Finanzdienstleistungen

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

Chemikalien

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

Mode

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

Handel

Aditya Birla Global Trading

Ruß

Birla Carbon

Zellulosefaser

Textilien

Zement

Grasim Industries Limited

Metalle

Hindalco Industries Limited

Indo Thai Synthetics Company Limited

Novelis Inc

Thai Acrylic Fibre Co. Ltd (TAF)

UltraTech Cement Limited

Telecom

Vodafone Idea Limited

<img class="image_resized image-style-align-left" style="width:30%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/group_of_rural_school_girls_568f4f6dd3.webp" alt="group-of-rural-school-girls.webp">Bildung ist ein mächtiger Katalysator für den Wandel, und die Aditya Birla Group hat sich verpflichtet, ihr transformatives Potenzial zu nutzen. Durch verschiedene Initiativen gestalten die Unternehmen der Gruppe eine hellere, integrativere Zukunft für Gemeinschaften auf der ganzen Welt. Lassen Sie uns in diese gemeinsamen Bemühungen eintauchen.Für die Aditya Birla Group ist die Bildungsarbeit nicht nur eine Initiative, sondern ein transformatives Instrument für den sozioökonomischen Wandel, eine "Force for Good", die das Leben in allen Gemeinschaften und Regionen berührt. Geleitet von der Treuhandphilosophie der Gruppe ist Bildung zu einem Schlüsselaspekt in den sozialen Bemühungen der verschiedenen Unternehmen der Gruppe geworden, mit dem Ziel, das Leben zu verbessern, Chancen zu schaffen und sicherzustellen, dass jedes Kind die Chance hat, zu lernen, zu wachsen und sich zu entfalten. Bei diesem Ansatz geht es nicht nur um Klassenzimmer, sondern auch um die Förderung von Köpfen, die Bereitstellung nachhaltiger Unterstützung und den Aufbau von Wegen für künftige Führungskräfte. &nbsp;<div class="page-break" style="page-break-after:always;">&nbsp;</div><h3>Türen zur Bildung öffnen</h3>In allen Unternehmen der Aditya Birla Group schaffen Bildungsinitiativen Möglichkeiten, die eine bessere Zukunft ermöglichen. Das Engagement von <a href="/de/businesses/companies/hindalco-industries-limited/">Hindalco</a> für Bildung in unterprivilegierten Gemeinden, insbesondere für Mädchen, hat über 12.000 Schüler in 17 Schulen erreicht. Durch die Konzentration auf die Grund- und Sekundarschulbildung, die Berufsausbildung und die Entwicklung von Fertigkeiten hat Hindalco die Schüler in die Lage versetzt, den Kreislauf der Armut zu durchbrechen.Über die Tochtergesellschaft Novelis, wo mehr als 700.000 Schüler von der Partnerschaft mit der FIRST-Initiative profitiert haben und Tausende weitere an MINT-Programmen teilnehmen, reicht die Wirkung über die Grenzen hinaus. Diese kollektive Anstrengung gewährleistet, dass jedes Kind unabhängig von seinem sozioökonomischen Hintergrund Zugang zu dem Wissen und den Fähigkeiten hat, die es braucht, um erfolgreich zu sein.&nbsp; &nbsp;<h3> Förderung des lebenslangen Lernens</h3><a href="/de/businesses/companies/grasim-industries-limited/">Grasim</a> baut weiterhin auf dieser Grundlage auf, indem es die Qualität der Bildung für Kinder in ländlichen Gebieten verbessert. Mit Initiativen wie dem Einschulungsprogramm und dem Projekt Gyanarjan setzt sich Grasim dafür ein, dass Kinder nicht nur in der Schule bleiben, sondern auch akademische Leistungen erbringen. Im Rahmen dieser Initiativen wurden mehr als 90.000 Personen unterstützt, indem Schülern aus Randgruppen Ressourcen wie Uniformen, Lehrmaterial und Nachhilfeunterricht zur Verfügung gestellt wurden. Mit diesem Ansatz investiert Grasim in die Schüler von heute und legt den Grundstein dafür, dass künftige Generationen Zugang zu besserer Bildung und besseren Berufsaussichten haben.&nbsp; &nbsp;<h3> Modernisierung der Bildung</h3>Aber Bildung ist mehr als nur in der Schule zu bleiben - es geht um die Förderung von Neugier, kritischem Denken und dem Willen zum Erfolg. <a href="/de/businesses/companies/aditya-birla-capital-limited-abcl/">Aditya Birla Capital</a> transformiert Lernerfahrungen mit digitalen Klassenzimmern, verbesserten Wissenschaftslabors und mobilen Lerntools in Regionen wie Uttar Pradesh und Rajasthan und erreicht über 65.000 Schüler. Diese Upgrades gehen über die Infrastruktur hinaus: Sie ermutigen die Studierenden, neue Wissensbereiche zu erkunden, Lücken im Verständnis zu schließen und sie auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten. Förderkurse und Berufsberatungsprogramme stellen außerdem sicher, dass jedes Kind, insbesondere aus marginalisierten Gemeinschaften, die Mittel und die Anleitung erhält, um sein Potenzial voll auszuschöpfen.&nbsp; &nbsp;<h3> <img class="image_resized image-style-align-right" style="width:30%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/teacher_with_students_around_ac42b1361c.webp" alt="teacher-with-students-around.webp">Fokus auf das Mädchenkind</h3>Ein Hauptaugenmerk dieser Bildungsinitiativen liegt auf der Stärkung junger Mädchen, die aufgrund gesellschaftlicher Normen häufig mit Bildungshindernissen konfrontiert sind. Das School Transformation Project von <a href="/de/businesses/companies/aditya-birla-fashion-and-retail-limited-abfrl/">Aditya Birla Fashion &amp; Retail</a> und Gyanarjan hat fast 130.000 Mädchen die Möglichkeit gegeben, diese Hindernisse zu überwinden und ihre akademischen und beruflichen Träume zu verfolgen.Der ganzheitliche Ansatz des Unternehmens geht über den akademischen Bereich hinaus und umfasst auch Berufsberatung, außerschulische Aktivitäten und Programme zur Förderung der digitalen Kompetenz. Ein leuchtendes Beispiel für diesen Erfolg sind die Leistungen der Schüler des Kasturba Gandhi Balika Vidyalayas, wo über 95% der Schüler die Prüfungen der Klasse 10 bestanden und damit eine solide Grundlage für ihre Zukunft gelegt haben. &nbsp;<div class="page-break" style="page-break-after:always;">&nbsp;</div><h3>Innovationen für nachhaltiges Lernen</h3>Bei der Ausbildung in der Aditya Birla Group geht es auch darum, ein Umfeld zu schaffen, das langfristiges Wachstum und Nachhaltigkeit begünstigt. Im Rahmen der CSR-Initiativen von UltraTech Cement wurden 31 Schulen eingerichtet, die fast 20.000 Schüler erreichen, und über 295 Anganwadis unterstützt, von denen 12.000 Kinder profitieren. Ihre Arbeit geht jedoch über den bloßen Bau von Schulen hinaus; sie schaffen ein sich selbst erhaltendes Umfeld. Durch die Einführung von Solarenergieprojekten in Schulen in der Nähe seiner Zementwerke hat UltraTech die Lernbedingungen für 1.500 Schüler verbessert und gleichzeitig die Abhängigkeit vom Stromnetz verringert. Das Navodaya-Coaching-Programm bereitet die Schüler weiter auf die Aufnahmeprüfungen vor und vermittelt ihnen die Fähigkeiten, die sie für eine bessere Zukunft benötigen.&nbsp; &nbsp;<h3> Bildung als Weg zur Chance</h3>In Regionen, in denen Hindernisse wie Kinderarbeit die Zukunft der Kinder bedrohen, wird Bildung zum Werkzeug für den Wandel. Die Initiative Smart Schools von Century Paper arbeitet mit lokalen Nichtregierungsorganisationen zusammen, um Kinder aus marginalisierten Gemeinschaften in Schulen einzuschreiben und ihnen die nötige Bildung und digitale Kompetenz zu vermitteln, damit sie sich eine bessere Zukunft aufbauen können. Durch die Verringerung der Kinderarbeit und das Angebot von Möglichkeiten zur akademischen und persönlichen Entwicklung verändert Century Paper nicht nur das Leben einzelner Menschen, sondern befähigt auch ganze Gemeinschaften, sich aus dem Kreislauf von Armut und Ausbeutung zu befreien.&nbsp; &nbsp;<h3> <img class="image_resized image-style-align-left" style="width:30%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/key_in_a_book_4ebeabc332.webp" alt="key-in-a-book.webp">Eine Kraft für eine gute Zukunft</h3>Diese vielfältigen Bildungsinitiativen in allen Unternehmen der Aditya Birla Group spiegeln eine gemeinsame Vision von Integration, Gerechtigkeit und Nachhaltigkeit wider. Gemeinsam unterstützen sie ein Ökosystem des Lernens, in dem es nicht nur darum geht, Bildung zu vermitteln, sondern auch darum, einen dauerhaften, transformativen Wandel zu bewirken. Die Konzentration der Gruppe auf marginalisierte Bevölkerungsgruppen, insbesondere Mädchen, und ihr Engagement für die Verbesserung der Bildungsinfrastruktur sorgen dafür, dass die Zukunft für alle heller wird.Mit diesen gemeinsamen Anstrengungen trägt die Aditya Birla Group dazu bei, die Bürgerschaft von morgen zu gestalten, Möglichkeiten zur Stärkung zu bieten und den Grundstein für eine wohlhabendere Zukunft zu legen; es ist eine Kraft für das Gute, die sich der Umwandlung des Lebens durch Bildung verschrieben hat.<div class="page-break" style="page-break-after:always;">&nbsp;</div>

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Die Zukunft durch Bildung neu gestalten

ABFRL ist Teil eines führenden Indischen Konglomerats, Aditya Birla Group. Mit Einnahmen von US$ 1.7 billion und erstreckt sich über eine Verkaufsfläche von 11,9 Millionen Quadratmetern.fuß. (Stand: 31. März 2024) ist Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL) Indiens erstes Milliarden-Dollar-Pure-Play-Mode-Krafthausmit einem eleganten Bouquet führender Modemarken und Einzelhandelsformate.ABFRL entstand nach der Konsolidierung des Markenbekleidungsgeschäfts der Aditya Birla Group, bestehend aus der Madura Fashion-Abteilung von ABNL und den Tochtergesellschaften von ABNL - Pantaloons Fashion and Retail (PFRL) und Madura Fashion &amp; Lifestyle (MFL) im Mai 2015. Nach der Konsolidierung wurde PFRL in Aditya Birla Fashion and Retail Limited. umbenannt.ABFRL vereint die Erkenntnisse und Geschäfte zweier renommierter indischer Modeikonen, Madura Fashion &amp; Lifestyle und Pantaloons, und schafft einen synergistischen Kern, der als Kern der zukünftigen Modeunternehmen der Aditya Birla Group fungieren wird.Als Modekonglomerat verfügt ABFRL über ein starkes Netzwerk von 4664 Markengeschäften im ganzen Land. Zum 31. März 2024 ist das Unternehmen in 37.205 Mehrmarken-Verkaufsstellen und mehr als 9.563 Ladengeschäften in ganz Indien vertreten.Es verfügt über ein Repertoire führender Marken wie Louis Philippe, Van Heusen, Allen Solly und Peter England, die seit über 25 Jahren etabliert sind. Pantaloons ist einer der führenden Modehändler Indiens.Zum internationalen Markenportfolio von ABFRL gehören - The Collective - Indiens größter Multimarkeneinzelhändler für internationale Marken. ABFRL hat langfristige exklusive Partnerschaften mit ausgewählten Marken wie Ralph Lauren, Hackett London, Simon Carter, Ted Baker, Fred Perry, Forever 21, American Eagle, Reebok und Galeries Lafayette.Die Van Heusen Innerwear, Athleisure und Activewear der Firma etabliert sich als Indiens innovativste und modischste Marke. ABFRLs Vorstoß in das Geschäft mit ethnischer Markenbekleidung umfasst Marken wie Jaypore, Tasva und ein Korb mit TCNS-Marken wie Aurelia, W, Elleven, FOLKSONG und Wishful. ABFRL hat auch strategische Partnerschaften mit führenden indischen Designern wie 'Shantnu &amp; Nikhil', 'Tarun Tahiliani', 'Sabyasachi' und 'House of Masaba'.Um den Bedürfnissen digital einheimischer Verbraucher zu erfüllen, baut ABFRL unter seinem technologiegeführten Venture 'House of D2C Brands' - TMRW ein Portfolio von Digital-First-Marken auf. TMRW ist auf dem Weg, in Partnerschaft mit Gründern aufstrebender Marken im E-Commerce-Markt ein Portfolio von Digital-First-Marken aufzubauen. Mit dem Fokus auf Mode- und Lifestyle-Kategorien baut TMRW ein Portfolio der beliebtesten Verbrauchermarken auf, die das signifikante Wachstumspotenzial in Indien und weltweit erschließen.

Jedes Jahr erzeugen die Menschen über 2 Milliarden Tonnen feste Siedlungsabfälle, die eine ernsthafte Bedrohung für unsere Gesundheit, die Gesundheit des Planeten und die Weltwirtschaft darstellen. Wenn wir nicht bald handeln, wird das jährliche Abfallaufkommen bis 2050 voraussichtlich fast 4 Milliarden Tonnen erreichen. Um die Schwere der Situation hervorzuheben, haben das Umweltprogramm der Vereinten Nationen (UNEP) und das Programm der Vereinten Nationen für menschliche Siedlungen (UN-Habitat) gemeinsam den Internationalen Tag der Null-Abfälle veranstaltet und unterstrichen, wie wichtig es ist, die Abfallwirtschaft weltweit zu stärken und nachhaltige Produktions- und Verbrauchsmuster zur Bewältigung der Abfallverschmutzungskrise zu fördern. Als verantwortungsbewusstes Unternehmen hat sich die Aditya Birla Group zum Ziel gesetzt, bis 2030 in allen Geschäftsbereichen keine Abfälle mehr zu deponieren.&nbsp; &nbsp;<h3>Umwandlung von Abfall in Reichtu</h3><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:50%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/growth_is_nurtured_slowly_3aaf370950.webp" alt="growth-is-nurtured-slowly.webp">Auf dem Weg zum Ziel "Zero Waste to Landfill" verfolgt die Aditya Birla Group den Ansatz "Waste to Wealth", der die Kreislaufwirtschaft durch die Schonung von Ressourcen und die Reduzierung von Umweltbelastungen fördert. Um dieses Ziel zu unterstützen, konzentrieren sich unsere Unternehmen auf die Verlängerung der Produktlebensdauer, die Minimierung von Abfall, den Einsatz modernster Technologien und strategischer Kooperationen zur Verbesserung der Kreislauffähigkeit und Beschleunigung der Nachhaltigkeit, mit einem Schwerpunkt auf Ressourcenrückgewinnung und Recycling in FY24.Highlights aus unserem <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/ESG_performance_report_7ce0f6974f.pdf">Nachhaltigkeitsbericht 2024</a>:<ul><li>20 Standorte erreichten Null Abfall zur Deponie</li><li>14.9 Millionen Tonnen wiederverwendeter, recycelter oder wiederverwendeter Abfälle</li><li>78% recycelter oder wiederverwendeter gefährlicher Abfälle (bis zu 69% FY23)%</li><li>6% Anstieg der Abfallverwertung im Vergleich zu FY22</li><li>Novelis verwendet 63% recyceltes Aluminium bei der Verarbeitung</li><li>Ultratech wurde 3.4-mal Kunststoff negativ&nbsp;</li><li>Hindalco recycelt 85% der gefährlichen und nicht gefährlichen Abfälle</li></ul>Das diesjährige Thema des Internationalen Tages der Abfallvermeidung lautet "<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.unep.org/events/un-day/international-day-zero-waste-2025">Auf dem Weg zur Abfallvermeidung in der Mode- und Textilbranche</a>". Wir wollen uns ansehen, wie einige der Mode- und Textilunternehmen der Gruppe ihre Auswirkungen reduzieren und Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft in der Branche fördern. &nbsp; &nbsp;<h3>Fashionabling Zero Waste to Landfills</h3><a href="/de/businesses/companies/aditya-birla-fashion-and-retail-limited-abfrl/">Aditya Birla Fashion and Retail Limited</a> (ABFRL) - das Modeunternehmen der Gruppe - sieht in der Abfallwirtschaft eine Chance zur Wertschöpfung, nicht nur für das Unternehmen, sondern auch für alle Beteiligten. Durch ein rationalisiertes Abfallmanagementkonzept hat ABFRL die Null-Abfall-Deponierung in allen Einrichtungen erreicht und wird dies auch weiterhin tun. Darüber hinaus ist ABFRL Fashion Craft Ltd. die erste TRUE (Total Resource Use and Efficiency) Zero Waste Gold-zertifizierte Produktionsstätte Indiens.<blockquote>ABFRL wurde als ‘<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.linkedin.com/posts/abfrl_leadingthewayinsustainability-activity-7309883070029971457-FYip/?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop&amp;rcm=ACoAAE0LpBYB7lc_HeMxSjCGcSn4AEUhgyqfdtE">Indiens nachhaltigstes Einzelhandelsunternehmen</a>’ anerkannt und erzielte im 2024 S&amp;P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA) die weltweit höchste Punktzahl im Bereich Nachhaltigkeit im Bekleidungshandel.</blockquote><h3> ABFRL Haus der nachhaltigen Marken&nbsp;</h3><ul><li>Van Heusen ist eine der ersten Premium-Marken Indiens, die innovative Modetechniken zur Förderung der Nachhaltigkeit einsetzt. Die Produktionseinheiten haben das Produktlebenszyklusmanagement mit Plattformen digitalisiert, die eine vollständige Konnektivität vom Konzept bis zum Regal ermöglichen, und verfügen über eine Reihe weiterer umweltfreundlicher Maßnahmen für Verpackung, Kunststoffe und Lagerhaltung.</li><li>Louis PhilippesHemden aus Hanf- und Hanfmischung, Bio-Baumwollprodukte und Hemden bestehen aus recycelten Garnen. Die Green Crest Denimwear wird aus PULCRA-Stoff hergestellt, der aus recycelter Baumwolle gewonnen wird und weniger Wasser zum Färben benötigt. Die Lasertrocknung, die Verwendung von Null-Chemikalien und die Einführung plastikfreier Verpackungen haben den ökologischen Fußabdruck der Marke ebenfalls verkleinert.</li><li>Shantnu &amp; Nikhil sind umweltbewusste Modeschöpfer, die ein Rückkaufprogramm anbieten, das den Ansatz "Re-Own, Re-Love, Re-Use" fördert.</li><li>Jaypore, Indiens führende Adresse für handwerklich gefertigte Waren, verfolgt ein Modell der Maßanfertigung, hat eine Linie für wiederverwendete Kleidung, recycelt Banarasi- und Ikat-Patola-Sarees zu Lehenga-Cholis und Kurtas und verwendet ererbte Brokat-Sarees und nachhaltiges Verpackungsmaterial wie Musselin.</li><li>Pantaloons sammelt, wiederverwendet, recycelt oder verwendet die Kartons aus seinen Lagern neu, anstatt sie als Abfall zu entsorgen. Allein im FY23 wurden mehr als 6 Lakh Kartons wiederverwendet. &nbsp; &nbsp;</li></ul><h3> Weben von Technologie für umweltfreundlichere Textilien</h3>Die Aditya Birla Group betreibt unter ihrem Flaggschiff, der <a href="/de/businesses/companies/grasim-industries-limited/">Grasim Industries Limited</a>, ebenfalls mehrere Geschäfte in der Textilindustrie. &nbsp;Die Unternehmen von Grasim sind Vorreiter bei der Einführung neuester, umweltfreundlicher Verfahren und Technologien, um die Abfallentsorgung auf Mülldeponien zu vermeiden.<ul style="list-style-type:circle;"><li>Birla Cellulose stellt 100% natürliche, künstliche und biologisch abbaubare Zellulosefasern her, die aus nachwachsendem Holz gewonnen werden. Dabei kommen ein geschlossener Prozess und umweltfreundliche Technologien zum Einsatz, die Rohstoffe recyceln und natürliche Ressourcen schonen. Im FY24 entsorgte Birla Cellulose fast 90% der Abfälle durch Recycling oder Wiederverwendung. Zu den Produkten der neuen Generation gehören Livaeco, Liva Reviva, Birla Excel und Birla Sunshades. Es ist der Pionier der Quellenverfolglichkeit durch Blockchain-fähige GreenTrack™ Technologie.&nbsp;</li><li>Jaya Shree Textiles stellt Leinen unter Indiens größter Leinengewebemarke - Linen Club - her und verwendet jeden Teil der Flachspflanze im Produktionsprozess, so dass kein Abfall entsteht. The company has further innovated to upcycle flax waste into blended yarn and linen rich fabric blends as well as ready-to-wear apparel.</li><li>Century Rayon stellt unter dem Markennamen Raysil® ein Modegarn her, das durch sein komplettes Sortiment an zellulosehaltigen, 100% natürlichen und biologisch abbaubaren Viskosefilamentgarnen zu einem nachhaltigen Wandel in der Industrie beiträgt. &nbsp;</li></ul>Anlässlich des Internationalen Tages der Abfallvermeidung 2025 haben UNEP und UN-Habitat Regierungen, Unternehmen und Verbraucher gleichermaßen dazu aufgerufen, die Abfallverschmutzungskrise mit einem Null-Abfall-Konzept zu bekämpfen. Die Aditya Birla Group hat sich dazu verpflichtet, sich der Herausforderung zu stellen und weiterhin in allen unseren Geschäftsbereichen Null Abfall zur Deponie anzustreben - heute und jeden Tag.

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Gestaltung einer Null-Abfall-Zukunft

Nachhaltigkeit

Aditya Birla Chemicals (Thailand) Ltd. (ABCTL) ist Teil des Chemikaliengeschäfts der Gruppe und beschäftigt sich mit der Produktion wichtiger Chemikaliengruppen wie Chloralkali, Epichlorhydrin, Epoxidharze, Phosphate und Sulfite.&nbsp;<h3>Die Einheit hat vier Hauptabteilungen:&nbsp;</h3>Phosphate-AbteilungDie in 1984 etablierte Phosphate-Abteilung hat sich erfolgreich von einem reinen Hersteller technischer Qualität zu einem Anbieter eines leistungsstarken Spezialsortiments funktioneller Lebensmittelzutaten transformiert. Heute verfügt die Firma über eine Produktionskapazität von 110.000 TPA und exportiert rund 70% seiner Produkte weltweit, was es zum größten Einzelstandort-Akteur im asiatisch-pazifischen Raum macht.Advanced MaterialsMit einer Reichweite von über 90 Ländern gehört die Abteilung Advanced Materials von Aditya Birla Chemicals (Thailand) zu den 3 größten Epoxidherstellern der Welt. Als Dienstleister für die Industrie richtet sich die Einheit an den Kunden aus, um deren Bedürfnisse für die Montagelinie zu erfüllen, neue Prototyplösungen zu testen, technisches Know-how bereitzustellen, Innovationen aufzubauen und in neue Märkte einzutreten. Mit dem Erwerb der preisgekrönten, patentierten Recyclamine-Technologie im Jahr 2019 ist Advanced Materials mit Nachdruck in die Dimension der Vitalität eingetreten.Sulfite-AbteilungAditya Birla Chemicals (Thailand) Sulfite-Abteilung ist der größte Hersteller von Pulversulfiten der Welt und bietet Produkte wie Natriumsulfit, Natriummetabisulfit, katalysierte Natriumsulfit, verschiedene Industrien und Anwendungen wie Bergbau, Wasserbehandlung, Zellstoff &amp; Papier usw. an.Chloralkali-AbteilungDie Chloralkali-Abteilung (CAD) von ABCTL dient als Rohstoff für andere Unternehmen der Aditya Birla Group in Thailand und ist außerdem der größte Exporteur von Chlor in die ASEAN- und Australien-Regionen.

<h3>Surfen auf der guten Welle/ Können Surfbretter nachhaltiger werden?</h3>Surfbretter mit Recyclamin, einem umweltfreundlichen Epoxidharz, helfen, die Ozeane vor Meeresverschmutzung zu schützenSurfer sind Menschen, die den direkten Kontakt mit der Natur genießen. Es liegt daher in ihrem Interesse, die Umwelt zu schützen, in der sie einen Großteil ihrer Zeit verbringen - die Ozeane. Paradoxerweise sind die von ihnen verwendeten Geräte stark von der petrochemischen Industrie abhängig. Abgesehen von den gefährlichen Abfällen, die bei der Herstellung freigesetzt werden, ist es auch unmöglich, diese Platten am Ende ihres Lebenszyklus zu recyceln. Oft werden Surfbretter als umweltfeindliches Produkt betrachtet, das aus nicht nachhaltigen Praktiken hervorgegangen ist und bei seiner Entsorgung Schadstoffe ins Meer oder auf Mülldeponien abgibt. <h3>Umweltfußabdruckußabdruck</h3><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/hand_of_human_is_holding_green_leaf_with_carbon_footprint_5729975425.webp" alt="hand-of-human-is-holding-green-leaf-with-carbon-footprint.webp">Der Lebenszyklus eines Standard-Surfbretts beträgt etwa fünf Jahre. &nbsp;Mit der richtigen Pflege kann ein Surfbrett ein wenig länger halten. Mit der Zeit wird die Platte jedoch durch Sonne, Sand und Wasser beschädigt und muss entsorgt werden. Leider sind diese Platten nicht biologisch abbaubar oder recycelbar.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Surfbretter, die traditionell aus Materialien wie Polyurethanschaum oder Glasfaser hergestellt werden, bestehen aus duroplastischen Verbundwerkstoffen, einem führenden technischen Material, das in einer Vielzahl von Anwendungen, einschließlich Sportgeräten, eingesetzt wird. &nbsp;Die meisten Standard-Surfbretter, die etwa 6lb wiegen, produzieren geschätzte 10lb Abfallmaterial, fast doppelt so viel Gewicht wie das Board. Der Abfall, der während der Herstellungs- und End-of-Life-Prozesse anfällt, trägt zu den ökologischen Krisen und Umweltkrisen auf der ganzen Welt bei.&nbsp;<div class="page-break" style="page-break-after:always;">&nbsp;</div><h3>Eine steigende Flut von Abfällen</h3>Während diese Auswirkungen für einen großen Teil der Bevölkerung vielleicht unsichtbar sind, wird der Plastikmüll in den Weltmeeren immer sichtbarer. Recycelte Surfbretter - die angeblich umweltfreundlich hergestellt werden, um Abfall zu vermeiden - hinterlassen Plastikreste und -rückstände, die giftige Chemikalien in die Luft und ins Wasser abgeben. Surfbretter aus Mikroperlen töten Meereslebewesen, bleichen Korallenriffe aus und tragen zur Verschmutzung der Meere und Strände bei.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Auch bei anderen umweltfreundlichen, nachhaltigen Produkten wie Brettern aus recyceltem Kunststoff, Bambus und anderen biologisch abbaubaren Materialien stellt sich die Frage, wie sie am Ende ihrer Lebensdauer sicher entsorgt werden können.&nbsp;<h3>Die grünere Welle</h3><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/motion_blur_of_abstract_curling_green_ocean_wave_40bed1e422.webp" alt="motion-blur-of-abstract-curling-green-ocean-wave.webp">Die patentierte Recyclamine-Technologie der Aditya Birla Group ist ein Maß für ihr Engagement für den Schutz des Planeten.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Recyclamine hat erfolgreich die weltweit ersten wirklich recycelbaren Ski, Surfbretter und Kajaks ermöglicht. &nbsp;Das von Aditya Birla Advanced Materials hergestellte Recyclamine ist eine revolutionäre Technologie, die nicht recycelbaren duroplastischen Verbundwerkstoffen neues Leben einhaucht, indem sie einzigartige Epoxidharze und Aushärtemittel mit sorgfältig entwickelten Spaltpunkten an Vernetzungsstellen integriert.&nbsp;Dieses Verfahren ermöglicht die Rückgewinnung von Verstärkungselementen wie Kohlefaser, Glasfaser und Kunststoff. Duroplastische Verbundwerkstoffe werden durch ein gezieltesRecyclingverfahren in Thermoplaste umgewandelt. Dies ermöglicht den kontinuierlichen Abruf, die Wiederverwendung und die erneute Nutzung aller Komponenten des Verbunds. Das Recycling von Produktionsabfällen und Altkunststoffabfällen reduziert nicht nur den Kohlenstoff-Fußabdruck, sondern ebnet auch den Weg für eine gesündere und nachhaltigere Zukunft.&nbsp;Das hochmoderne Harz von Recylamine hat die ersten vollständig recycelbaren Surfbretter der Welt ermöglicht, eine Innovation, die 2020 mit dem JEC Innovation Award ausgezeichnet wurde.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Die Aditya Birla Group arbeitet mit führenden Wassersportmarken zusammen, um vollständig recycelbare Verbundwerkstoffprodukte mit einer integrierten End-of-Life-Lösung zu entwickeln. Dies steht im Einklang mit dem Mantra der Gruppe -<a href="/de/a-force-for-good/">Eine Kraft für das Gute</a> - und ihren Bemühungen, durch bewusste Entscheidungen eine nachhaltige Zukunft zu gestalten.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Umweltauswirkungen von umweltfreundlichem Surfbrett auf Epoxidharzbasis im Vergleich zu<h3>Standard-Poly-Surfbrett&nbsp;</h3><ul><li>30% geringerer Kohlenstoff-Fußabdruck</li><li>26% weniger Abfall bei der Herstellung</li></ul>

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Können Surfbretter nachhaltiger werden?

Seit Jahren lebt der Hausspatzfriedlich mit dem Menschen zusammen - eher in unseren Häusern und Gärten und nicht in den Wäldern. In den letzten zwei Jahrzehnten ist deren Bestand jedoch zurückgegangen, da neue und moderne Infrastrukturen in unseren sich schnell verändernden Städten dem Spatz keinen Platz zum Nisten bieten.Bei derB schnell wachsenden Stadt Coimbatore war das nicht anders. Bis ein Schulabbrecher namens Pandiyarajan auftauchte, liebevoll bekannt als der Spatzenmann von Coimbatore und #AForceForGood. Der fünfzigjährige Pandiyarajan, der als Drechsler in einer Dreherei arbeitet, ist mit Spatzen aufgewachsen, die überall um ihn herumschwirren. Doch mit der Zeit begannen seine Freunde zu verschwinden.&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/14gefGc1Z04?controls=0&amp;muted=1&amp;rel=0&amp;list=PLOht9sWI0L7cJUKAtH-FbhZt_1YVaZanB" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;„Damals", so Pandiyarajan, „hatten die Ziegeldächer Lücken, in denen Vögel nisteten. Jetzt haben wir nur noch Betonbauten." Angetrieben von seiner Liebe zu Spatzen beschloss Pandiyarajan zu handeln. Nach unzähligen gescheiterten Versuchen baute er das perfekte Vogelhaus aus Holz, das Spatzen vor Raubtieren wie z.B. Krähen schützen sollte. Die Vögel liebten ihr neues Zuhause, und schon bald begannen kleine Spatzen &nbsp;aus denEiern zu schlüpfen.Pandiyarajan verdient kaum 15.000 Rupien im Monat, von denen er einen großen Teil für den Kauf von Holz für diese Domizile ausgibt. Zusammen mit seinem Team hat er bisher 3.000 Vogelhäuser gebaut. „Die Vögel sind zum Überleben vollständig auf den Menschen angewiesen. Und im Moment sind die Vogelhäuschen ihr wichtigstes Bedürfnis. Deshalb bin ich hier, um ihnen zu helfen. Das ist wichtig, denn sie sind ein Teil unseres Lebens, und wir teilen diese Welt mit ihnen.W¨åhrend Pandiyarajan Häuser für Spatzen baut, hat drüben in Bengaluru ein anderer Spatzenmann, der pensionierte Regierungsbeamte Edwin Joseph, sein Haus in ein Vogelschutzgebiet für über 200 dieser winzigen Kreaturen verwandelt. Möge ihr Stamm wachsen.Die Aditya Birla Gruppefreut sich über die Partnerschaft mit The Better India, um inspirierenden Geschichten von Menschen, die als #AForceForGood handeln, eine Stimme zu geben.

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Der Spatzenmann von Coimbatore: Lebensräume zum Nisten bauen

Novelis Inc. ist ein führender Anbieter nachhaltiger Aluminiumlösungen und weltweit führend im Bereich Aluminiumwalzen und -recycling. Es verfügt über ein integriertes Netzwerk von Walz- und Recyclinganlagen in Nordamerika, Europa, Asien und Südamerika. Novelis liefert hochwertige Aluminiumblech- und Folienprodukte für die Getränkedosen-, Automobil-, Luft- und Raumfahrt- und Spezialmärkte. Zu seinem Kundenstamm zählen ikonische Marken wie Coca-Cola, AB InBev, Ford Motor Company, Jaguar Land Rover, Airbus und Samsung. Novelis hat sich zum Ziel gesetzt, der weltweit führende Anbieter von kohlenstoffarmen, nachhaltigen Aluminiumlösungen, die das Geschäft, die Industrie und die Gesellschaft in Richtung der Vorteile einer Kreislaufwirtschaft voranbringen, zu sein.Novelis recycelt jedes Jahr mehr als 84 Milliarden gebrauchte Getränkedosen. Eine heute recycelte Dose kann in etwa 60 Tagen wieder in eine neue Dose umgewandelt und in die Ladenregale zurückgebracht werden. Aluminium ist unendlich recycelbar. &nbsp;Das Recycling von Aluminium erfordert 95% weniger Energie als die Primäraluminiumproduktion, was zu 95% weniger Kohlenstoffemissionen führt. Die Firma hat das erste und größte geschlossene Recyclingsystem in der Welt geschaffen. Dies ermöglicht es, so viel Aluminiumschrott wie möglich von seinen Kunden zurückzunehmen und immer wieder in dasselbe Produkt umzuwandeln. Die Schließung des Kreislaufs bewahrt den Wert der Legierung, verringert die Recycling- und Transportkosten, minimiert die Umweltauswirkungen und schafft eine sichere Lieferkette.&nbsp;<h3>Produkte</h3><ul><li>Aluminiumwalzprodukte und Lösungen für den Getränkedosenmarkt.</li><li>Automobil- und High-End-Spezialmärkte; Recycling</li><li>Aluminiumplattenprodukte und Lösungen für den Luft- und Raumfahrtmarkt</li></ul>

&nbsp;Als Weltmarktführer im Bereich Aluminiumrecycling und Nachhaltigkeit verfolgt Novelis eine innovative Kreislaufstrategie, die die Dekarbonisierung des Schmelzens und der Beschaffung, die Maximierung der Zirkularität, die Innovation neuer Legierungen mit hohem Recyclinganteil, die Erweiterung der Recyclingkapazitäten und die Unterstützung kohlenstoffarmer Primäraluminium umfasst.Novelis, eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von <a href="/de/businesses/companies/hindalco-industries-limited/">Hindalco</a> (dem Metall-Flaggschiff der Aditya Birla Group), ist eines der Markenzeichen der ESG-Branchenführerschaft, insbesondere durch ihre Bemühungen, das Aluminiumrecycling für eine mehr Kreislaufwirtschaft voranzutreiben. &nbsp;&nbsp;&nbsp; Alumnium ist eines der recycelbarsten Materialien. 75% des jemals produzierten Metalls wird heute noch verwendet. Darüber hinaus senkt der Einsatz von recyceltem Aluminium sowohl den Energieverbrauch als auch die Treibhausgasemissionen um eine erstaunliche 95%.<a href="/de/our-story/a-force-for-good/">Aditya Birla Group</a> als globaler Marktführer im Aluminiumrecycling ist es <a href="/de/businesses/companies/novelis-inc/">Novelis</a> gelungen, das Metall zum nachhaltigen Material der Wahl für eine Reihe von täglichen Anwendungen zu machen – von Getränkedosen über Automobil-, Luft- und Raumfahrt, Transport-, Bau- und Bauindustrie bis hin zu einer Vielzahl weiterer dynamischer, wachsender Branchen, die starke, aber dennoch leichte und nachhaltige Materialien benötigen.<blockquote>Mit einem weltweiten Recyclinggehalt von 63% in FY24 festigte Novelis seinen Platz unter den höchsten Recyclinggehalt-Prozentsätzen der Branche.</blockquote><img src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/novelis_corporate_sustainability_highlights_of_2024_e790f7da23.webp" alt="novelis-corporate-sustainability-highlights-of-2024.webp"><h3>Die 3x30-Vision</h3>Novelis nimmt seine Verantwortung ernst, den Kohlenstoff-Fußabdruck der Fertigungsindustrie zu reduzieren, mit einer ehrgeizigen Vision für die Zukunft, seine Betriebe weiter zu dekarbonisieren und gleichzeitig die wachsende Nachfrage nach seinen Produkten zu befriedigen. Mit dieser Vision, die Novelis 3x30 genannt wird, wird das Unternehmen seinen Kunden helfen, ihre Nachhaltigkeitsprogramme mit den von ihnen benötigten kohlenstoffarmen und recycelten Produkten zu beschleunigen.<h4>Novelis 3x30 = Drei Ziele bis 2030</h4>Recycelte Inhalte auf 75% erhöhen&nbsp;&nbsp; Reduzierung der Emissionen auf &lt; 3 Tonnen CO2e / Tonne versandtes flachgewalztes Produkt (FRP)&nbsp; Führen Sie die Branche mit First-Mover-Investitionen an, um die Kreislaufwirtschaft voranzutreiben &nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;<h3>Innovation in der Dekarbonisierung</h3>Aufgrund seiner starken, langlebigen und unendlich recycelbaren Eigenschaften steht Aluminium im Mittelpunkt der Kreislaufziele von Novelis, wobei 63% der Produktion des Unternehmens aus recyceltem Aluminium stammt. Seine Bemühungen, die Kreislaufwirtschaft zu skalieren, um nachhaltiges Wachstum voranzutreiben, werden durch eine vielschichtige Dekarbonisierungsstrategie weiter vorangetrieben, die im <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.novelis.com/sustainability/sustainability-report/">Corporate Sustainability Report 2024</a> ausführlich dargelegt und hier zusammengefasst wird:<ul><li>Dekarbonisierung der im Schmelzprozess eingesetzten Energie&nbsp; Um den Schmelzprozess zu dekarbonisieren, prüft Novelis den Einsatz alternativer Brennstoffe, neuer sauberer Stromquellen, Abwärmerückgewinnung und innovativer Kohlenstoffabscheidungstechnologie. Darüber hinaus untersucht sie weitere umweltfreundliche Initiativen und setzt neue Technologien ein, um die Effizienz zu steigern und den Kraftstoff- und Energieverbrauch in ihren Anlagen zu reduzieren.</li><li>Maximierung der Zirkularität&nbsp; Um die Kreislaufwirtschaft zu verbessern, konzentriert sich Novelis auf den gesamten Produktlebenszyklus. Es wird durch Innovation, Zusammenarbeit mit Interessengruppen und das unermüdliche Streben nach einer kohlenstoffarmen Kreislaufwirtschaft vorangetrieben. Novelis hat außerdem seine Bemühungen zur Verbesserung der Sortier- und Trennungstechnologien verstärkt, um den Prozess zu rationalisieren und so der steigenden Nachfrage nach Ausgangsmaterialien gerecht zu werden. Das Unternehmen investiert in neue Ansätze und baut im Rahmen seines ganzheitlichen Nachhaltigkeitsansatzes Partnerschaften mit Stakeholdern entlang der gesamten Wertschöpfungskette auf.&nbsp; <img class="image_resized" style="width:30%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/strategies_to_scale_circularity_791247c150.webp" alt="strategies-to-scale-circularity.webp"></li><li>Innovation neuer Legierungen mit hohem Recyclinganteil&nbsp; Novelis arbeitet eng mit Kunden in allen wichtigen Branchen zusammen, die das Unternehmen beliefert, d. h. Getränkeverpackung, Automobilindustrie, Luft- und Raumfahrt sowie Spezialindustrie, um Legierungen mit hohem Recyclinganteil zu entwickeln, die ihren einzigartigen technischen Spezifikationen und Anforderungen entsprechen. Um ein effizienteres Recycling zu erreichen, werden Designs mit nur einer Legierung entwickelt, um den Recyclingprozess zu vereinfachen, indem die Komplexität der Trennung mehrerer Legierungen reduziert wird. Das Unternehmen testet mehrere Anwendungsfälle in verschiedenen Sektoren, um das volle Potenzial dieses Ansatzes auszuschöpfen und nachhaltiges Wachstum zu beschleunigen.</li><li>Steigerung der Recyclingkapazitäten und -fähigkeiten&nbsp; Novelis steigert seine Recycling- und Gusskapazitäten und -fähigkeiten, um seinen Bedarf an kohlenstoffreicherem Primäraluminium zu reduzieren und die Bemühungen zur Dekarbonisierung zu unterstützen. Zwischen 2012 und 2022 investierte das Unternehmen rund $700 Millionen in die Recycling-Infrastruktur und hat zusätzliche Investitionen im Gange, um seine führende Position im Recycling auszubauen. In FY24 kaufte oder bezahlte es 2,316kt recyceltes Metall, einschließlich mehr als 82 Milliarden gebrauchter Getränkedosen.</li></ul>Unterstützung der Dekarbonisierung von Primäraluminium Als Ergänzung zur Verwendung recycelter Materialien legt Novelis größten Wert darauf, das kohlenstoffärmste verfügbare Primäraluminium zu sichern. In vielen Fällen wird bei der Herstellung dieses kohlenstoffarmen Primäraluminiums für den Schmelzprozess erneuerbare Energie – in der Regel Wasserkraft – verwendet. &nbsp;&nbsp; &nbsp;<h3>Zusammenarbeit für den Wandel</h3>Novelis ist Mitglied der First Movers Coalition (FMC) des Weltwirtschaftsforums, einer globalen Initiative zur Dekarbonisierung von acht schwer zu bekämpfenden Sektoren. Durch die Partnerschaft nimmt Novelis eine herausragende Rolle in einem globalen Netzwerk zukunftsorientierter Unternehmen ein, die sich für eine drastische Reduzierung der Kohlendioxidemissionen einsetzen. Die Koalition dient Unternehmen weltweit als Plattform, um ihre Kaufkraft und Lieferketten zu nutzen und frühzeitig Märkte für innovative, saubere Energietechnologien zu schaffen, darunter auch solche für kohlenstoffarme Primärenergie.<blockquote>In Zusammenarbeit mit Alcoa und Ball Corporation stellte Novelis während der Jahrestagung des Weltwirtschaftsforums 2024 im schweizerischen Davos eine bahnbrechende, praktisch unendlich recycelbare Version des Ball Aluminium Cup vor.</blockquote>Durch seine innovative Dekarbonisierungsstrategie konkretisiert Novelis weiterhin seine Kreislaufziele und setzt neue Maßstäbe in Sachen ESG-Führung für den Metallsektor.

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Novelis gestaltet Zirkularität

<h3>Eine neue, entstehende Landschaft</h3>Im letzten Jahrzehnt haben wir einen dynamischen Wandel in der Beziehung zwischen dem indischen Verbraucher und der Luxusindustrie, insbesondere im Bekleidungsbereich, gesehen.Internationale Luxusmarken definieren das Luxus-Einkaufserlebnis mit einzigartigen, erlebnisorientierten Einzelhandelsräumen neu. Darüber hinaus sind durch die Eröffnung legendärer Einkaufsziele in den wichtigsten Metropolen internationale Luxusmarken wie Bulgari, Hermes, Cartier und Emporio Armani für den informierten, luxusorientierten indischen Käufer zugänglich geworden.Die treibende Kraft hinter diesem vielschichtigen und sich ständig weiterentwickelnden indischen Ökosystem für Luxuskonsumenten ist die steigende Kaufkraft des Landes und die sich in unterschiedlichen sozialen Landschaften verändernde kulturelle Dynamik. An der Spitze dieses Wandels steht die <a href="/de/our-story/a-force-for-good/">Aditya Birla Group</a>, ein Konglomerat, das maßgeblich zur Gestaltung der Premium-Modelandschaft Indiens beigetragen hat. Dem wachsenden Sinn des modernen Verbrauchers für Selbstdarstellung und Individualität liegt der Ehrgeiz und die Ambitionen des jungen Indiens zugrunde!&nbsp;&nbsp; &nbsp;<h3>Der wachsende Appetit auf Luxus findet ein Ziel</h3><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:40%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/interior_of_shoe_store_90ae1dafb9.webp" alt="interior-of-shoe-store.webp">Heute strebt Indiens aufstrebende neue Generation danach, ein unvergleichliches kuratiertes Erlebnis zu verkörpern. Kultmarken und stilvolle Kleiderschränke spiegeln ihren sich entwickelnden Geschmack und ihre globale Perspektive wider. Und inmitten dieser Entwicklung ist der Bedarf an einem One-Stop-Center für den Luxuseinzelhandel erheblich gestiegen.The Collective, ein Premium-Luxusangebot von <a href="/de/businesses/companies/aditya-birla-fashion-and-retail-limited-abfrl/">Aditya Birla Fashion and Retail Ltd. (ABFRL)</a>, ist eine zentrale Anlaufstelle, die den anspruchsvollen Verbrauchern Indiens Luxusmode aus aller Welt bietet. Mit über 100 der weltbesten und internationalen Modemarken wie Ralph Lauren, Hackett London, Prada und Karl Lagerfeld unter einem Dach definiert The Collective das indische High-Fashion-Erlebnis mit Stil und Raffinesse neu.Das Bekleidungsangebot deckt beispielsweise alle Garderobenbedürfnisse ab, von der Abendgarderobe bis zur halbformellen Kleidung, von Freizeit- und Sportbekleidung von Kultmarken wie Armani Jeans, Armani Collezioni, Versace Collection, Versace Jeans, Hugo Boss, True Religion, Vivienne Westwood, Lagerfeld und McQ Alexander McQueen und mehr.Die umfangreiche Accessoire-Kollektion umfasst modische Uhren, Manschettenknöpfe, Schuhe, Krawatten, Gürtel, Lederwaren, Schmuck und Sonnenbrillen für ein perfektes Ensemble. Das Repertoire der Accessoire-Marken umfasst berühmte Namen wie Love Moschino, Tateossian, Michael Kors und Lulu Guinness und mehr.&nbsp; &nbsp;<h3>Wie ABFRL die Initiative ergreift&nbsp;</h3>Die Führungsposition von ABFRL in der indischen Modelandschaft beruht auf jahrelanger Erfahrung und dem Engagement, außergewöhnliche Einzelhandelserlebnisse zu bieten. Die Integration von Premium-Service, kuratierten Kollektionen und Omnichannel-Einzelhandel hebt The Collective im Luxussegment hervor.<h4>Ein Blick in das Markenuniversum von The Collective<img class="image_resized image-style-align-right" style="width:40%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/csr_corporate_social_responsibility_091bac24d4.webp" alt="csr-corporate-social-responsibility.webp"></h4>PradaThe Collective, dieses schicke italienische Luxusmodehaus, bietet eine Reihe stilvoller, unverwechselbarer Sonnenbrillen und eine einzigartige Kollektion exklusiver Düfte.Karl LagerfeldDie charakteristische Ästhetik von KARL LAGERFELD kombiniert Pariser Streetwear-Klassiker mit einer rockigen, schicken Einstellung. Entdecken Sie elegante Blazer mit Reverskragen und maßgeschneiderter Silhouette, wattierte Kapuzenjacken und exklusive Schals mit KL-Aufdruck.Michael KorsThe Collective bringt die preisgekrönte Ästhetik von Michael Kors mit luxuriösen Accessoires und einem Sortiment an Konfektionskleidung. Kaufen Sie Accessoires, Uhren, Brillen und ein komplettes Sortiment an Duftprodukten.Moschino CoutureOver-the-Top und Camp - Moschino Couture's Sortiment an Konfektionskleidung, Handtaschen und Modeaccessoires ist für diejenigen mit einem besonders gehobenen Avantgarde-Stil! Entdecken Sie eine Reihe von Freizeitkleidern, Tülltops und Fleece-Sweatshirts.Vivienne WestwoodTreten Sie ein in die Welt von Westwood. Das Label von Dame Vivienne Westwood bringt moderne Punk- und New-Wave-Mode in den Mainstream! The Collective bietet eine Reihe schicker Blazer im Schottenmuster, bedruckter Sweatshirts und Handtaschen mit allem, was mit Punk, Graffiti und Orbs zu tun hat! Hinzu kommt eine Reihe von Accessoires von Gürteln bis hin zu Anhängern und Flachrelief-Ohrringen. &nbsp;<h3>Die Zukunft des erschwinglichen Luxus&nbsp;&nbsp;&nbsp;</h3>Während sich diese aufstrebende Landschaft weiterentwickelt, schließt The Collective die wichtige Lücke der Erreichbarkeit zwischen globalen Marken und indischen Verbrauchern. Damit wird aber auch das Einkaufserlebnis für eine neue Käufergeneration neu definiert.&nbsp;&nbsp;&nbsp; The Collective ist mehr als nur ein Reiseziel – es verkörpert einen Lebensstil, der mit modernen Ansprüchen im Einklang steht. Es ist für alle gemacht, die einen Sinn für Haute Couture haben und Freude am Genuss haben!&nbsp;&nbsp;&nbsp;Weitere Informationen finden Sie unter: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.thecollective.in/">https://www.thecollective.in/&nbsp;</a>

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The Collective: Luxus-Shopping in Indien neu definieren

Unternehmen

Mitten im Betondschungel hat ein Mann es auf sich genommen, einen sicheren Platz für seine gefiederten Freunde zu schaffen. Hier ist eine herzerwärmende Geschichte über den Spatzenmann von Bengaluru.Edwin Joseph ist ein 74-jähriger pensionierter Regierungsangestellter, der sein Haus in Bengaluru mit mehr als 200 Spatzen teilt. Sein Mitgefühl wurde geweckt, als er sah, wie die Gartenstadt Indiens &nbsp;mit sich ausbreitender Urbanisierung ihre Bäume und Seen &nbsp;einbüßte. „Wohin werden die Vögel ziehen? Es gibt kein Futter für sie", fragte er sich und beschloss, selbst etwas zu tun. In den letzten 15 Jahren hat er sein Leben der Fütterung und dem Schutz von Spatzen gewidmet.&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/b3dYdwgv-ig?controls=0&amp;muted=1&amp;rel=0" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;Edwin verwandelte sein Haus in einen Zufluchtsort für die Vögel von Bengaluru. Er stellte mehrere mit Hirse gefüllte Futterplätze und mit Wasser gefüllte Krüge auf, machte Schlammlöcher l für Spatzen zur Eiablage und brachte sogar Holzbretter an, auf denen sie friedlich zwischen kleinen Bäumen hocken konnten. Seine Familie unterstützte sein großzügiges Unterfangen gerne: Seine Frau fütterte die Vögel mit Chapatis, als wären es ihre eigenen Kinder, und seine Tochter und seine Enkelin halfen mit, den Spatzenunterstand sauber und grün zu halten. Die Vögel zeigten ihre Dankbarkeit, indem sie die Familie jeden Morgen mit einem munteren Ständchen weckten.Es gab jedoch eine Zeit, in der Edwin einige Federn lassenmusste, um sein Vogelschutzgebiet zu schützen. „Nach dem Tod meiner Frau war ich etwa sieben bis acht Monate lang nicht mehr hier. Als ich zurückkam, waren die Spatzen verschwunden", erzählt er. „Ich habe mich gefragt, was mit ihnen passiert ist, als ich sah, dass ein Mann einen Mobilfunkmast hinter meinem Haus installiert hatte. Nachdem ich ihn dazu gebracht hatte, den Turm zu entfernen, kehrten die Vögel zurück."Edwins Großzügigkeit geht über seine gefiederten Freunde hinaus. Wenn er sich nicht gerade um die Spatzen von Bengaluru kümmert, unterrichtet er an einer örtlichen Schule, gibt den Armen zu essen und kümmert sich um Obdachlose. Der selbstlose Vogelretter gibt anderen Stadtbewohnern einige Ratschläge: „Wenn Sie eine Veranda, eine Terrasse oder einen Balkon haben, stellen Sie einen Teller mit Wasser und etwas Hirse bereit, damit die Vögel zum Fressen kommen. Wir müssen diejenigen schützen, die nicht sprechen können".Ein Ratschlag, dem sein befreundeter Vogelliebhaber Pandiyarajan, der Spatzenmann von Coimbatore, nur zustimmen kann. Schließlich hat Pandiyarajan sein Leben dem Bau von Tausenden von Vogelhäusern gewidmet, damit seine Lieblingsvögel wieder gedeihen können. Diese Geschichte passt hervorragend zu den Nachhaltigkeitsinitiativen von Aditya Birla, die darauf abzielen, Einzelpersonen und Gemeinschaften hervorzuheben, die sich für eine grünere, mitfühlendere Zukunft einsetzen.Die Aditya Birla Gruppe freut sich über die Partnerschaft mit The Better India, um inspirierenden Geschichten von Menschen, die als #AForceForGood handeln, eine Stimme zu geben.

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Ein pensionierter Regierungsangestellter verwandelt sein Haus in einen Zufluchtsort für Spatzen