausgaben investiert, was die Gesamtinvestitionen in das Lackgeschäft seit seiner Gründung auf fast ₹7.000 Crore brachte. &nbsp;Die Werbung „Make Life Beautiful“ hat eine überwältigende positive Resonanz erhalten. Ebenso ist die Reaktion der Painter and Contractor Bruderschaft sehr positiv, was unsere Strategie stärkt, den „Schmerz“ der Malerei zu beseitigen. Wir sind nach wie vor zuversichtlich, dass wir innerhalb von drei Jahren einen Umsatz von ₹10.000 Crore erzielenDas B2B-E-Commerce-Geschäft für Baustoffe „Birla Pivot“ hat im ersten Betriebsjahr den Meilenstein des Umsatzes von Rs 1.000 Crore überschritten. Das Unternehmen hat sein Portfolio um 35 Produktkategorien und über 18.000 SKUs von mehr als 150 indischen und internationalen Marken erweitert und beliefert über 200 Städte in 25 bundesstaaten. Unsere Private Labels unter der Marke Birla Pivot erhalten eine ausgezeichnete Resonanz. Mit dem starken Wachstumskurs im Baustoffsektor und der schnellen digitalen Einführung in allen Branchen strebt Birla Pivot innerhalb der nächsten drei Jahre einen Umsatz von 1 Milliarde USD anUnser Geschäft mit Zellulosefasern, das sowohl Cellulosefasern (CSF) als auch Cellulosefasern umfasst, erzielte einen Segmentumsatz von ₹14.949 Crore. Eine verbesserte Auslastung in Verbindung mit einem Rückgang der Inputkosten führte zu einem Wachstum des EBITDA um 67% gegenüber dem Vorjahr. Das Staple Fibre-Geschäft erzielte im FY24 sein bisher höchstes Umsatzvolumen von 810 kt und damit einen Anstieg von 14% gegenüber dem Vorjahr, um der gestiegenen Nachfrage aus der nachgelagerten Wertschöpfungskette gerecht zu werden. Das CSF-Geschäft strebt kontinuierlich nach herausragender Kundenorientierung und Produktqualität, wobei Nachhaltigkeit weiterhin oberste Priorität hat. Zum vierten Mal in Folge wurde Birla Cellulose von der globalen NGO Canopy Hot Button mit dem höchsten „Dark Green Shirt“ ausgezeichnet und würdigte damit unser unerschütterliches Engagement für Nachhaltigkeit. Im Bereich Recycling und Kreislaufwirtschaft von Textilien haben wir erhebliche Fortschritte erzielt, wobei Liva Reviva jetzt zu 30% Textilabfälle aus dem Vorkonsum enthält. Darüber hinaus haben unsere nachhaltigen flammhemmenden Fasern eine Zertifizierung von der Defence Research and Development Organisation und der Indian Navy erhalten. Unser Unternehmen arbeitet weiterhin an Innovationen. Einige neue Produkte befinden sich derzeit in der Laborphase und werden zu gegebener Zeit auf dem Markt eingeführt.In unserem Chemiegeschäft erreichten die Verkaufsmengen mit Ätzstoffen einen Rekordstand von 1.205 kt, während die Verkaufsmengen mit Spezialchemikalien ebenfalls einen Höchststand von 95 kt erreichten und damit 26% zum Gesamtumsatz im Chemiebereich beitrugen. Der Gesamtumsatz des Segments lag bei ₹8.213 Crore und das EBITDA bei ₹1.054 Crore. Die Chlorintegration verbesserte sich auf 62% gegenüber 60% im Vorjahr. Kürzlich haben wir unsere Kapazität im Bereich Spezialchemikalien Epoxidharz verdoppelt und untersuchen aktiv mehrere nachgelagerte Chlorchemikalien, um die Chlorintegration weiter zu verbessern. Das Projekt der Lubrizol CPVC-Harzanlage geht wie geplant voran, was unsere Chlorintegrationsstrategie weiter unterstützen wird.Weiter zu unserem Textilgeschäft: Im Einklang mit unserer Strategie, von der reinen Fertigung zu den Baumarken überzugehen, hat unser Textilindustrie Marken wie „Linen Club“, „Soktas“ und „Giza House“ erfolgreich etabliert, die jetzt in über 230 exklusiven Brand Outlets und über 9.000 Multi-Brand-Outlets erhältlich sind. Darüber hinaus hat unser Engagement für Exzellenz und eine positive Arbeitskultur unserem Textilgeschäft die prestigeträchtige Auszeichnung „Great Workplace“ vom Great Place to Work® Institute eingebracht.Aditya Birla Capital, die Finanzdienstleistungsgesellschaft Ihres Unternehmens, ist bereit für ein transformatives Wachstum, indem sie einen kundenorientierten und digitalen Ansatz verfolgt. Dies hat zur Entwicklung mehrerer hochmoderner digitaler Plattformen mit Kundenkontakt geführt, die Aditya Birla Capital dabei unterstützen, seine digitale Präsenz zu verbessern. Das Unternehmen erzielte den höchsten Gesamtkredit (NBFC + HFC) aller Zeiten mit Rs 1.24.059 Crore und den höchsten AUM aller Zeiten mit Rs 4.36.442 Crore.Das Geschäft mit erneuerbaren Energien Ihres Unternehmens unter der Tochtergesellschaft <a href="/de/businesses/sectors/renewables/">Aditya Birla Renewables</a> ist ein aufstrebender Anbieter von Lösungen für saubere Energie in Indien. Mit einer kumulierten installierten Kapazität von ca. 1 GW bei 42 Projekten in 10 bundesstaaten ist das Unternehmen auf dem besten Weg, bis Ende dieses Jahres 2 GW zu erreichen. Die wichtigsten Fertigungsbereiche der Gruppe – Grasim, Ultratech, Hindalco und Birla Carbon – haben sich alle dazu verpflichtet, bis 2050 „Net-Zero“-Emissionen zu erreichen. Aditya Birla Renewables spielt eine entscheidende Rolle bei der Erfüllung des Bedarfs an erneuerbaren Energien und der Dekarbonisierungsziele dieser Konzerngesellschaften.&nbsp;<h3>Weiter zu Investitionsausgaben</h3>In den letzten fünf Jahren hat Grasim ₹50.000 Crore in Investitionsausgaben investiert, wovon 77% für Wachstumsinitiativen eingesetzt wurden. Bemerkenswerterweise wurden 40% dieses Betrags – fast ₹20.000 Crore – allein im FY 2023-24 ausgegeben, was die bisher größten Investitionsausgaben in unserer Geschichte darstellt. Diese beträchtlichen Investitionen versetzen uns in die Lage, nachhaltiges Wachstum und Wertschöpfung für alle unsere Stakeholder zu erzielen.&nbsp;<h3>Lassen Sie mich nun auf den Nachhaltigkeitsfokus Ihres Unternehmens eingehen</h3>Seit mehr als siebeneinhalb Jahrzehnten baut Grasim durch unerbittliche Innovation, Kapazitätserweiterung und das Streben nach Wachstumschancen weltweit agierende Unternehmen auf. Mit unserer Weiterentwicklung treibt uns unser Engagement für eine nachhaltigere Zukunft voran. Unsere Nachhaltigkeitsagenda basiert auf strengen Analysen und innovativen Lösungen mit dem Ziel, bis 2050 ein Null-Unternehmen zu werden. Wir arbeiten aktiv daran, unseren CO2-Fußabdruck zu verringern und die ökologische Nachhaltigkeit durch verschiedene Maßnahmen zu verbessern.Wir konzentrieren uns zunehmend darauf, unseren Anteil an erneuerbaren Energien in allen unseren Geschäftsbereichen zu steigern. Im Chlor-Alkali-Geschäft reduzieren wir die Treibhausgasemissionen, während unser Geschäft mit Zellulosefasern eine Reduzierung der Emissionsintensität um 50% anstrebt. In ähnlicher Weise entwickelt sich unser Textilgeschäft zu einem höheren Anteil erneuerbarer Energien.Wassereinsparung ist ein entscheidender Bestandteil unseres Nachhaltigkeitsfortschritts, und wir sind bestrebt, den Wasserverbrauch in unseren Herstellungsprozessen zu reduzieren. Abfallbewirtschaftung und Kreislaufwirtschaft sind ebenfalls Schlüsselkomponenten unserer Strategie, da wir uns bemühen, Kreislaufprodukte zu vergrößern und Kapazitäten aufzubauen, um die Nachfrage nach Recyclingfasern zu decken.In diesem Jahr haben unsere Nachhaltigkeitsbemühungen mit einer Investition von ₹1.250 Crore von der International Finance Corporation, der Privatwirtschaft der Weltbank-Gruppe, einen deutlichen Aufschwung erhalten. Diese Investition, die durch die Subskription nachhaltigkeitsbezogener NCDs erfolgt, wird Grasims Dekarbonisierungsinitiativen beschleunigen, indem wir die Nutzung erneuerbarer Energien verbessern und das Wasserrecycling in unseren Herstellungsprozess für Farben vorantreiben.Ich freue mich, Ihnen mitteilen zu können, dass unser Engagement für Nachhaltigkeit und verantwortungsvolle Geschäftspraktiken von führenden globalen Rating-Agenturen anerkannt wurde. Wir haben einen S&amp;P Global CSA Score von 68 und ein BBB Rating in ESG von MSCI erreicht. Das CDP hat uns für unsere Klimaschutzinitiativen eine B-Bewertung verliehen, und Sustainalytics hat uns eine ESG-Risikoeinstufung von 27,9 gegeben, was unser starkes Management materieller ESG-Risiken widerspiegelt.&nbsp;<h3>Humankapital</h3>Im Rahmen unseres Engagements, eine „Kraft für das Gute“ zu sein, bleiben Vielfalt und Integration im Mittelpunkt unserer Prioritäten. Wir haben unsere Mitarbeiter in die Lage versetzt, ihre Fähigkeiten zu entwickeln und ihr volles Potenzial durch zahlreiche Lern- und Weiterbildungsveranstaltungen in Gyanodaya, unserem speziellen Schulungszentrum, sowie durch Outreach-Programme in unseren Einheiten und Büros in ganz Indien auszuschöpfen.Unser Governance-Rahmen, der von einem kompetenten und vielfältigen Verwaltungsrat überwacht wird, gewährleistet ethische Abläufe und die Einhaltung von Vorschriften. Dadurch wird eine Kultur gefördert, in der verantwortungsvolle Governance und Nachhaltigkeit eng miteinander verknüpft sind und eine widerstandsfähige und zweckorientierte Organisation gefördert wird.&nbsp;<h3>Dividende&nbsp;</h3>Basierend auf der Leistung Ihres Unternehmens haben Ihre Verwaltungsräte eine Dividende von ₹ 10 je Aktie mit einem Nennwert von ₹ 2 pro Aktie empfohlen. Für teilweise eingezahlte Aktien wird die Dividende im Verhältnis zum eingezahlten Wert je Aktie für das am 31. März 2024 endende Jahr ausgezahlt. Die Dividende würde, wenn sie von den Mitgliedern genehmigt würde, einen Mittelabfluss von ₹ 669 Crore verursachen.Über das Geschäft hinaus berühren wir weiterhin Leben und erheben Gemeinschaften durch Interventionen, die die Philosophie verkörpern, ‘eine Kraft für das Gute’ zu sein.Durch unsere CSR-Initiativen unter der Leitung von Frau Rajashree Birla, Ihrer Direktorin und Vorsitzende des Aditya Birla Center für Gemeinschaftsinitiativen und ländliche Entwicklung, haben wir positive Auswirkungen in ganz Indien erzielt und mehr als 12 Menschen in über 300 Dörfern erreicht. Wir haben im FY24 über ₹58 Crore ausgegeben und damit die gesetzlich vorgeschriebene Anforderung von 2 % des durchschnittlichen Nettogewinns übertroffen und eine Zukunft geschaffen, in der Geschäftserfolg und Gemeindeentwicklung Hand in Hand gehen.&nbsp;<h3>Schlussfolgerung</h3>Von FY20 bis FY24 konnte Ihr Unternehmen den konsolidierten Umsatz um Rs 56.000 Crore steigern und damit eine jährliche Wachstumsrate (Compounded Annual Growth Rate, CAGR) von 15% verzeichnen. Dieses Wachstum ist mit dem höchsten Betriebsgewinn aller Zeiten verbunden, de r mit einer CAGR von 11% gewachsen ist. Unsere Marktkapitalisierung hat den Meilenstein von Rs 1.50.000 Crore übertroffen und einen Wert von über Rs 45.000 Crore erzielt und im Laufe des Jahres über 40% Rendite für Investoren generiert.Das Jahr war auch ein bedeutender Meilenstein für Ihr Unternehmen mit einer erfolgreichen Mittelbeschaffung von Rs 4.000 Crore durch eine Rechteausgabe, die fast zweimal überzeichnet wurde.Mein besonderer Dank gilt allen Aktionären für das Vertrauen, das Sie uns entgegengebracht haben. Wir freuen uns sehr über Ihr anhaltendes Vertrauen und Ihre Unterstützung auf unserem Weg zur Transformation.Mit Blick auf die Zukunft sehen wir ein enormes Wachstumspotenzial in unseren etablierten Geschäftsbereichen – Zement, Zellulosefasern und Chemikalien –, während unsere aufstrebenden Vorhaben in den Bereichen Farben und B2B-E-Commerce zu Schlüsselfaktoren für unseren zukünftigen Erfolg werden. Die Kombination aus unseren robusten Geschäftsbereichen und diesen neuen Wachstumsmotoren versetzt uns in die Lage, Chancen zu nutzen und in den kommenden Jahren mit Stärke voranzugehen.Im Namen des Vorstands Ihres Unternehmens möchte ich unseren Stakeholdern, Geschäftspartnern sowie der Zentral- und Landesregierung unsere herzliche Anerkennung für ihre Unterstützung aussprechen. Wir sind zutiefst dankbar für das Engagement unserer Mitarbeiter, die maßgeblich zum Wachstum beigetragen haben.&nbsp;Vielen Dank!Kumar Mangalam Birla&nbsp;&nbsp; Vorsitzender&nbsp;Lesen Sie mehr über <a href="/de/businesses/companies/grasim-industries-limited/">Grasim</a>

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Rede von Kumar Mangalam Birla auf der 77. Jahreshauptversammlung von Grasim Industries

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