营收企稳,整合步伐加快,截至2019财政年度第4季度,协同效应实现目标的60%

13 May, 2019

季度亮点

  • 第4季度营收继续维稳,得益于“服务有效期凭证”的引入。第4季度营收同比增长0.1%(第3季度:- 2.2%、第2季度:-7.1%)。连续11个季度下滑之后,第4季度平均日营收增长2.3%。
  • 协同效应步入正轨、进展顺利,到目前为止,已达到协同作用目标的60%。 第4季度营运开支(不包括牌照费、频谱使用费费用、及漫游及接驳费)恢复正常水平,约为128亿卢比(年化为510亿卢比),低于我们第1季度(即完成并购前的最后一季度)的运营费用。
  • 未计利息,税项,折旧及摊销前的利润为179亿卢比,环比增长57%。经一次性项目调整后的未计利息,税项,折旧及摊销前的利润为159亿卢比。
  • 网络整合正在加快步伐,客户现在可以在西孟加拉邦,安得拉邦,哈里亚纳邦,中央邦,喜马偕尔邦,阿萨姆邦,北东邦,J&K,比哈尔邦和的旁遮普邦十个服务区享受统一的网络体验。
  • 成功完成印度规模最大的配股发行,筹资2500亿卢比。公众股东(前发起人)的大力参与,使得发行的公众部分认购额达到1.2倍,表明投资者对我们战略的大力支持。

Vodafone Idea有限公司CEO Balesh Sharma表示:“对于在实现既定战略方面取得的迅速进展,我们颇为欣喜。自合并以来,我们所采取的措施正取得积极成果,我们很有可能提前两年完成协同工作的目标。我们将继续专注于通过扩大有利润4G网络的覆盖范围和容量来巩固我们在核心地区的地位,并以更高的新4G客户份额为目标,提供增强的网络体验,同时通过成本转换提高现金流。我们最近配股发行的超额认购(这是印度规模最大的配股),充分证明了投资者对我们战略的支持。

财务亮点

合并后为提高营收和ARPU值而采取的战略举措,其效果已开始在我们的财务业绩中显现。得益于服务有效性凭证的引入,该季度的平均日营收(ADR)在经历了前11个季度的连续下滑后,同比增长2.3%。该季度营收达1178亿卢比,同比增长0.1%,ADR增幅则由于2019财政年度第4财度天数减少而有所降低。

由于实现了合并协同效应,本季度的总运营支出减少。第4季度基本营运开支为748亿卢比(不包括牌照费及频谱使用费及漫游及接驳费),较第1季减少128亿卢比,由于一次性项目的20亿卢比支出、通货膨胀导致的成本上升和增量式网络部署。这相当于实现约510亿卢比的年度协同效应,达到协同总目标840亿卢比的60%。由于协同效应的实现,未计利息,税项,折旧及摊销前的利润增至179亿卢比,较去年同期增长57%。一次性未计利息,税项,折旧及摊销前的利润为159亿卢比,同比增长39.4%。

折旧及摊销费用为466亿卢比,利息及融资费用为279亿卢比。本季度的资本支出已增至323亿卢比。预计2019财政年度的资本支出为1022亿卢比。

截至2019年3月31日的债务总额为12594亿卢比,其中包括政府支付的9068亿卢比的递延频谱支付债务。现金和现金等价物为755亿卢比,净债务为11839亿卢比与2019财政年度第3季度的11490亿卢比相比)。

整合更新

继Vodafone India和Idea Cellular于2018年8月31日合并以来,我们加快了两个企业的整合,截至2021财政年度,按预定能力生产成本协同效应有望实现840亿卢比,比2017年3月合并公告预计的目标期限提前2年。

网络整合继续加快步伐。如今两家品牌的客户均可享受统一的网络体验,涵盖十大服务领域,遍布西孟加拉邦(2018年12月)、哈里亚纳邦、安得拉邦中央邦、喜马偕尔邦、阿萨姆邦、北东邦、J&K(2019年1月)、比哈尔邦(2019年2月)和旁遮普(2019年3月),继频谱和无线接入网络的合并后连同德里圈(东NCR)的一部分。在整合之后,这些覆盖区域的容量环比增长约34%,带来了净推荐值(NPS)的提升、下载速度的提升。

此外,我们在班加罗尔(2019年1月)和奥里萨(2019年3月)提供统一的4G体验。在其他区域,网络整合正在逐个集群地进行,两家品牌的用户都在逐渐转向更大覆盖范围和容量的网络。此外,我们还通过在喀拉拉邦和德里服务区域进行动态频谱重整,促使部分900MHz站点4G服务覆盖能力得到提升。

正因为我们致力于加快网络整合,我们已经成功在67,000个共设站点中的24,000个站点上移除多余设备。此外,我们还撤掉了约9900个低利用率场地站点。这两项举措都为公司节省了大量成本。

在运营方面,我们已经完成了分销商、零售商、服务商店和服务中心的整合。我们还与IBM签署了一项多年协议,部署未来适用的技术,包括云计算、高级分析和商业智能等技术,以增强公司的数字转型,并进一步节约成本。

运营亮点

在第3季度期间,我们在全国范围内推出了服务有效性凭证,要求客户最低充值35卢比(28天有效期)。正如预期,这导致了5320万用户数量的减少,因为“只呼入”或低ARPU值客户将他们的消费从多个SIM卡迁移至单个SIM卡,使得总用户基数达到3.341亿。服务有效性凭证带来ADR的环比增长,尽管用户数量下降。结果就是,该季度ARPU环比增长16.3%,达104卢比(相较于第3季度的89卢比)。

在本季度,我们增加了8915个4G TDD站点来增加容量,并在2000个关键站点部署了大规模的MIMO。然而,由于公司目前正在进行重整部署,本季度独有的宽带地点和宽带站点数量有所下降。一旦完成重整部署工作,宽带站点的整体数目、以及其后的人口覆盖率都会有显著提升。截至2019年3月31日,我们的4G总体覆盖率达到65%以上,相比2018年8月每个品牌的不到50%。

本季度,我们新增4G用户540万,4G用户总数达8070万。本季度宽带用户基数为1.102亿。与上一季度相比,数据总量增长9%,达29470亿MB;日均数据量增长11.4%(第4季度为327亿MB、第3季度为294亿MB)。在本季度,网络总分钟数下降1.3%,原因是“仅呼入”或低ARPU值客户断开连接后,“呼入”分钟数减少。

筹资/资产货币化

公司成功完成了印度规模最大的一次配股发行,筹资2500亿卢比。公众股东(前发起人)的大力参与使得发行的公共部分认购额达到1.2倍。

Bharti Infratel与Indus Towers的合并已获得印度竞争委员会和印度证券交易委员会,股东和债权人的批准。公司已向NCLT提出批准该计划的申请,有关事宜等待最后复核聆讯。Vodafone Idea可以选择出售其持有的11.15%股权,该股权隐含价值约为616亿卢比(基于截至2019年3月31日过去60个交易日Bharti Infratel股票的成交量加权平均值),完成后现金支付。

此外,公司还探索将市内和城际15.8万公里光纤实现商业化的方案。

财务亮点

合并后(单位:百万卢比) 2019财政年度第3季度 2019财政年度第4季度
营收 117,648 117,750
未计利息,税项,折旧及摊销前的利润 11,368 17,853
未计利息,税项,折旧及摊销前的利润% 9.70% 15.20%
折旧和摊销 47,734 46,639
未计利息,税项 -36,366 -28,786
股息和财务成本(净) 26,068 27,894
特殊项目    
资本减损(非现金项目) -350 -5,061
其他 -7,658 -6,397
Indus和ABIPBL的利润分红/(亏损) 398 549
税前利润 -70,043 -67,586
税后利润 -50,046 -48,819
其他综合收入(净税) -11 36
总综合收入(合并) -50,057 -48,783

关于Vodafone Idea有限公司 (以前称为Idea Cellular有限公司)

Vodafone Idea有限公司是Aditya Birla Group和Vodafone Group的合作伙伴。这是印度领先的电信服务商。该公司在2G,3G和4G平台上提供泛印度语音和数据服务。该公司拥有庞大的频谱组合范围,能够用以支持日益增长的数据和语音需求。该公司致力于为客户提供畅快愉悦的体验,让数百万公民能够联系起来建设美好未来,打造一个真正的“数字印度”。公司正在开发基础设施,以引进更新和更智能的技术,使零售和企业客户在未来做好准备,通过数字渠道生态系统和现有业务为其提供创新产品。公司在国家证券交易所和孟买证券交易所上市。

Vodafone Idea有限公司(以前称为Idea Cellular有限公司)
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