Finanzdienstleistungen

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

Chemikalien

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

Mode

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

Aditya Birla Sun Life AMC Limited (ABSLAMC)

Ruß

Birla Carbon

Zellulosefaser

Textilien

Zement

Grasim Industries Limited

Metalle

Hindalco Industries Limited

Novelis Inc

UltraTech Cement Limited

Telecom

Vodafone Idea Limited

UltraTech Cement Limited ist das Zement-Vorzeigeunternehmen Aditya Birla Group. Mit einem Umsatz von 8,4 Milliarden US-Dollar ist UltraTech der größte Hersteller von Grauzement, Fertigbeton (RMC) und Weißzement in Indien. UltraTech ist das drittgrößte Zementunternehmen der Welt (ohne China) mit einer konsolidierten Produktionskapazität von 154.6 Millionen Tonnen Grauzement pro Jahr (MTPA). Ultratech ist das einzige Zementunternehmen weltweit (außerhalb Chinas), das über 100 MTPA an Zementherstellungskapazitäten in einem einzigen Land verfügt. Die Geschäftstätigkeit des Unternehmens erstreckt sich auf die VAE, Bahrain, Sri Lanka und Indien.&nbsp;Die Fertigungsfläche von Ultratech umfasst 24 integrierte Fertigungseinheiten, eine Klinkerisierungseinheit, 33 Schleifeinheiten und 8 Terminals für Großverpackungen. Mit über 316 Fertigbeton-Anlagen (RMC) in über 139 Städten ist UltraTech der größte Betonhersteller in Indien. Es hat auch eine Reihe von Spezialbetonen, die spezifische Bedürfnisse anspruchsvoller Kunden erfüllen.&nbsp;Der Geschäftsbereich Bauprodukte von UltraTech ist ein Innovationszentrum, das eine Reihe wissenschaftlich entwickelter Produkte für neuzeitliche Konstruktionen anbietet. UltraTech ist der führende Akteur im Weißzementsegment in Indien und wird auf dem Markt unter dem Markennamen Birla White vertrieben. Ultratech verfügt über eine weiße Zementeinheit und drei Wandpflege-Spachteleinheiten.

<a href="/businesses/companies/ultratech-cement-limited/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Ultratech Cement Limited</a> („UltraTech“) hat heute bekannt gegeben, dass es erfolgreich US$500 Millionen durch ein nachhaltigkeitsgebundenes Darlehen mit Beteiligung von sechs Banken aufgenommen hat. Die Transaktion ist die zweite nachhaltige Finanzierung, die UltraTech im Anschluss an die erstmalige Emission nachhaltigkeitsgebundener Anleihen im Jahr 2021 aufgeonommen hat. Diese Finanzierung steht für UltraTechs fortwährendes Engagement, seine Finanzierungsstrategie an seinen Nachhaltigkeits- und ESG-Zielen auszurichten.Diese Finanzierung steht im Einklang mit dem kürzlich veröffentlichten Nachhaltigkeitsgebundener Finanzierungsrahmen von UltraTech, das die künftigen, mit Nachhaltigkeit verbundenen Anleihen und Darlehen des Unternehmens abdeckt. Der Rahmen vonUltraTech ist mit den Grundsätzen für nachhaltige Anleihen, die von der ICMA veröffentlicht wurden, und den Grundsätzen für nachhaltige Darlehen, die von der LMA/LSTA/APLMA veröffentlicht wurden, in Einklang gebracht und hat eine Stellungnahme der zweiten Partei von S&amp;P Global Ratings erhalten.Die im Rahmen detaillierten Nachhaltigkeitsziele (Sustainability Performance Targets, SPT) spiegeln die grundlegenden Nachhaltigkeitsprinzipien und Geschäftsziele von UltraTech wider. Diese Ziele umfassen<ul><li>Reduzierung der Scope-1-Emissionen, gemessen in kgCO2 pro Tonne zementhaltigem Material (kgCO2/t.cem), um 27% bis zum 31. März, 2032 gegenüber der FJ17-Grundlinie.</li><li>Erhöhung des Anteils von grüner Energie aus Abwärmerückgewinnungssystemen (WHRS), Solar- und Windenergie am Gesamtenergiemix auf 85%% bis zum FY30 und 100% im FY50.</li></ul>Die Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) fungierte als einziger Nachhaltigkeitskoordinator für diese Transaktion und war alleiniger Berater für das Nachhaltigkeitsgebundener Finanzierungsrahmen von UltraTech. Zu den Kreditgebern der Transaktion zählen SMBC, SBI, BNP Paribas, DBS, MUFG und Mizuho.Details zum Nachhaltigkeitsgebundener Finanzierungsrahmen und dem dazugehörigen SPO sind auf der Unternehmenswebsite verfügbar:<ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.ultratechcement.com/content/dam/ultratechcementwebsite/pdf/sustainability-reports/UltraTech_SLF_Framework_Aug24.pdf">Rahmen Für Nachhaltigkeitsbezogene Finanzierungen</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.ultratechcement.com/content/dam/ultratechcementwebsite/pdf/sustainability-reports/UltraTech_SLF_Opinion_Aug24.pdf">Stellungnahme der Zweiten Partei</a></li></ul>

UltraTech nimmt USD 500 Millionen durch nachhaltige Finanzierungen auf

Hindalco Industries Limited ist das Metall-Vorzeigeunternehmen der Aditya Birla Group. Es ist einer Asiens größter Hersteller von Primäraluminium (ohne China) und mit seiner Tochtergesellschaft Novelis ein weltweit führender Anbieter von Flachwalzprodukten und der weltweit größte Recycler von Aluminium.In Indien ist Hindalco der größte nachgelagerte Aluminiumhersteller, der maßgeschneiderte Lösungen für Flachwalzprodukte und stranggepresstes Aluminium bietet.Hindalco ist Indiens größter Kupferhersteller und trägt erheblich zum inländischen Bedarf an raffiniertem Kupfer in Indien bei Seine Kupferanlage in Indien umfasst eine erstklassige Kupferschmelze, nachgelagerte Anlagen und einen firmeneigenen Schiffsanleger.Hindalco ist in der gesamten Wertschöpfungskette tätig, vom Bauxitabbau, der Aluminiumoxidraffination, dem Kohleabbau, den firmeneigenen Kraftwerken und der Aluminiumverhüttung bis hin zum nachgelagerten Walzen, Strangpressen und Folien. Es bedient Schlüsselsektoren wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Bauen und Konstruktion, Elektrik und Elektronik, Automobil und Transport, Getränkeverpackungen, Gebrauchsgüter und Küchenutensilien, Pharmazeutika und Lebensmittelverpackungen, Elektrofahrzeuge und erneuerbare Energien, Feuerfestmaterialien und Keramik.Heute umfasst der globale Fußabdruck von Hindalco 17 Fertigungseinheiten und 21 Bergbautätigkeiten in Indien sowie 33 Überseeeinheiten in 9 Ländern. Mit einer interkulturellen Belegschaft von mehr als 68.500 Mitarbeitern setzt es sich weiterhin für den Aufbau eines agilen, reaktionsschnellen und produktiven Arbeitsumfelds ein, das mit unseren strategischen Prioritäten - wertsteigerndes Wachstum und starkes ESG-Engagement - im Einklang steht.&nbsp;<h3>Produkte</h3>Aluminium<ul><li>Primäraluminium</li><li>Aluminium Wertschöpfung.</li><li>Flachgewalzte Produkte (FRP)</li><li>Strangpressen</li><li>Folien- und Verpackungslösungen</li><li>Metallurgisches Aluminiumoxid</li></ul>&nbsp;Kupfer<ul><li>Kathoden</li><li>Stranggussstangen (CCR)</li><li>Gold und Silber</li><li>Nebenprodukte</li><li>Di-Ammonium-Phosphat (DAP)</li><li>Schwefelsäure</li></ul> Chemikalien<ul><li>Kalzinierte Tonerde</li><li>Tonerdehydrat</li><li>Nachhaltigkeit</li></ul>&nbsp;Geleitet von seinem Ziel, eine grünere, stärkere und intelligentere Welt aufzubauen, hat Hindalco die Nachhaltigkeit zum Rückgrat seiner Geschäftstätigkeiten und Strategie gemacht. Einige Schlüsselinitiativen umfassen weltweit erste Kreislaufwirtschaftslösungen, die Bauxitrückstände als Beitrag der Industrie und nicht als Abfall nutzen, und Pionierarbeit im verantwortungsvollen Bergbau durch die Entwicklung von Indiens erster Charta für nachhaltigen Bergbau. Initiativen für Kohlenstoffneutralität, Wasserpositivität, Biodiversität und Abfallvermeidung haben dazu beigetragen, dass Hindalco in den Jahren 2020 und 2021 von den Dow Jones Sustainability Indices als das weltweit nachhaltigste Aluminiumunternehmen anerkannt wird.Hindalco treibt die Forschung und Entwicklung von Aluminiumlösungen voran, weil diese eine wichtige Rolle bei der Umsetzung von Klimaschutzmaßnahmen und der nachhaltigen Dekarbonisierung für die Nation spielen können. Wir haben Indiens ersten Aluminiumanhänger, Bulker und Bus innoviert, mit dem über die gesamte Lebensdauer bis zu 300 Tonnen Kohlenstoff pro Fahrzeug eingespart werden können. Wir bauen Schienen- und Transportlösungen der neuen Generation für den Güter- und Personenverkehr. Wir schaffen eine Aluminium-Luft-Batterie, die keine Ladeinfrastruktur erfordert.

Hindalco meldet konsolidierte Ergebnisse des ersten Quartals FY2025

<h3>Entwicklung und Skalierung von Wachstumsmotoren für eine wachsende Wirtschaft</h3>&nbsp;<h3>WICHTIGSTE HIGHLIGHTS – Q1FY25</h3><ul><li>Umsatz: Der konsolidierte Umsatz lag bei ₹33.861 Cr., mit einem Anstieg von 9% im YoY; der TTM-Umsatz bei ₹1.33.774 Cr.&nbsp;</li><li>Zement: Es wurde eine neue Kapazität von 8,7 Mn TPA hinzugefügt, wodurch die Gesamtkapazität von Grauzement (Inland und Übersee) auf 154,9 Mn TPA erhöht wurde</li><li>Birla Opus: Die Marktpräsenz erreichte mehr als 3.300 Städte und Gemeinden und erhielt eine gute Resonanz von Handelskanälen und Verbrauchern&nbsp;</li><li>Finanzdienstleistungen: Das gesamte Kreditportfolio* überschritt ₹1.25.000 Cr. und stieg um 27% im YoY</li><li>Zellulose-Stapelfaser: Das höchste vierteljährliche Umsatzvolumen aller Zeiten lag bei 212 KT, Spezialanteil bei 22%</li><li>Chemikalien: Der Umsatzbeitrag für Spezialchemikalien verbesserte sich auf 30% und die Chlorintegration auf höchstem Niveau von 65%</li></ul>*Kreditportfolio (NBFC + HFC)Grasim Industries Limited gab heute seine Finanzergebnisse für das am 30. Juni 2024 endetet Quartal bekannt. Der konsolidierte Umsatz lag bei ₹33.861 Cr., bis zu einem Anstieg von 9% im YoY, angetrieben durch die starke Leistung des diversifizierten Geschäftsportfolios. Die Geschäfte Zellulose-Stapelfaser, Baustoffe und Finanzdienstleistungen lieferten eine überlegene Leistung. &nbsp;Das konsolidierte EBITDA war mit ₹4.760 Cr. um 4% niedriger Dies wurde durch Investitionen in das Farbengeschäft angetrieben, was das Engagement von Grasim widerspiegelt, starke, verbraucherorientierte Unternehmen von Grund auf neu aufzubauen, deren Ergebnisse den Erwartungen entsprechen. Darüber hinaus haben höhere Abschreibungs- und Zinsaufwendungen aufgrund neuer Wachstumsgeschäfte zu niedrigeren PAT geführt.&nbsp;<h3>Konsolidierte Finanzen</h3><figure class="table" style="width:100.0%;"><table class="MsoNormalTable" style="border-collapse:collapse;mso-border-alt:double #B3B3B3 .75pt;mso-yfti-tbllook:1184;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%"><thead><tr style="mso-yfti-firstrow:yes;mso-yfti-irow:0;"><th style="border:1.0pt solid #BFBFBF;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;">&nbsp;<o:p></o:p></th><th style="border-bottom-style:solid;border-color:#BFBFBF;border-left-style:none;border-right-style:solid;border-top-style:solid;border-width:1.0pt;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-left-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;">Q1FY25<o:p></o:p></th><th style="border-bottom-style:solid;border-color:#BFBFBF;border-left-style:none;border-right-style:solid;border-top-style:solid;border-width:1.0pt;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-left-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;">Q1FY24<o:p></o:p></th><th style="border-bottom-style:solid;border-color:#BFBFBF;border-left-style:none;border-right-style:solid;border-top-style:solid;border-width:1.0pt;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-left-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;">% YoY<o:p></o:p></th></tr></thead><tbody><tr style="mso-yfti-irow:1;"><td style="border-bottom-style:solid;border-color:#BFBFBF;border-left-style:solid;border-right-style:solid;border-top-style:none;border-width:1.0pt;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-top-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;">Umsatz<o:p></o:p></td><td style="border-bottom:1.0pt solid #BFBFBF;border-left-style:none;border-right:1.0pt solid #BFBFBF;border-top-style:none;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-left-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-top-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;">33.861<o:p></o:p></td><td style="border-bottom:1.0pt solid #BFBFBF;border-left-style:none;border-right:1.0pt solid #BFBFBF;border-top-style:none;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-left-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-top-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;">31.065<o:p></o:p></td><td style="border-bottom:1.0pt solid #BFBFBF;border-left-style:none;border-right:1.0pt solid #BFBFBF;border-top-style:none;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-left-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-top-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;">9%<o:p></o:p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow:2;"><td style="border-bottom-style:solid;border-color:#BFBFBF;border-left-style:solid;border-right-style:solid;border-top-style:none;border-width:1.0pt;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-top-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;">EBITDA<o:p></o:p></td><td style="border-bottom:1.0pt solid #BFBFBF;border-left-style:none;border-right:1.0pt solid #BFBFBF;border-top-style:none;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-left-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-top-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;">4.760<o:p></o:p></td><td style="border-bottom:1.0pt solid #BFBFBF;border-left-style:none;border-right:1.0pt solid #BFBFBF;border-top-style:none;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-left-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-top-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;">4.981<o:p></o:p></td><td style="border-bottom:1.0pt solid #BFBFBF;border-left-style:none;border-right:1.0pt solid #BFBFBF;border-top-style:none;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-left-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-top-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;">(4%)<o:p></o:p></td></tr><tr style="mso-yfti-irow:3;mso-yfti-lastrow:yes;"><td style="border-bottom-style:solid;border-color:#BFBFBF;border-left-style:solid;border-right-style:solid;border-top-style:none;border-width:1.0pt;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-top-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;">PAT^<o:p></o:p></td><td style="border-bottom:1.0pt solid #BFBFBF;border-left-style:none;border-right:1.0pt solid #BFBFBF;border-top-style:none;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-left-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-top-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;">1.189<o:p></o:p></td><td style="border-bottom:1.0pt solid #BFBFBF;border-left-style:none;border-right:1.0pt solid #BFBFBF;border-top-style:none;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-left-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-top-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;">1.576<o:p></o:p></td><td style="border-bottom:1.0pt solid #BFBFBF;border-left-style:none;border-right:1.0pt solid #BFBFBF;border-top-style:none;mso-border-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-left-alt:solid #BFBFBF .75pt;mso-border-top-alt:solid #BFBFBF .75pt;padding:4.8pt;">(25%)<o:p></o:p></td></tr></tbody></table></figure>^Anteil des Eigentümers an PAT ohne außergewöhnliche Artikel.<o:p></o:p>&nbsp;<h3>Zellulosefasern (Zellulose-Stapelfaser - CSF und Zellulose Modegarne – CFY)</h3>Die chinesischen CSF-Preise verbesserten sich nacheinander um 4% auf $1.64/kg, obwohl sie im YoY um 2% niedriger waren. Während des Quartals blieben die operativen Raten in China bei rund 82% und die Lagerbestände bei 12 Tagen stabil. Das CSF-Geschäft verzeichnete sein viertes Quartal des Wachstums im YoY aufgrund eines sich verbessernden Binnennachfrageszenarios und globaler Preistrends in Folge.Das CSF-Geschäft erzielte mit 212 KT das höchste Quartalsumsatzvolumen aller Zeiten, mit einem Anstieg von 14% im YoY. Das CFY-Geschäft verzeichnete ein marginales Volumenwachstum von 2% im YoY, was auf die verhaltene Nachfragebedingungen in der nachgelagerten Wertschöpfungskette und günstigere Exporte chinesischer Hersteller nach Indien zurückzuführen war.Der Umsatz des Quartals lag bei ₹3.787 Cr., mit einem Anstieg von 6% im YoY. Das EBITDA des Segments stieg im YoY um 4% auf ₹405 Cr., was vor allem durch die operative Hebelwirkung und die niedrigeren Inputkosten zugute kam.&nbsp;<h3>Chemikalien (Chlor-Alkali, Chlorderivate und Spezialchemikalien)</h3>Die durchschnittlichen Spotpreise für internationale Natronlauge (CFR-SEA) lagen im Q1FY25 bei $469/tonne und verbesserten sich um 13% im YoY bzw. 4% bzw. QoQ. Der anhaltende Aufwärtstrend der Weltmarktpreise führte aufgrund von Überkapazitäten auf den Inlandsmärkten zu einer geringfügigen Verbesserung der inländischen Natronlaugepreise QoQ. Die ECU-Realisierungen verbesserten sich QoQ um 7%, gingen jedoch im YoY um 4% zurück.&nbsp;Das Chemiegeschäft erzielte einen Umsatz von ₹2,066 Cr. mit einem Rückgang um 4% im YoY und 1% QoQ. Der Umsatzmix für Spezialchemikalien (Epoxidpolymere und Härter) verbesserte sich gegenüber 25% im Q1FY24 für das Quartal auf 30%. Das EBITDA für das Segment Chemikalien lag bei ₹310 Cr., stieg um 59% QoQ, aber Rückgang um 13% im YoY. Die Rentabilität verbesserte sich sequenziell aufgrund höherer Natronlauge und verbesserter Gewinnspannen bei Chlorderivaten.&nbsp;&nbsp;<h3>Baustoffe (Zement, Farben und B2B-E-Commerce)</h3>Das Baustoffgeschäft erzielte einen Umsatz von ₹18.701 Cr., stieg um 11% im YoY, was durch das Wachstum von Zement und die Steigerung der Umsätze aus neuen Wachstumsgeschäften – Farben und B2B- &nbsp;E-Commerce – geführt wurde. Das EBITDA lag bei ₹2.909 Cr., mit einem Rückgang um 7% im YoY, hauptsächlich aufgrund der anfänglichen Finanzierung neuer Wachstumsunternehmen.Die konsolidierten Absatzmengen des Zementgeschäfts (UltraTech) stiegen im YoY um 7% auf 31,95 MT und die Transportbetonabsatzmengen stiegen im YoY um 22% auf 3,25 Mn m3. Während des Quartals erhöhte sich die Grauzementkapazität um 8,7 Mn TPA, wodurch die Gesamtkapazität von Grauzement auf 154,9 Mn TPA stieg. Der Verwaltungsrat von UltraTech genehmigte den Erwerb von 32,72% der Anteile an den Förderern und ihren Mitarbeitern an India Cements Limited (ICL). UltraTech hatte im Juni 2024 eine finanzielle Investition in ICL getätigt, um 22,77% des Eigenkapitals zu erwerben. Nach Unterzeichnung des Aktienkaufvertrags und Einholung der behördlichen Genehmigungen für den Erwerb der Anteile an ICL zahlt UltraTech ₹3.954 Cr. Zu ₹390/Aktie für den Kauf von 32,72% der Anteile an ICL von den Förderern und ihren Mitarbeitern. Dies hat ein obligatorisches offenes Angebot ausgelöst, bei ₹390/Aktie. Das offene Angebot wird anschließend nach Erhalt aller behördlichen Genehmigungen durchgeführt.Das Farbengeschäft unter dem Markennamen „Birla Opus“ baut die Produktion in drei bereits in Betrieb genommenen Werken über alle Produktkategorien hinweg aus. Auch im Werk Chamarajanagar wurde mit der Versuchsproduktion begonnen. Der erste Flagship Experience Store ist in Mumbai in Betrieb. Die Medienkampagne unter dem Titel „Make Life Beautiful“ wurde mit dem Schwerpunkt auf einem schnellen Markenaufbau über alle Marketingkanäle hinweg gestartet. Die Kontaktaufnahme mit Influencern (Auftragnehmern und Malern) bleibt auf Kurs. Der Gesamtbetrag von Capex für das Geschäft ₹7.795 Cr. Bis Juni 2024, ca. 77% der geplanten Investitionsausgaben.Birla Pivot, das B2B-E-Commerce-Geschäft, hat einen vierteljährlichen Umsatz von über ₹550 Cr. erzielt Das Geschäft fügt kontinuierlich neue Käufer mit einer gesunden Rate an Wiederholungsaufträgen hinzu. Birla Pivot baut seine geografische Reichweite weiter aus und beliefert mehr als 200 Städte in 25 Staaten und unionsgebieten.&nbsp;&nbsp;<h3>Finanzdienstleistungen</h3>Das Finanzdienstleistungsgeschäft (Aditya Birla Capital), der Umsatz und das EBITDA, konsolidiert nach Ind AS, lagen bei ₹8.807 Cr. Und ₹1.058 Cr. mit einem Wachstum von 25% bzw. 17%. Das gesamte Kreditportfolio (NBFC und HFC) stieg um 27% im YoY und 3% QoQ auf ₹1.27.705 Cr. Die Gesamtzahl der AUM (AMC, Lebens- und Krankenversicherung) wuchs im YoY um 20% auf ₹4.62.891 Cr. Die D2C-Plattform Aditya Birla Capital Digital (ABCD), die kommerziell in Q1FY25 eingeführt wurde, erlebte eine starke Resonanz mit etwa 8 Lakh Registrierungen. Udyog Plus, die B2B-Plattform für den MSME, skaliert mit mehr als 10 lakh-Registrierungen und einem Gesamtportfolio von ₹2.600 Cr.&nbsp;<h3>Sonstige Geschäftsbereiche (Textilien, erneuerbare Energien und Isolatoren)</h3>Der Umsatz aus anderen Geschäftsbereichen stieg im YoY um 6% auf ₹798 Cr. und das EBITDA ₹109 Cr., mit einem Rückgang um 16% im YoY. Im Bereich der erneuerbaren Energien erhöhte sich die kumulative installierte Kapazität auf 946 MW, was einem Anstieg von 6% gegenüber 894 MW im März 24 entspricht.&nbsp;&nbsp;<h3>Investitionsausgaben</h3>Die Investitionsausgaben für Q1FY25 beliefen sich auf ₹983 Cr. Die budgetierten Einzelinvestitionen für FY25 betragen ₹4.553 Cr, davon ~₹3.000 Cr., für neue Wachstumsunternehmen.&nbsp;&nbsp;<h3>Nachhaltigkeit</h3>Unser Unternehmen setzt sich weiterhin für die kontinuierliche Verbesserung seiner Verbrauchs- und Emissionsnormen ein. Während Q1FY25 verbesserte sich der Anteil des Recyclingwasserverbrauchs am Süßwasserverbrauch von 50% im FY24 auf 54%. Der Anteil des Stromverbrauchs aus erneuerbaren Energiequellen lag in Einzelhandelsgeschäften bei 11%. Das Unternehmen wurde bei der dritten Ausgabe der Times Now Sustainable Organization 2024 - Global Sustainability Alliance für sein beispielhaftes Engagement für Nachhaltigkeit ausgezeichnet.&nbsp;<h3>Entwicklung und Skalierung von Wachstumsmotoren für eine wachsende Wirtschaft</h3>Grasim ist mit seiner bedeutenden Präsenz in allen Geschäftsbereichen gut positioniert, um die Chancen in verschiedenen Sektoren der schnell wachsenden indischen Wirtschaft zu nutzen. Die anhaltende Konzentration der Regierung auf Infrastruktur und Wohnungsbau, Finanzialisierung und die Förderung des wirtschaftlichen Wohlstands der großen Bevölkerungsgruppen verheißt für das Unternehmen gut.

Grasim Industries gibt Ergebnisse für Q1 FY25 bekannt

Aditya Birla Capital Limited (“ABCL”) ist die Holdinggesellschaft für die Finanzdienstleistungsgeschäfte der Aditya Birla Group. ABCL bietet über seine Tochtergesellschaften/JVs eine Umfassende Suite von Finanzlösungen für Darlehen, Investitionen, Versicherungen und Zahlungen, um die vielfältigen Bedürfnisse der Kunden über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg zu erfüllen. Angetrieben von über 50.000 Mitarbeitern haben die Geschäfte von ABCL eine landesweite Reichweite mit über 1.505 Filialen und mehr als 200.000 Agenten/Kanalpartnern sowie mehreren Bankpartnern.Ab Juni 30, 2024 verwaltet Aditya Birla Capital Limited aggregierte Vermögenswerte unter Verwaltung von Rs. 4,63 Lakh Crore mit einem konsolidierten Kreditbuch von Rs 1,27 Lakh Crore über seine Tochtergesellschaften/JVs.Aditya Birla Capital Limited ist Teil des US$66 Milliarden globalen Konglomerats - Aditya Birla Group, das in der Liga von Fortune 500 ist. Verankert durch eine außergewöhnliche Kraft von über 187.000 Mitarbeitern, die 100-Nationalitäten angehören, basiert die Gruppe auf einer starken Grundlage der Stakeholder-Wertschöpfung. Mit über sieben Jahrzehnten verantwortungsvoller Geschäftspraktiken haben sich die Geschäfte der Gruppe zu globalen Krafthäusern in den unterschiedlichsten Branchen entwickelt, von Metallen über Zement, Mode über Finanzdienstleistungen und Textilien bis hin zum Handel. Heute stammen über 50% des Umsatzes der Gruppe aus Übersee, die sich über 40 Länder in Nord- und Südamerika, Afrika, Asien und Europa erstrecken.&nbsp;&nbsp;<h3>Aditya Birla Capital Limited ist die Holdinggesellschaft für alle folgenden Finanzdienstleistungsunternehmen:</h3><ul><li>Aditya Birla Finance Limited&nbsp;</li><li>Aditya Birla Health Insurance Limited&nbsp;</li><li>Aditya Birla Housing Finance Limited&nbsp;</li><li>Aditya Birla Insurance Brokers Limited&nbsp;</li><li>Aditya Birla Money&nbsp;</li><li>Aditya Birla Sun Life Asset Management Company&nbsp;</li><li>Aditya Birla Sun Life Insurance&nbsp;</li><li>Aditya Birla Sun Life Mutual Fund&nbsp;</li><li>Aditya Birla Sun Life Pension Management Limited&nbsp;</li><li>Aditya Birla Asset Reconstruction Company Limited&nbsp;</li></ul>&nbsp;<h3>Produkte</h3>Finanzen<ul><li>Hausfinanzierung&nbsp;</li><li>Persönliche Finanzen&nbsp;</li><li>SME-Finanzierung&nbsp;</li><li>Immobilienfinanzierung&nbsp;</li><li>Projektfinanzierung&nbsp;</li><li>Darlehen wieder Wertpapiere&nbsp;</li><li>Unternehmensfinanzierung&nbsp;</li><li>Fremdkapitalmarkt&nbsp;</li><li>Darlehenssyndizierung</li></ul>&nbsp;Vermögensverwaltung<ul><li>Investmentfonds&nbsp;</li><li>Reichtum</li><li>Aktien und Wertpapiere&nbsp;</li><li>Privates Eigenkapital&nbsp;</li><li>PMS&nbsp;</li><li>Immobilieninvestitionen&nbsp;</li><li>Pensionsfonds</li></ul> Versicherung<ul><li>Lebensversicherung&nbsp;</li><li>Krankenversicherung&nbsp;</li><li>Kraftfahrzeugversicherung&nbsp;</li><li>Corp allgemeine Versicherung&nbsp;</li><li>Reiseversicherung</li></ul>&nbsp;Beratung<ul><li>Geld-Beratungstool</li></ul>

<ul><li>Konsolidierter Gewinn nach Steuern1: Rs. 745 crore (↑15% im Jahresvergleich)</li><li>Konsolidierter Umsatz1,2: Rs. 10.258 crore (↑26% im Jahresvergleich)</li><li>Verwaltetes Vermögen von Nichtbanken-Finanzunternehmen (NBFC): Rs. 1,07 Lakh crore (↑25% im Jahresvergleich)</li><li>Verwaltetes Vermögen der Wohnungsfinanzierungsgesellschaft (HFC): Rs. 20.399 crore (↑41% im Jahresvergleich)</li><li>Durchschnittliches verwaltetes Vermögen der Investmentfonds im Quartal übersteigt Rs. 3,5 Lakh crore (↑ 19% im Jahresvergleich)</li><li>Lebensversicherung Gesamtprämie: Rs. 3.986 crore (↑ 28% im Jahresvergleich)</li><li>Krankenversicherung Bruttobeitragseinnahmen: Rs. 1.041 crore (↑ 35% im Jahresvergleich)</li><li>Udyog Plus, B2B-Plattform für KMUs überschreitet Rs. 2.600 crore AUM bisher</li></ul>&nbsp;(in Milliarden Rupien)<figure class="table"><table class="ck-table-resized" width="100%"><thead><tr><th>Einzelheiten</th><th>Q1 GJ24</th><th>Q1 GJ25</th><th>Jährliches&nbsp; Wachstum</th></tr></thead><tbody><tr><td>Konsolidierter Umsatz1,2</td><td>8,144</td><td>10,258</td><td>26%</td></tr><tr><td>Konsolidierter Gewinn nach Steuern1 (nach Minderheitsanteilen und ohne einmalige Posten)</td><td>649</td><td>745</td><td>15%</td></tr><tr><td>Ausgewiesener Gewinn nach Steuern</td><td>649</td><td>759</td><td>17%</td></tr></tbody></table></figure>Aditya Birla Capital Limited („Das Unternehmen“) gab die ungeprüften Finanzergebnisse für das Quartal zum 30. Juni 2024 bekannt.Der konsolidierte Gewinn nach Steuern, ohne einmalige Posten, stieg im Jahresvergleich um 15% auf Rs. 745 crore. Der konsolidierte Umsatz 1,2 wuchs im Vergleich zum Vorjahr um 26 % auf Rs.10.258 Crore. Das gesamte Kreditportfolio (NBFC und HFC) wuchs im Jahresvergleich um 27% auf Rs. 1.27.705 crore zum 30. Juni 2024. Das gesamte verwaltete Vermögen (AMC, Lebensversicherung und Krankenversicherung) stieg im Jahresvergleich um 20% auf Rs.4.62.891 crore. Die Gesamtprämie (Lebens- und Krankenversicherung) stieg im Jahresvergleich um 30% auf Rs. 5.027 crore.Die Omnichannel-Architektur des Unternehmens ermöglicht es den Kunden, den Kanal ihrer Wahl auszuwählen und nahtlos über digitale Plattformen, Filialen und VRMs zu interagieren, was Engagement und Loyalität fördert. Im Laufe des Quartals hat das Unternehmen seine D2C-Plattform ABCD kommerziell gestartet, die ein umfassendes Portfolio von mehr als 20 Produkten und Dienstleistungen wie Zahlungen, Kredite, Versicherungen und Investitionen bietet. Das einzigartige Merkmal 'My Track' hilft den Nutzern, ihre persönlichen Finanzen, ihre Kreditgeschichte und ihre Gesundheit zu verfolgen. Es ermöglicht den Kunden, ihre finanziellen Bedürfnisse zu erfüllen und dient als Akquisitionsmaschine für das Unternehmen. Die Plattform hat eine starke Resonanz mit etwa 8 Lakhs Registrierungen bis heute erfahren.Die umfassende B2B-Plattform für das MSME-Ökosystem, Udyog Plus, bietet eine nahtlose, papierlose digitale Reise für Geschäftskredite, Lieferkettenfinanzierung und eine Reihe anderer Mehrwertdienste. Sie wächst weiterhin sehr gut und hat mehr als 10 Lakhs Registrierungen erreicht. Das Unternehmen verzeichnet auch eine zunehmende Nutzung durch bestehende Kunden, und in der Folge hat das Gesamtportfolio von Udyog Plus Rs.2.600 Crore überschritten.Das Unternehmen hat eine panindische Präsenz mit 1.505 Filialen in allen Geschäftsbereichen zum 30. Juni 2024. Die Filialexpansion zielt darauf ab, die Durchdringung in Tier-3- und Tier-4-Städte sowie neue Kundensegmente voranzutreiben.&nbsp;<h3>Höhepunkte des NBFC-Geschäfts</h3><ul><li>Das verwaltete Vermögen (AUM) wuchs im Jahresvergleich um 25 % auf Rs. 1.07.306 crore</li><li>Darlehen an Einzelhandels-, KMU- und HNI-Kunden machen 66 % des Gesamtportfolios aus</li><li>Der Gewinn vor Steuern wuchs im Jahresvergleich um 21 % auf Rs. 833 crore</li><li>Die Kapitalrendite betrug 2,41 %</li><li>Eigenkapitalrendite wuchs sequenziell um 29 Basispunkte auf 16,13 %</li><li>Das Verhältnis der Bruttoausfälle in den Stufen 2 und 3 verbesserte sich sequenziell um 4 Basispunkte und im Jahresvergleich um 101 Basispunkte auf 4,45%</li></ul>&nbsp;<h3>Höhepunkte des Wohnungsfinanzierungsgeschäfts</h3><ul><li>Die Auszahlungen stiegen im Jahresvergleich um 89 % auf Rs. 3.068 crore</li><li>Das verwaltete Vermögen (AUM) stieg sequenziell um 11 % und im Jahresvergleich um 41 % auf Rs. 20.399 crore</li><li>Der Gewinn vor Steuern betrug 85 crore</li><li>Die Rendite auf das Vermögen betrug 1,44 % und die Eigenkapitalrendite 11,04 %</li><li>Das Verhältnis der Bruttoausfälle in den Stufen 2 und 3 verbesserte sich sequenziell um 27 Basispunkte und im Jahresvergleich um 214 Basispunkte auf 2,64%</li></ul>&nbsp;<h3>Höhepunkte des Vermögensverwaltungsgeschäfts</h3><ul><li>Das durchschnittliche vierteljährliche verwaltete Vermögen (QAAUM) von Investmentfonds wuchs um 6 % im Vergleich zum Vorquartal und um 19 % im Jahresvergleich auf Rs. 3.52.542 crore, mit einem Aktienanteil von ~ 46 %</li><li>Das QAAUM der Aktien wuchs im Jahresvergleich um 37 % auf Rs. 1.62.129 crore</li><li>Durchschnittliche monatliche verwaltete Vermögenswerte von Privatkunden stiegen um 24 % im Jahresvergleich auf Rs 1.85.681 crore</li><li>Die monatlichen systematischen Investitionspläne (SIP) wuchsen im Jahresvergleich um 39 % auf Rs. 1.367 crore im Juni 2024</li><li>Der Gewinn vor Steuern wuchs im Jahresvergleich um 27 % auf Rs. 305 crore</li></ul>&nbsp;<h3>Höhepunkte des Lebensversicherungsgeschäfts</h3><ul><li>Das individuelle Erstjahresprämienwachstum (FYP) stieg im Jahresvergleich um 19 % auf Rs.644 Crore</li><li>Die Prämie für neue Gruppengeschäfte wuchs im Jahresvergleich um 41 % auf Rs.1.498 Crore</li><li>Die Erneuerungsprämie wuchs im Jahresvergleich um 17 % auf Rs.1.681 Crore</li><li>Die Persistenzrate im 13. Monat verbesserte sich im Juni 2024 weiter auf 88 % (Juni 2023: 87 %)</li><li>Die Persistenzrate im 61. Monat war im Juni 2024 stark bei 66 % (Juni 2023: 57%)</li><li>Die Nettomarge der eingebetteten Werte (VNB) betrug 6,50 %</li></ul>&nbsp;<h3>Höhepunkte des Krankenversicherungsgeschäfts</h3><ul><li>Die gebuchte Brutto-Prämie (GWP) wuchs im Jahresvergleich um 35 % auf 1.041 Crore Rs, wobei das Wachstum der Einzelhandelsprämie im Jahresvergleich bei 51 % lag</li><li>Der Marktanteil unter den eigenständigen Krankenversicherern (SAHI) stieg im Jahresvergleich um 92 Basispunkte auf 12,5 %</li><li>Die kombinierte Schadensquote verbesserte sich von 118 % im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2024 auf 112 %</li></ul>

Aditya Birla Capital Limited gibt ungeprüfte Finanzergebnisse für das Quartal zum 30. Juni 2024 bekannt

In seiner heutigen Sitzung hat der Vorstand von UltraTech den Kauf eines 32,72%igen Eigenkapitalanteils der Promoter und ihrer Partner an India Cements Limited genehmigt.UltraTech tätigte im Juni 2024 eine Finanzinvestition in India Cements, um 22,77% Eigenkapital für Rs 268 pro Aktie zu erwerben. Nach dieser Finanzinvestition wandte sich die Promotergruppe an uns, da sie ihren Anteil am Unternehmen verkaufen wollte, und wir fanden es angemessen, ihren Anteil zu übernehmen.India Cements hat eine Gesamtkapazität von 14,45 mtpa Grauzement. Davon entfallen 12,95 mtpa auf den Süden (insbesondere Tamil Nadu) und 1,5 mtpa auf Rajasthan. Die Transaktion steht unter dem Vorbehalt behördlicher Genehmigungen.Mit der Unterzeichnung des SPA und der Erlangung der behördlichen Genehmigungen wird UltraTech Rs. 3.954 crores zu einem Preis von Rs. 390 pro Aktie zahlen, um einen 32,72%igen Anteil an India Cements von den Promotern und ihren Partnern zu kaufen. Dies wird ein obligatorisches öffentliches Übernahmeangebot zu Rs 390 pro Aktie auslösen. Das Übernahmeangebot wird nach Erhalt aller behördlichen Genehmigungen durchgeführt.Herr Kumar Mangalam Birla, Vorsitzender der Aditya Birla Group, sagte: „Die Investitionen von UltraTech Cement in den letzten Jahren, sowohl organisch als auch anorganisch, wurden darauf ausgelegt, Indien zu einem weltweit führenden Anbieter von Baulösungen zu machen. Jede Investition in einen Kernsektor wie Zement beschleunigt die wirtschaftliche Aktivität und treibt den Fortschritt voran. Diese Investitionen haben auch die landesweite Infrastrukturverbesserung in Indien erleichtert und den wachsenden Bedarf unseres Landes an Wohnraum, Straßen und anderer wichtiger Infrastruktur unterstützt. Dies hat wiederum einen enormen Einfluss auf das Leben und die Bestrebungen der Menschen gehabt." Er fügte hinzu: „Die Gelegenheit bei India Cements ist spannend, da sie UltraTech in die Lage versetzt, die südlichen Märkte effektiver zu bedienen und unseren Weg zu einer Kapazität von über 200 MTPA zu beschleunigen.“

UltraTechs Vorstand genehmigt den Kauf eines 32,72%-Anteils der Promoter an India Cements

Das Zement-Flaggschiff der Aditya Birla Group, UltraTech Cement Ltd, hat eine robuste Quartalsleistung für Q1GJ25 gemeldet. Der konsolidierte Nettoumsatz belief sich auf Rs. 17.879 Crores im Vergleich zu Rs. 17.519 Crores im entsprechenden Zeitraum des Vorjahres. Der Gewinn vor Zinsen, Abschreibungen und Steuern lag bei Rs. 3.205 Crores im Vergleich zu Rs. 3.223 Crores. Der Gewinn nach Steuern betrug Rs. 1.697 Crores im Vergleich zu Rs. 1.688 Crores.Einige der wichtigsten Höhepunkte des Quartals sind wie folgt:<ul><li>Das Inlandsverkaufsvolumen verzeichnete ein Wachstum von 6% im Jahresvergleich.</li><li>Die Energiekosten waren um 17% niedriger im Jahresvergleich, hauptsächlich aufgrund gesunkener Brennstoffpreise.</li><li>Die Rohstoffkosten stiegen geringfügig um 1%, was auf den Anstieg der Preise für Flugasche und Schlacke zurückzuführen ist.</li><li>UltraTech nahm während des Quartals 23 MW WHRS-Kapazität in Betrieb. Damit erhöht sich die gesamte WHRS-Kapazität des Unternehmens auf 301 MW.</li><li>Der Anteil an grünem Strom (einschließlich WHRS und erneuerbarer Energie) im Strommix des Unternehmens beträgt 29,4%.</li><li>Nach der erfolgreichen Inbetriebnahme einer Kapazität von 13,3 Millionen Tonnen grauem Zement im Geschäftsjahr 24 hat das Unternehmen im Quartal weitere 8,7 Millionen Tonnen Kapazität hinzugefügt.</li><li>Mit den laufenden Erweiterungen an verschiedenen Standorten und dem geplanten Erwerb des Zementgeschäfts von Kesoram Industries wird die graue Zementkapazität von UltraTech auf 199,6 Millionen Tonnen erhöht, einschließlich der Überseekapazität von 5,4 Millionen Tonnen.</li></ul>&nbsp;<h3>Finanzergebnisse: Q1GJ25</h3>Die folgende Tabelle zeigt die finanzielle Leistung auf einen Blick.(in Cr. Rs.)<figure class="table"><table class="ck-table-resized"><thead><tr><th>Einzelheiten</th><th colspan="2">Konsolidiert</th><th colspan="2">Stand-Alone</th></tr></thead><tbody><tr><td>&nbsp;</td><td>Q1GJ25</td><td>Q1GJ24</td><td>Q1GJ25</td><td>Q1GJ24</td></tr><tr><td>Nettoumsätze</td><td>17,879</td><td>17,519</td><td>17,334</td><td>17,007</td></tr><tr><td>PBIDT</td><td>3,205</td><td>3,223</td><td>3,160</td><td>3,209</td></tr><tr><td>PAT</td><td>1,697</td><td>1,688</td><td>1,708</td><td>1,714</td></tr></tbody></table></figure>

UltraTech Q1GJ25 PAT bei Rs. 1697 Cr | Volumenwachstum von 6% im Jahresvergleich

ABFRL ist Teil eines führenden Indischen Konglomerats, Aditya Birla Group. Mit Einnahmen von US$ 1.7 billion und erstreckt sich über eine Verkaufsfläche von 11,9 Millionen Quadratmetern.fuß. (Stand: 31. März 2024) ist Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL) Indiens erstes Milliarden-Dollar-Pure-Play-Mode-Krafthausmit einem eleganten Bouquet führender Modemarken und Einzelhandelsformate.ABFRL entstand nach der Konsolidierung des Markenbekleidungsgeschäfts der Aditya Birla Group, bestehend aus der Madura Fashion-Abteilung von ABNL und den Tochtergesellschaften von ABNL - Pantaloons Fashion and Retail (PFRL) und Madura Fashion &amp; Lifestyle (MFL) im Mai 2015. Nach der Konsolidierung wurde PFRL in Aditya Birla Fashion and Retail Ltd. umbenannt.ABFRL vereint die Erkenntnisse und Geschäfte zweier renommierter indischer Modeikonen, Madura Fashion &amp; Lifestyle und Pantaloons, und schafft einen synergistischen Kern, der als Kern der zukünftigen Modeunternehmen der Aditya Birla Group fungieren wird.Als Modekonglomerat verfügt ABFRL über ein starkes Netzwerk von 4664 Markengeschäften im ganzen Land. Zum 31. März 2024 ist das Unternehmen in 37.205 Mehrmarken-Verkaufsstellen und mehr als 9.563 Ladengeschäften in ganz Indien vertreten.Es verfügt über ein Repertoire führender Marken wie Louis Philippe, Van Heusen, Allen Solly und Peter England, die seit über 25 Jahren etabliert sind. Pantaloons ist einer der führenden Modehändler Indiens.Zum internationalen Markenportfolio von ABFRL gehören - The Collective - Indiens größter Multimarkeneinzelhändler für internationale Marken. ABFRL hat langfristige exklusive Partnerschaften mit ausgewählten Marken wie Ralph Lauren, Hackett London, Simon Carter, Ted Baker, Fred Perry, Forever 21, American Eagle, Reebok und Galeries Lafayette.Die Van Heusen Innerwear, Athleisure und Activewear der Firma etabliert sich als Indiens innovativste und modischste Marke. ABFRLs Vorstoß in das Geschäft mit ethnischer Markenbekleidung umfasst Marken wie Jaypore, Tasva und Marigold Lane. ABFRL hat auch strategische Partnerschaften mit führenden indischen Designern wie 'Shantnu &amp; Nikhil', 'Tarun Tahiliani', 'Sabyasachi' und 'House of Masaba'.Um den Bedürfnissen digital einheimischer Verbraucher zu erfüllen, baut ABFRL unter seinem technologiegeführten Venture 'House of D2C Brands' - TMRW ein Portfolio von Digital-First-Marken auf. TMRW ist auf dem Weg, in Partnerschaft mit Gründern aufstrebender Marken im E-Commerce-Markt ein Portfolio von Digital-First-Marken aufzubauen. Mit dem Fokus auf Mode- und Lifestyle-Kategorien baut TMRW ein Portfolio der beliebtesten Verbrauchermarken auf, die das signifikante Wachstumspotenzial in Indien und weltweit erschließen.

Mit dieser Investition besteht das Portfolio von TMRW nun aus 8 hochwertigen indischen Modemarken<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.tmrw.in/">TMRW House of Brands, ein Unternehmen der Aditya Birla Group</a>, kündigte die Erweiterung seines Portfolios durch eine Investition von 125 Millionen INR in Accel und das von <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://wrogn.com/">Virat Kohli unterstützte WROGN</a> im Laufe des nächsten Jahres an. WROGN wurde 2014 von dem Bruder-Schwester-Duo Anjana und Vikram Reddy gegründet und ist eine der führenden Jugendmarken in Indien im Bereich Freizeitkleidung. Mit dieser Investition fügte TMRW eine weitere führende, auf die Millennials ausgerichtete Mode- und Lifestyle-Marke mit einer hochwertigen und unverwechselbaren Design-Positionierung hinzu, so dass das Gesamtportfolio nun 8 hochwertige indische Modemarken umfasst.Seit seiner Gründung hat WROGN in Indien an Popularität gewonnen, insbesondere bei der Jugend, und zwar aufgrund seiner trendigen Designs, seiner Qualität und der Zusammenarbeit mit Virat Kohli, einem der bekanntesten und einflussreichsten Kricketspieler Indiens. Die Marke hat ihre Präsenz auch über Online- und Offline-Einzelhandelskanäle ausgebaut und hat einen treuen Kundenstamm im ganzen Land. Durch die Partnerschaft mit TMRW ist WROGN bereit, die nächste Phase des Omnichannel-Wachstums einzuleiten. Neben der Stärkung der Führungsposition auf Modeplattformen wie Myntra wird diese Partnerschaft dazu beitragen, die Offline-Präsenz des Unternehmens zu erweitern und gleichzeitig den Ausbau des D2C-Geschäfts voranzutreiben. Mit der Investition und den Fähigkeiten von TMRW hat WROGN das Ziel, die führende Marke in der Kategorie Casual &amp; Activewear für Männer zu werden und in den nächsten 5 Jahren 1500 Crs zu erreichen.Anjana und Vikram Reddy, die Gründer von WROGN, äußerten sich begeistert über die Zusammenarbeit: "Wir haben von Anfang an die Normen in Frage gestellt und über das Herkömmliche hinausgeschaut. WROGN wurde mit der gleichen Zielstrebigkeit und dem Streben nach Exzellenz gegründet, um allen Menschen hochwertige Mode zu bieten. Jetzt, da wir mit TMRW zusammenarbeiten, freuen wir uns darauf, einen bedeutenden Schritt vorwärts zu machen auf dem Weg, den wir uns immer vorgestellt haben. Gemeinsam sind wir bereit, die Modeindustrie auf eine noch nie dagewesene Weise zu verändern"Prashanth Aluru, CEO und Mitbegründer von TMRW sagte über den jüngsten Neuzugang im Markenhaus: "Ich freue mich sehr, WROGN im TMRW House of Brands begrüßen zu dürfen. Im Laufe der Jahre hat sich WROGN durch eine hervorragende Produkt-Markt-Anpassung in Verbindung mit einem disruptiven Markenaufbau eine führende Position erarbeitet. Wenn man über von Prominenten geführte indische Modemarken spricht, fällt einem WROGN als erstes ein. Mit der umfassenden Erfahrung im Aufbau von Kategorien und Marken sowie der technologieorientierten Skalierung, die TMRW mitbringt, sind wir zuversichtlich, dass wir WROGN zu einem Kultstatus verhelfen können! Als strategischer Partner auf ihrer blitzschnellen Skalierungsreise sind wir der Zusammenarbeit mit Anjana und Vikram, die als Gründer und Führungskräfte phänomenale Fähigkeiten bewiesen haben, zutiefst verpflichtet."Virat Kohlis Zusammenarbeit mit WROGN spiegelt sein Interesse an Mode und seinen Wunsch wider, mit seiner Fangemeinde über das Kricket hinaus in Kontakt zu treten. Er ist zum Synonym für WROGN geworden und findet durch seinen unverwechselbaren Stil und seine Persönlichkeit Anklang bei den Kunden. Der indische Kricketspieler, Virat Kohli, sagte über die Partnerschaft: "Erfolg im Kricketspiel wie auch in einem Unternehmen ist garantiert, wenn das gesamte Team auf Sieg spielt. Die Zusammenarbeit mit Anjana und Vikram war ein voller Erfolg, denn sie haben mit ihrer erstaunlichen Teamarbeit die Messlatte in der Mode höher gelegt. Mit der Partnerschaft mit TMRW beginnt für uns nun ein neues, aufregendes Kapitel, denn wir haben das gemeinsame Ziel, die Modeindustrie zu revolutionieren. Ich freue mich auf die unglaubliche Reise, die vor uns liegt, und bin zuversichtlich, dass wir gemeinsam bemerkenswerte Höhen erreichen werden"Mahendran Balachandran, Partner bei Accel, sagte: "WROGN hat in der wettbewerbsintensiven Welt des Modehandels eine sehr differenzierte Marke geschaffen. Anjana und Vikram sind visionäre Gründer, denen es gelungen ist, die richtigen Partnerschaften zu finden, um bahnbrechende Ergebnisse zu erzielen. Wir freuen uns über diese neue Zusammenarbeit, die umfassende Synergien mit sich bringen wird, um WROGN auf die nächste Stufe zu heben"Einem aktuellen Bericht von TMRW X Bain &amp; Company zufolge ist der Mode- und Lifestyle-Bereich Indiens zweitgrößte Verbraucherkategorie mit einem Wert von 110 Milliarden Dollar, von denen etwa 10 % online auf 11 Milliarden Dollar kommen. Es wird erwartet, dass der Online-Modemarkt insgesamt bis zum Finanzjahr 2028 (GJ28) mit einer durchschnittlichen Wachstumsrate von 25 % auf etwa 35 Milliarden US-Dollar anwachsen wird. Der elektronische Handel hat den Zugang zur Mode, einschließlich der Modemarken, demokratisiert. Die Kategorie verzeichnet seit 2019 ein historisches Wachstum von rund 30 %, jährlich aufgezinst. TMRW House of Brands ist mit seiner bestehenden Expertise und seinem starken Erbe bestens gerüstet, um das Beste aus dieser Gelegenheit zu machen und das Wachstum seiner Marken in allen Mode- und Lifestyle-Kategorien zu fördern.

TMRW House of Brands macht den richtigen Schritt mit INR 125 Cr Investition in Accel und Virat Kohli unterstützte WROGN

<div>Margen und Volumen treiben starke Leistung in allen Geschäftsbereichen anKonsolidierter PAT für Q4 GJ24 bei ₹3.174 Crore, ein Anstieg von 32% im Jahresvergleich&nbsp; Rekordmetalllieferungen in Aluminium und Kupfer&nbsp;<h3>Q4 GJ24 Leistung (im Vergleich zu Q4 GJ23)</h3><ul><li>Konsolidiertes EBITDA bei ₹7.201 Crore, ein Anstieg von 24% im Jahresvergleich</li><li>Aluminium Upstream EBITDA bei ₹2.709 Crore, ein Anstieg von 24% im Jahresvergleich; branchenbeste EBITDA-Margen von 32%</li><li>Rekordquartals-EBITDA im Kupferbereich bei ₹776 Crore, ein Anstieg von 30% im Jahresvergleich</li><li>Novelis' angepasstes EBITDA pro Tonne bei $540*, ein Anstieg von 25% im Jahresvergleich</li></ul>&nbsp;<h3>GJ24 Leistung (im Vergleich zu GJ23)</h3><ul><li>Konsolidierter PAT bei ₹10.155 Crore, ein Anstieg von 1%</li><li>Konsolidiertes EBITDA bei ₹25.728 Crore, ein Anstieg von 7%</li><li>Rekord-EBITDA im Kupferbereich bei ₹2.616 Crore, ein Anstieg von 16%</li><li>Rekordmetallverkaufsvolumen im Aluminium von 1.372 KT, ein Anstieg von 2%, und im Kupfer von 506 KT, ein Anstieg von 15%</li><li>Hindalco-Novelis unter den Top 1% S&amp;P Global ESG Score in der Aluminiumindustrie</li><li>Konsolidiertes Nettoverschuldung zu EBITDA bei 1,21x zum 31. März 2024 im Vergleich zu 1,39x im Vorjahr</li><li>Der Vorstand empfiehlt eine Dividende von 350% (₹3,5/Aktie) für GJ24 im Vergleich zu 300% (₹3/Aktie) für GJ23</li></ul>*Gemäß US GAAPHindalco Industries Limited, das Metall-Flaggschiff der Aditya Birla Group, meldete einen konsolidierten Quartals-Nettoertrag von ₹3.174 Crore, ein Anstieg von 32% im Jahresvergleich, getrieben durch starke Leistung und verbesserte Margen in allen Geschäftsbereichen. Novelis meldete eine starke Leistung im vierten Quartal mit einem EBITDA pro Tonne von $540*, ein Anstieg von 25% im Jahresvergleich.Das Kupfergeschäft lieferte im vierten Quartal eine neue Rekordleistung ab, mit einem EBITDA auf Allzeithoch von ₹776 Crore, ein Anstieg von 30% im Jahresvergleich, unterstützt durch Rekordverkäufe. Die Aluminium-Upstream-EBITDA-Margen von 32% waren die besten der Branche weltweit. Hindalco behielt eine starke Bilanz und Liquiditätsposition bei, was dem Unternehmen half, das Nettoverschuldung zu EBITDA-Verhältnis unter 2x zu halten.&nbsp;<h3>Konsolidierte Finanzhighlights für das Quartal und das Geschäftsjahr zum 31. März 2024</h3><div>(in Milliarden Rupien)<figure class="table"><table class="ck-table-resized" width="100%"><thead><tr><th colspan="2">Einzelheiten</th><th>Q4 GY23</th><th>Q3 GJ24</th><th>Q4 GY24</th><th>GJ23</th><th>GJ 24</th></tr></thead><tbody><tr><td colspan="2">Umsatz aus dem Betrieb</td><td>55,857</td><td>52,808</td><td>55,994</td><td>2,23,202</td><td>2,15,962</td></tr><tr><td colspan="2">Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen &amp; Amortisierung (EBITDA)</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td>&nbsp;</td><td>Novelis*</td><td>3,314</td><td>3,783</td><td>4,270</td><td>14,543</td><td>15,507</td></tr><tr><td>&nbsp;</td><td>Vorgelagertes Aluminium</td><td>2,192</td><td>2,443</td><td>2,709</td><td>8,402</td><td>9,161</td></tr><tr><td>&nbsp;</td><td>Nachgelagertes Aluminium</td><td>112</td><td>103</td><td>152</td><td>627</td><td>573</td></tr><tr><td>&nbsp;</td><td>Kupfer</td><td>598</td><td>656</td><td>776</td><td>2,253</td><td>2,616</td></tr><tr><td colspan="2">Geschäftssegment-EBITDA</td><td>6,216</td><td>6,985</td><td>7,907</td><td>25,825</td><td>27,857</td></tr><tr><td>&nbsp;</td><td>Gewinn-/(Verlust)-Eliminierung zwischen Segmenten (netto)</td><td>(58)</td><td>(47)</td><td>(2)</td><td>414</td><td>(60)</td></tr><tr><td>&nbsp;</td><td>Nicht zuordenbares Einkommen / (Ausgaben) (netto) &amp; GAAP-Anpassungen</td><td>(340)</td><td>(616)</td><td>(704)</td><td>(2,108)</td><td>(2,069)</td></tr><tr><td colspan="2">EBITDA</td><td>5,818</td><td>6,322</td><td>7,201</td><td>24,131</td><td>25,728</td></tr><tr><td colspan="2">Finanzkosten</td><td>986</td><td>944</td><td>888</td><td>3,646</td><td>3,858</td></tr><tr><td colspan="2">PBDT</td><td>4,832</td><td>5,378</td><td>6,313</td><td>20,485</td><td>21,870</td></tr><tr><td colspan="2">Abschreibung &amp; Amortisierung (einschließlich Störungen)</td><td>1,995</td><td>2,051</td><td>2,176</td><td>7,294</td><td>7,881</td></tr><tr><td colspan="2">Gewinnanteil / (Verlust) nach der Equity-Methode (ohne Steuern)</td><td>2</td><td>1</td><td>(1)</td><td>9</td><td>2</td></tr><tr><td colspan="2">Profit vor den außerordentlichen Posten und Steuern</td><td>2,839</td><td>3,328</td><td>4,136</td><td>13,200</td><td>13,991</td></tr><tr><td colspan="2">Außerordentliches Einkommen</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>41</td><td>21</td></tr><tr><td colspan="2">Gewinn vor Steuern (nach außergewöhnlichen Posten)</td><td>2,839</td><td>3,328</td><td>4,136</td><td>13,241</td><td>14,012</td></tr><tr><td colspan="2">Steuer</td><td>428</td><td>997</td><td>962</td><td>3,144</td><td>3,857</td></tr><tr><td colspan="2">Gewinn/(Verlust) nach Steuern</td><td>2,411</td><td>2,331</td><td>3,174</td><td>10,097</td><td>10,155</td></tr><tr><td style="font-size:10px;" colspan="2">EPS (Rs./Aktie)-Basis</td><td>10.85</td><td>10.50</td><td>14.29</td><td>45.42</td><td>45.71</td></tr><tr></tr></tbody></table></figure></div>*Gemäß US GAAPZu den Ergebnissen äußerte sich Herr Satish Pai, Geschäftsführer von Hindalco Industries, wie folgt:, „Hindalco hat das Jahr mit sehr starken Ergebnissen in allen Geschäftsbereichen abgeschlossen. Dies ist ein klarer Beweis für unseren strategischen Fokus auf wertsteigernde Produkte und Margenverbesserung. Das Kupfergeschäft ist zur zweitgrößten der Welt für Kupferstäbe (ohne China) geworden. Es erzielte seine bisher beste Leistung mit Verkäufen, die zum ersten Mal die 500.000-Tonnen-Marke überschritten, und einem Allzeithoch beim EBITDA für das Quartal und das Jahr. Ebenso berichtete das Aluminium-India-Upstream-Geschäft branchenbeste Quartals-EBITDA-Margen von 32%, getrieben durch höhere Volumen und Kostenoptimierung. Unser anhaltender Fokus auf die Steigerung des Anteils des Downstream-Segments zeigt sich in seiner vielversprechenden Verkaufstendenz. Novelis demonstrierte ein verbessertes EBITDA pro Tonne, unterstützt durch niedrigere Betriebskosten, günstige Metallvorteile und Markterholung.Wir behalten weiterhin eine starke Bilanz und solide Liquidität bei, selbst nach der Rückzahlung von ₹5.195 Crore Schulden im Hindalco India-Geschäft während des Jahres. Dies positioniert uns gut, um auf unserem Wachstumskurs zu bleiben und unsere zukünftigen organischen Wachstumspläne mit einer umsichtigen Kapitalallokation voranzutreiben.Im Bereich ESG haben unsere großangelegten Projekte für erneuerbare Energien und Energiespeicherung uns gut auf den Weg zu unseren Klimazielen gebracht, und wir haben unsere Initiativen im Bereich Recycling von Abfällen, Schutz der Biodiversität und Wassereinsparung weiter vorangetrieben.“&nbsp;<h3>Konsolidierte Ergebnisse</h3>Der konsolidierte Umsatz für das vierte Quartal belief sich auf ₹55.994 Crore (vs ₹55.857 Crore), unverändert im Jahresvergleich und ein Anstieg von 6% im Quartalsvergleich, aufgrund besserer Realisierungen und Volumina in den Indien-Operationen.Hindalco meldete ein EBITDA von ₹7.201 Crore (vs ₹5.818 Crore) in Q4 GJ24, ein Anstieg von 24% im Jahresvergleich, getrieben durch niedrigere Inputkosten und höhere Volumina. Im Vergleich zum Vorquartal stieg das EBITDA um 14%, getrieben durch eine bessere Leistung von Aluminium India, Kupfer und Novelis.Der konsolidierte PAT in Q4 GJ24 betrug ₹3.174 Crore im Vergleich zu ₹2.411 Crore in Q4 GJ23, ein Anstieg von 32% im Jahresvergleich und ein Anstieg von 36% im Quartalsvergleich. Das konsolidierte Nettoverschuldung zu EBITDA-Verhältnis betrug 1,21x zum 31. März 2024 im Vergleich zu 1,39x zum 31. März 2023.&nbsp;<h3>Leistung der Geschäftssegmente in Q4 GJ24 (im Vergleich zu Q4 GJ23)</h3>Novelis*Die Gesamtauslieferungen von Flachwalzprodukten beliefen sich auf 951 KT in Q4 GJ24 im Vergleich zu 936 KT in Q4 GJ23, ein Anstieg von 2% im Jahresvergleich und ein Anstieg von 5% im Quartalsvergleich, unterstützt durch eine stärkere Nachfrage nach Getränkebehälterverpackungen und Rekordlieferungen im Automobilbereich. Der Umsatz von Novelis in Q4 GJ24 belief sich auf $4,1 Milliarden (vs $4,4 Milliarden), ein Rückgang von 7% im Jahresvergleich, beeinflusst durch niedrigere durchschnittliche Aluminiumpreise im Jahresvergleich. Novelis meldete ein angepasstes EBITDA von $514 Millionen (vs $403 Millionen), ein Anstieg von 28% im Jahresvergleich und ein Anstieg von 13% im Quartalsvergleich, unterstützt durch günstige Metallvorteile aus Recycling und niedrigere Betriebskosten. Das angepasste EBITDA von Novelis pro Tonne betrug $540, ein Anstieg von 25% im Jahresvergleich und ein Anstieg von 8% im Vergleich zum Vorquartal. Das Nettoergebnis aus fortgeführten Aktivitäten, ohne Sondereffekte, betrug $179 Millionen in Q4 GJ24, ein Anstieg von 2% im Jahresvergleich und ein Anstieg von 3% im Quartalsvergleich.Aluminium (Indien)Der vierteljährliche Upstream-Umsatz belief sich auf ₹8.469 Crore in Q4 GJ24 im Vergleich zu ₹8.050 Crore im Vorjahreszeitraum. Das Aluminium-Upstream-EBITDA betrug ₹2.709 Crore in Q4 GJ24 im Vergleich zu ₹2,192 Crore in Q4 GJ23, ein Anstieg von 24% im Jahresvergleich und ein Anstieg von 11% im Quartalsvergleich, unterstützt durch niedrigere Inputkosten. Die Upstream-EBITDA-Margen von 32% waren die besten in der globalen Branche.Der Umsatz im Downstream-Bereich betrug im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2024 ₹2.920 Crore im Vergleich zu ₹2.738 Crore im Vorjahreszeitraum. Die Verkäufe von Downstream-Aluminium beliefen sich auf 105 KT im Vergleich zu 90 KT im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2023, was einem Anstieg von 17% im Jahresvergleich und 16% sequenziell entspricht. Das Downstream-EBITDA pro Tonne betrug im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2024 $174 im Vergleich zu $152 im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2023, was einem Anstieg von 15% im Jahresvergleich und 27% sequenziell entspricht.KupferDer Quartalsumsatz des Kupfergeschäfts betrug ₹13.424 Crore, was einem Anstieg von 20% im Jahresvergleich entspricht, aufgrund höherer Volumen. Das EBITDA des Kupfergeschäfts erreichte mit ₹776 Crore im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2024 im Vergleich zu ₹598 Crore im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2023 ein Allzeithoch, was einem Anstieg von 30% im Jahresvergleich und 18% sequenziell entspricht, unterstützt durch stabile Operationen, höhere Inlandsverkäufe und bessere Tc/Rc. Der quartalsweise Kupfermetallabsatz belief sich auf 135 KT (im Vergleich zu 119 KT). Die Verkäufe von Kupferstrangpressprodukten (CCR) beliefen sich im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2024 auf 98 KT (im Vergleich zu 95 KT), was einem Anstieg von 3% im Jahresvergleich entspricht, im Einklang mit der wachsenden Marktnachfrage nach Produkten mit Mehrwert.*Gemäß US GAAP&nbsp;<h3>Geschäftsaktualisierungen &amp; Anerkennung</h3><ul><li>Novelis' Bay Minette, US-Projekt, liegt im Zeitplan und soll in der zweiten Hälfte des Kalenderjahres 2026 abgeschlossen werden</li><li>Der recycelte Inhalt von Novelis betrug im Geschäftsjahr 2024 63% im Vergleich zu 61% im Geschäftsjahr 2023</li><li>Indiens erste Anlage für Kupfer-Innengerillte Rohre (IGT) soll bis Ende des Kalenderjahres 2024 in Betrieb genommen werden</li><li>Erstes Unternehmen in Indien, das die BIS-Zertifizierung für Kupferdrahtstangen (IS 12444:2020) erreicht hat</li><li>Die indische Küstenwache und Hindalco unterzeichneten ein Memorandum of Understanding (MoU) zur Förderung der Produktion und Lieferung von einheimischem Marine-Aluminium für den Schiffbau in indischen öffentlichen und privaten Werften.</li><li>Hindalco-Novelis in den Top 1% der S&amp;P Global ESG-Bewertung in der Aluminiumindustrie.</li></ul></div>