الخدمات المالية

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

صناعة الكيماويات

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

موضة الأزياء

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

التجارية

Aditya Birla Global Trading

أسود الكربون

Birla Carbon

الأسمنت

المنسوجات

ألياف السليولوز

Grasim Industries Limited

المعادن

Hindalco Industries Limited

Indo Thai Synthetics Company Limited

المجوهرات

Indriya

Novelis Inc

Thai Acrylic Fibre Co. Ltd (TAF)

UltraTech Cement Limited

الاتصالات

Vodafone Idea Limited

عندما أطلقت Pixxel وDigantara الهنديتان الناشئتان أقمارهما الصناعية على متن صاروخ SpaceX Transporter-12 من قاعدة فاندنبرغ الفضائية في كاليفورنيا في 14 يناير 2025، فقد بشرتا بفصل جديد تحويلي في رحلة الهند الفضائية.من خلال وضع ثلاثة من أقمارها الصناعية Firefly في المدار، أصبحت شركة Pixxel أول شركة خاصة لتكنولوجيا الفضاء في الهند تمتلك مجموعة خاصة بها من الأقمار الصناعية التجارية فائقة الطيفية الأعلى دقة في العالم. وسجلت Digantara أيضاً إنجازاً يعد الأول من نوعه بإطلاقها كاميرا فضائية لتتبع الأجسام أو SCOT، والذي يعد أول قمر صناعي تجاري في العالم للتوعية بالأوضاع الفضائية (SSA) لمراقبة الأجسام الصغيرة التي تدور حول الأرض والتي لا يتجاوز حجمها 5 سم.تأسست Digantara على يد Anirudh Sharma و Tanveer Ahmed و Rahul Rawat، وتعتزم Digantara جعل العمليات الفضائية أكثر أماناً من خلال كتابة قواعد جديدة للملاحة الفضائية وإدارة حركة المرور في الفضاء نظراً للازدحام المتزايد في الفضاء. وفي الوقت نفسه، يقوم مؤسسا شركة Pixxel وهما Awais Ahmed و وKshitij Khandelwal ببناء نظام تشخيص متقدم للأرض من شأنه أن يعيد تعريف كيفية فهمنا لكوكبنا وموارده وحمايتها.وتوفر Aditya Birla Group لرأس المال الاستثماري التابعة ل Aditya Birla Ventures (ABV) جناحاً لرحلتهم الرائدة. أسسها Aryaman Vikram Birla، وتستثمر ABV في شركات العصر الجديد التي يقودها فرق تأسيس متميزة.استحوذت ABV على حصة صغيرة في جولة التمويل من السلسلة A1 لشركة Digantara في عام 2024. وقد دعمت شركة Pixxel باستثمار في عام 2023.شهدت مشاركة القطاع الخاص في الاقتصاد الفضائي الهندي طفرة منذ أن أسست الحكومة المركزية المركز الوطني الهندي لتشجيع أبحاث الفضاء والترخيص لها (IN-SPACe) في عام 2020. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2027137">هناك ما يقرب من 200 شركة فضائية ناشئة في البلاد اليوم</a> . وتتوقع المنظمة الهندية لأبحاث الفضاء (ISRO) أن ينموا اقتصاد الفضاء في البلاد من حوالي<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.business-standard.com/industry/news/india-aims-10-share-in-global-space-economy-in-10-yrs-isro-chief-somanath-124082001084_1.html"> 9 مليارات دولار اليوم إلى 45 مليار دولار في غضون 10 سنوات</a>. تمتلك الهند <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://theprint.in/ground-reports/digantara-pixxel-are-inspired-by-elon-musk-this-will-drive-india-inc-space-dreams/2468683">حصة 2 في المائة فقط من سوق الفضاء التجاري العالمي حاليًا</a>.وتحرص الشركات الناشئة في مجال الفضاء مثل Pixxel وDigantara على الاستفادة من هذه الفرصة بدعم من مستثمرين مثل Aditya Birla Ventures.وبالمناسبة، أسس كل من Awais، وهو المدير التنفيذي (CEO) في Pixxel، وكبير الموظفين التقنيين (CTO) في Kshitij، الشركة في عام 2018 عندما كانا طالبين في معهد بيرلا للتكنولوجيا والعلوم (BITS Pilani). لقد كانوا جزءًا من فريق طلاب الأقمار الصناعية في الحرم الجامعي وتعاونوا مع علماء ISRO في المشاريع. وقد حصل Awais على درجة الماجستير في الرياضيات في عام 2019، بينما تخرج Khandelwal في العام نفسه بدرجة BE في مجال الهندسة الكهربائية والإلكترونية.وبعد مرور خمس سنوات، حلقت شركة Pixxel في الفضاء. مع وجود Fireflies في المدار، فإن فريق Pixxel "متحمس لرسم خريطة غير مرئية، واكتشاف ما لا يمكن اكتشافه وتمهيد الطريق لحماية جمال كوكبنا ومستقبله"، كما يقول Awais في منشور على موقع LinkedIn. وبالمناسبة، لم يسبق لمعظم أعضاء الفريق بناء قمر صناعي من قبل.وستقوم Fireflies الصغيرة والقوية في الوقت نفسه - ومن المقرر أن يتم إطلاق ثلاث أخرى في المدار قريبًا - بإرسال بيانات استشعار الأرض التي لم تكن متاحة بهذا المستوى من الدقة والتردد من قبل. وذلك لأن تقنية التصوير فائق الطيف الخاصة بهم تأخذ ما يسميه Awais "التصوير بالرنين المغناطيسي (MRI) للكوكب".صُممت كوكبة Firefly لتوفير تغطية عالمية كل 24 ساعة وتقديم رؤى مناخية وأرضية مهمة من خلال جمع البيانات في الوقت الفعلي تقريبًا. يحلل استوديو Aurora ، وهو استوديو رصد الأرض من الجيل التالي التابع لشركة Pixxel، هذه البيانات للتطبيقات في قطاعات تمتد من الزراعة والطاقة والتعدين وصولاً إلى البنية التحتية والدفاع. ولدى الشركة الناشئة أكثر من 60 عميلاً بالفعل، بما في ذلك وكالة الفضاء الأمريكية NASA ، ووزارة الزراعة الهندية، وشركة Rio Tinto الكبرى للتعدين، وشركة British Petroleum.وعلى غرار Pixxel، وُلدت Digantara أيضاً في سكن جامعي في عام 2020. قرر Anirudh وRahul، وكلاهما طالب هندسة في جامعة لفلي بروفيشونال في بولاية النجاب، أن يحذو حذو صديقه Tanveer، الذي كان يدير ناديًا للأقمار الصناعية في كليته في بنغالورو، وقرر Anirudh وRahul أن يحذو حذوه ويبني قمراً صناعياً نانويًا في إطار برنامج إطلاق الأقمار الصناعية للطلاب التابع لمنظمة البحوث الفضائية الهندية (ISRO). بعد أن اصطدمت قطعة من الحطام بالقمر الصناعي الخاص بطلابهم، بدأ الثلاثي في التفكير في كيفية جعل الفضاء أكثر أمانًا.وكانت النتيجة Digantara، رسام خرائط الفضاء في العصر الجديد. يضع قمرهم الصناعي SCOT بالفعل معايير جديدة في تكنولوجيا الفضاء ودقته. وتعتزم Digantara استخدام شبكة من الأقمار الصناعية النانوية ومنصة تحليلات قائمة على السحابة لضمان سلامة المركبات الفضائية. من خلال تتبع كل جسم في المدار، يقوم المؤسسون أيضاً ببناء خرائط للفضاء من خلال منصتهم الرائدة في مجال الفضاء - منصة ضمان المهام أو Space-MAP. وباختصار، هم يعملون على تطوير البنية التحتية الأساسية لعمليات فضائية أكثر أمانًا وإدارة حركة المرور الفضائية.لقد خطت شركتا Pixxel وDigantara خطوتهما الأولى في الفضاء، مما يمهد الطريق أمام الشركات الناشئة الأخرى في مجال تكنولوجيا الفضاء. إنها مجرد بداية لرحلتهم الفضائية الطويلة، وهي الرحلة التي ستواصل <a href="/ar/businesses/sectors/venture-capital/">Aditya Birla Venture</a> دفعها.

thumbnail_space-station-in-earth-orbit.webp

space-station-in-earth-orbit.webp

تدفع Aditya Birla Ventures برحلة SpaceTech الخاصة بشركة Pixxel و Digantara

غالبًا ما يمكن لشخص واحد أن يغير مصير الكثيرين. إليكم قصة ملهمة عن رجل باع أرضه ومنزله لإنشاء منزل لأكثر من 80 يتيمًا.يعد انتحار المزارعين حقيقة قاتمة في قطاع الزراعة في الهند. ونظرًا لعدم قدرتهم على تحمل عبء الديون الثقيلة الناجمة بشكل رئيسي عن تقلب أسعار المحاصيل وتقلبات الأمطار والفيضانات التي لا يمكن التنبؤ بها، يسلك المزارعون طريق الانتحار كوسيلة وحيدة للخروج من هذا المأزق. فهم يتركون وراءهم عائلات دمرتها ظروف خارجة عن إرادتهم.وهنا تدخل Govardhan Darde. "لقد وجدت أطفالاً تم التخلي عنهم أو مات آباؤهم منتحرين. أُجبروا على التسول في الشوارع. وكثيرًا ما وجدوا أنفسهم متورطين في أنشطة إجرامية." &nbsp;&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/ZKpgX1JsmNs" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;استطاع Govardhan أن يتفهم الأمر ويتعاطف معه. وهو نفسه ينحدر من عائلة من عمال قصب السكر. لم يكن لديه المال الكافي لتمويل حلمه بالتعليم الجامعي، فعمل على رعاية أسرته. يقول: "لم أكن أريد أن يعاني هؤلاء الأطفال الصغار من نفس المصيبة".باع أرضه ومنزله لجمع المال لمنظمة غير حكومية (NGO) تدعى باسايادان سيفا براكالب. ولكونها منظمة أقيمت في سقيفة مصنوعة من رقائق الصفيح، قدمت NGO للأطفال الذين تم التخلي عنهم شيئًا لم يتوفر لغيرهم - مأوى مع طعام وملابس مجانًا، والأفضل من ذلك كله التعليم والكتب.كان هناك الكثير من التحديات، ليس أقلها التمويل اللازم لاستمرار عمل الملجأ. كان التدفق النقدي مصدر قلق، حيث كان التجار يرفضون منحه ائتمانًا لشكهم في قدرته على دفع فواتيره. عمل &nbsp;Govardhanجاهدًا لإبقاء أكثر من 80 طفلاً في المدارس الحكومية، ومنحهم التعليم كأداة لتحقيق أحلامهم. أصبح لدى الأطفال الذين تحت رعايته الآن مستقبل يستكشفونه.ومثل غيره من الأطفال، لدى Govardhan أحلامه الخاصة. وهو يحاول الآن جمع ما يكفي من الأموال لبناء منزل مناسب من الطوب والأسمنت للأيتام الذين تحت رعايته. "كل ما أريده"، يقول هذا الرجل ذو القلب الكبير، "هو أن يتمكن هؤلاء الأطفال من العيش في الحياة بشروطهم." يعد Govardhan بطل حقيقي، بطل لا يسمح للعقبات أن تمنعه من فعل الخير.تسعد <a href="/ar/our-story/group-purpose/">Aditya Birla Group</a> أن تتعاون مع The Better India للتعبير عن القصص الملهمة للأشخاص الذين يعملون كـ <a href="/ar/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood.</a>

thumbnail_govardhan-darde.webp

govardhan-darde.webp

منزل للمتخلى عنهم

الاستدامة

يعمل Satya Ranjan Doloi حارس أمن، ولكن ما يقوم بحمايته اليوم أغلى من مجرد الطوب والملاط. يمتلك Satya حب عميق للمعرفة والكتب. وقد غيّر ذلك حياته وحياة العديد من الأطفال الفقراء الموجودين في جواره.ينحدر Satya من قرية في سونداربانس، ولم يتمكن من الدراسة أو الحصول على شهادة جامعية بسبب المشاكل المالية التي تعاني منها الأسرة. جاء إلى كولكاتا بحثًا عن عمل والتحق ب <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://timesofindia.indiatimes.com/city/kolkata/53-year-old-security-guard-runs-10000-book-library-at-n-kol-park/articleshow/98289609.cms">Jagat Mukherjee Park في شمال كولكاتا كحارس أمن في عام 2010</a>.عندما وجد غرفة غير مشغولة في الحديقة، اتخذ خطوة جريئة. وضع Satya 2,700 روبية من راتبه الضئيل، وأنشأ الغرفة كبيت لمجموعة صغيرة من الكتب والمجلات. ومع مرور الوقت، بنى أرففاً من الخشب الملقى واشترى مراوح ومصابيح. وقد عمل في عدة وظائف، وذهبت أرباحه إلى بناء مكتبته غير الرسمية.وقد نمت مكتبة أوديان الآن إلى 15,000 كتاب، وهي مجموعة كبيرة. يقول Satya: "لم يعد أحد حولنا يبيع الكتب القديمة بعد الآن، فهم يتبرعون بها لي". "إنهم يعلمون أنني أعتني بالكتب كما أعتني بأولادي. إنها ليست مكتبة بقدر ما هي معتكف للكتب."&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/co9MXR4ZS80" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;لقد أصبح حب Satya العميق للكتب فرصة تعليمية رائعة للأطفال المحليين. يقول Satya: "لقد رأيت أن هناك الكثير من الأطفال الفقراء في المنطقة الذين لا يدرسون بل يتسولون في الشوارع. لقد أردت أن يتوقفوا عن التسول وأردت أن أمنحهم وسيلة للتعلم".وبالفعل، تُعد مكتبة Satya بمثابة تجسيد لمورد مجتمعي: يتم التبرع بالكتب من قبل الراغبين في فعل الخير، ويتم إعارة الكتب مجاناً للأطفال المحرومين."أريدهم أن يقرأوا. لا يمكنك أن تحقق أي شيء في الحياة إذا لم تقرأ"، يقول هذا الحارس الذي يعد قوة حقيقية من أجل الخير - وهو حارس أدى حبه للمعرفة إلى بذل جهد بطولي لفتح أبواب عقول الأطفال الصغار.تسعد Aditya Birla Group أن تتعاون مع The Better India للتعبير عن القصص الملهمة للأشخاص الذين يعملون كـ <a href="/ar/our-story/a-force-for-good/">#AForceForGood</a>.

thumbnail_satya-ranjan-doloi.webp

satya-ranjan-doloi.webp

"حارس" كتب وتعلم

استوحينا اسم علامتنا "Indriya" من اللغة السنسكريتية، حيث تعني القوة وحاسة الإدراك التي تشكل وعينا وتجاربنا. ترمز شارة العلامة التجارية، وهي غزال أنثوي رشيق، إلى الحواس وتجسد الجمال والأناقة الأنثوية. Indriya ليست مجرد علامة تجارية، بل هي احتفاء بعشق المرأة العميق للمجوهرات. نسعى في Indriya إلى خلق تجربة حسية راسخة تجعل كل لحظة لا تُنسى، لنضمن “dil abhi bhara nahi”. (بمعنى القلب لا يزال يتوق إلى المزيد).&nbsp;<h3>الأهداف الرئيسية</h3>ثورة في عالم المجوهرات: تسعى Indriya إلى أن تكون علامة تجارية للمجوهرات العصرية، لتقدم تجربة مجوهرات استثنائية لكل امرأة هندية. مع معدل نمو سنوي مركب (CAGR) متوقع بنسبة 50% ونمو الصناعة بنسبة 3 أضعاف على مدى العقد المقبل، نطمح إلى أن نصبح أحد أكبر ثلاثة تجار تجزئة للمجوهرات في غضون خمس سنوات وربما أكبر متاجر تجزئة مباشرة إلى المستهلك ضمن مجموعة Aditya Birla Group. المجوهرات ليست مجرد قطعة مرغوبة، بل هي تعبير عن هوية المرأة، وتمثل مكانتها وحبها وأسلوبها الشخصي وتعبيرها عن نفسها.&nbsp;<h3>حجم السوق</h3>تُعتبر صناعة المجوهرات والأحجار الكريمة في الهند ركيزة أساسية للاقتصاد الوطني، إذ تسهم بنسبة 8% من الناتج المحلي الإجمالي (GDP) وتوفر فرص عمل لأكثر من 5 ملايين عامل متخصص. بلغت قيمة سوق المجوهرات والأحجار الكريمة في الهند 4.7 تريليون روبية هندية في السنة المالية FY2023، وقد حققت نموًا سنويًا مستدامًا بنسبة تتراوح بين 10- 15% في السنوات الأخيرة.&nbsp;<h3>خطط الاستثمار والتوسع</h3><ul style="list-style-type:disc;"><li>الاستثمار: تستثمر مجموعة Aditya Birla Group حوالي 5000 كرور روبية هندية في قطاع تجارة المجوهرات ذات العلامات التجارية.</li><li>خطة التوسع: ستطلق Indriya في البداية متاجر كبيرة مع مجموعة واسعة من التصاميم لتناسب جميع الأذواق والمناسبات. ويشمل إطلاقها افتتاح متزامن لأربعة متاجر في 27 يوليو في دلهي وإندور وجايبور - وهي خطوة غير مسبوقة في قطاع تجارة المجوهرات بالتجزئة في الهند. كما أنها تخطط للتوسع في أكثر من 10 مدن خلال الأشهر الست الأولى من الإطلاق.</li></ul>&nbsp;<h3>دور Indriya في تحقيق رؤية ABG</h3>تسعى Indriya إلى إعادة تعريف صناعة المجوهرات من خلال تعزيز تجربة التسوق للمستهلك وتأسيس وجهة شاملة تلبي جميع احتياجات المجوهرات.<ul><li>الثقة والتميز: تتمتع مجموعة Aditya Birla Group بسمعة طيبة في مجال المجوهرات عالية القيمة، مما يضمن الموثوقية والجودة.</li><li>التصاميم المبتكرة: تتميز Indriya بتشكيلة واسعة تضم أكثر من 5000 تصميم حصري و500 قطعة مجوهرات معيارية قابلة للتكيف مع مختلف المناسبات.</li><li>راحة فائقة بفضل تصميم مبتكر: تركز Indriya على راحة المستخدم وسعادته</li></ul>

رقيقة وجريئة. جميلة وقوية. تشعّ قوة وتنطق بالنعومة. توقظ الحواس وتحرك الروح. &nbsp;إنها Indriya، علامة Aditya Birla Group التجارية في مجال المجوهرات.مع تركيزها على تلبية تطلعات العملاء العصريين الذين يبحثون عن تصاميم فريدة وتجربة شراء متجددة، تمضي Indriya بثبات نحو تحقيق هدفها في أن تصبح من بين أفضل 3 علامات تجارية في سوق المجوهرات المنظّمة في الهند.تبلغ قيمة صناعة المجوهرات حاليًا ما بين 6 تريليون روبية – 7 تريليون روبية، وهي سوق تزخر بفرص غير مستغلة بعد. وتؤمن المجموعة بأن Indriya يمكن أن تكون عنصرًا محفزًا في إعادة تشكيل هذا القطاع، في ظل التحول الواضح نحو العلامات المنظّمة التي تقدم الجودة والثقة وتجربة عملاء راقية. وهنا تحديدًا تبرز Indriya، إذ تعيد تصور المجوهرات بما يتماشى مع تطلعات العملاء المعاصرين الباحثين عن التوازن بين التقاليد والابتكار. &nbsp;من النظرة الأولى، تأتي جميع تصاميم Indriya لتلامس الروح وتُسحر الحواس. تضم المجموعة ما يقارب 15,000 تصميمًا منسّقًا و5,000 تصميم حصري، تُجسّد براعة الصياغة، والدفء، والراحة، وتُعيد إلى الأذهان بهجة ارتداء المجوهرات. تأتي التصاميم كتحية للهند، محتفية بالانسجام بين التقاليد الغنية وأسلوب الحياة العصري. وتفخر Indriya بامتلاكها فريق تصميم داخلي مسؤول عن 80% من مجموعاتها.وتنعكس هذه التجربة أيضًا داخل المتاجر. فكل مستشارة مجوهرات مزوّدة بجهاز لوحي لتقديم المعلومات وتسهيل اختيار القطع وشرائها. ويستفيد خبراء الأزياء داخل المتاجر من التكنولوجيا لتقديم توصيات شخصية تُثري تجربة العملاء. وتسعى Indriya إلى استكشاف حلول مبتكرة مثل تقنية الواقع المعزز لتجربة المجوهرات افتراضيًا، بالإضافة إلى أدوات الذكاء الاصطناعي التي تتنبأ بتفضيلات العملاء، مما يضمن تجربة بيع متقدمة. &nbsp;كما تحتوي المتاجر الكبيرة لـ Indriya على استوديوهات مخصصة للعروس، وصالة زفاف خاصة يمكن للعملاء فيها تجربة المجوهرات مع أزيائهم في خصوصية تامة – فمسيرة الابتكار مستمرة، لأن المستهلكين سيظلون يقولون: "القلب لم يرتوِ بعد."وتعكس وتيرة نمو العلامة التجارية طموحها، فهي حاليًا موجودة في ثمان مدن من خلال 19 فرعًا. بل وتطمح العلامة إلى افتتاح 100 متجر خلال أقل من عامين. وتُعد Indriya محطة مهمة في رحلة <a href="/ar/our-story/group-purpose/">Aditya Birla Group</a>، بينما تمضي في توسيع محفظتها الاستهلاكية وتنويعها.

thumbnail_indriya-jewellery-ring.webp

indriya-jewellery-ring.webp

Indriya: عصر جديد من الأناقة في عالم المجوهرات الراقية

الأعمال

تعد ABFRL أحد الشركات التابعة لمجموعةAditya Birla Group، ويبلغ إيرادها حوالي US$ 1.7 billion روبية هندية، وقد حققت مبيعات بالتجزئة تصل إلى 11.9 مليون قدم مربع (وذلك اعتبارًا من 31 مارس 2024)، تعد شركة Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL) أول شركة رائدة متخصصة في مجال الأزياء في الهند، كما إنها تضم باقة من مجموعة الأزياء الأنيقة وتوفر أشكال عدة للببع بالتجزئة.ظهرت شركة ABFRL بعد انتشار شعار العلامة التجارية على جميع الماركات التابعة للأعمال التجارية الخاصة بمجموعة Aditya Birla Group قسم الأزياء Madura Fashion division والشركات التابعة لشركة ABNL- وشركة Pantaloons Fashion and Retail (PFRL)، وشركة Madura Fashion &amp; Lifestyle (MFL) في مايو 2015. بعد إجراء الدمج، تم تغيير اسم شركة PFRL ليصبح Aditya Birla Fashion and Retail Limited.تجمع ABFRL بين الخبرات الفنية والأعمال التجارية لأيقونتان من أيقونات الأزياء الشهيرة بالهند، ألا وهما Madura Fashion &amp; Lifestyle وPantaloons، ويعتبر هذا الأساس الذي يحفز على الانطلاق نحو الأعمال التجارية للأزياء المستقبلية لمجموعة Aditya Birla Group.بصفتها تكتل يعمل في مجال الموضة، تحظى شركة ABFRL بشبكة قوية تضم 4664 متجرًا للعلامات التجارية في جميع أرجاء البلاد. فهي شركة موجودة في 37205 منفذًا متعدد العلامات التجارية وأكثر من 9563 متجرًا في جميع أنحاء الهند بدايةً من 31 مارس 2024.كما تضم الشركة مجموعةً من أبرز العلامات التجارية منذ أكثر من 25 عامًا مثل Louis Philippe وVan Heusen وAllen Solly وPeter England. تعتبر Pantaloons أحد الرائدين في التجارة بالتجزئة في الهند.تضم محفظة العلامات التجارية العالمية لمجموعة ABFRL &nbsp;- The Collective – مجموعة شاملة من الماركات العالمية وتعتبر من أكبر الوجهات متعددة العلامات التجارية للبيع بالتجزئة داخل الهند. كما تحظى شركة ABFRL بشراكات حصرية طويلة الأمد مع مجموعة من العلامات التجارية البارزة مثل، Ralph Lauren, Hackett London, Simon Carter, Ted Baker, Fred Perry, Forever 21, American Eagle, Reebok and Galeries Lafayette.وتعد العلامات التجارية التابعة للشركة والتي منهاVan Heusen Innerwear وAthleisure وActivewear أكثر العلامات التجارية عصرية وابتكارًا. &nbsp;وكذلك أطلقت شركة ABFRL علامات تجارية متخصصة في الأزياء والملابس العرقية مثل Jaypore وTasva و سلة من علامات TCNS التجارية مثل Aurelia و W و Elleven و FOLKSONG و Wishful. كما عقدت شركة ABFRL شراكات استراتيجية مع أبزر المصميين في الهند مثل "Shantnu &amp; Nikhil" و"Tarun Tahiliani" و"Sabyasachi" و"House of Masaba".وإضافة إلى إنه من خلال سعي الشركة لتلبية احتياجات المستهليكن المحليين، فقد قامت ABFRL ببناء محفظة من العلامات التجارية الرقمية الأولى في إطار مشروعها التقنى الذي عُرف باسم House of D2C Brands’ مشروع - TMRW ويسير هذا المشروع TMRW لبناء محفظة للعلامات التجارية الرقمية الأولى في الشراكة مع أصحاب ومؤسسي العلامات التجارية الناشئة في سوق التجارة الإلكترونية. ومع التركيز على فئات الأزياء والموضة وأنماط الحياة، ينوي مشروع TMRW بناء محفظة لأكثر العلامات النتجارية المحببة لدى المستهكلين والتي تستفيد من إمكانات النمو الهائلة في الهند والعالم.

في كل عام، ينتج عن البشر أكثر من 2 مليار طن من النفايات المحلية الصلبة، مما يشكل تهديديًا خطيرًا على صحتنا وصحة الكوكب وعلى الاقتصاد العالمي. إذا لم نتحرك قريبًا، فمن المتوقع أن يصل إنتاج النفايات السنوي إلى ما يقرب من 4 مليار طن بحلول عام 2050. ولتسليط الضوء على خطورة الوضع، قام برنامج الأمم المتحدة للبيئة (UNEP) وبرنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية (UN-Habitat) بتيسير يوم 30 مارس يومًا دوليًا للتخلص من النفايات – مما يؤكد أهمية تعزيز إدارة النفايات على الصعيد العالمي والحاجة إلى تعزيز أنماط الإنتاج والاستهلاك المستدامة لمعالجة أزمة تلوث النفايات. وكمؤسسةمسؤولة، تهدف Aditya Birla Group إلى تحقيق "صفر نفايات إلى مقلب النفايات" بحلول عام 2030 في جميع أعمالنا التجارية.&nbsp;<h3> تحويل النفايات إلى ثروة</h3><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:40%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/growth_is_nurtured_slowly_3aaf370950.webp" alt="growth-is-nurtured-slowly.webp">نحو هدف "صفر نفايات إلى مقالب النفايات"، اعتمدت Aditya Birla Group نهج "تحويل النفايات إلى ثروة" الذي يدفع التدوير من خلال الحفاظ على الموارد والحد من التأثير البيئي. ولدعم هذا الهدف، تركز أعمالنا على إطالة عمر المنتج، وتقليل النفايات، والاستفادة من التقنيات المتطورة والتعاون الاستراتيجي لتعزيز التدوير وتسريع الاستدامة، مع التركيز على استعادة الموارد وإعادة التدوير في السنة المالية FY24. أبرز ما جاء في تقرير الاستدامة لعام 2024:<ul><li>20 موقعًا يحققون صفر نفايات إلى مقالب النفايات</li><li>14.9 مليون طن من النفايات المعاد استخدامها أو المعاد تدويرها أو المعاد تطويعها</li><li>78% من النفايات الخطرة المعاد تدويرها أو المعاد استخدامها (ارتفعت من 69% في السنة المالية FY23)</li><li>6% زيادة في استخدام النفايات مقارنة مع السنة المالية FY22</li><li>استخدمتNovelis &nbsp;نسبة 63٪ من الألمنيوم المعاد تدويره في معالجاتها</li><li>أصبحتUltratech &nbsp;بمقدار 3.4 مرة من البلاستيك السلبي&nbsp;</li><li>قامت Hindalco بإعادة تدوير 85٪ من النفايات الخطرة وغير الخطرة</li></ul>مع موضوع اليوم العالمي لصفر النفايات لهذا العام "نحو صفر نفايات في الأزياء والمنسوجات"دعونا نلقي نظرة على كيفية قيام بعض شركات الأزياء والمنسوجات في المجموعة على وجه الخصوص، بتقليل تأثيرها وتعزيز الاستدامة والتدوير في الصناعة. &nbsp;<h3> تمكين الموضة من صفر النفايات إلى مقالب النفايات</h3>ترى<a href="/ar/businesses/companies/aditya-birla-fashion-and-retail-limited-abfrl/">Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)</a> - قوة الموضة في المجموعة - إدارة النفايات كفرصة لخلق القيمة، ليس فقط للأعمال التجارية ولكن أيضًا لجميع أصحاب المصلحة. من خلال نهج إدارة النفايات المبسطة، حققت ABFRL، وتواصل ضمان، "صفر نفايات إلى مقالب النفايات في جميع المرافق". الأكثر من ذلك، تعد ABFRL Fashion Craft Ltd. أول وحدة تصنيع حقيقية (إجمالي استخدام الموارد والكفاءة) معتمدة من الذهب لتحقيق صفر نفايات.<blockquote>وقد تم الاعتراف بـABFRL باعتبارها "<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.linkedin.com/posts/abfrl_leadingthewayinsustainability-activity-7309883070029971457-FYip/?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop&amp;rcm=ACoAAE0LpBYB7lc_HeMxSjCGcSn4AEUhgyqfdtE">شركة التجزئة الأكثر استدامة في الهند</a>" وحصلت على أعلى درجة على مستوى العالم في استدامة مبيعات التجزئة في تقييم الاستدامة العالمية للشركات (CSA)، وفق مؤشر S&amp;P لعام 2024 .</blockquote><h3> ABFRL بيت العلامات التجارية المستدامة&nbsp;</h3><ul><li>&nbsp;تعد Van Heusen واحدة من العلامات التجارية الرائدة الأولى في الهند التي تدمج تقنيات الموضة المبتكرة لتعزيز الاستدامة. تمتلك وحدات التصنيع التابعة لها إدارة رقمية لدورة حياة المنتج مع منصات توفر اتصالاً كاملاً من الفكرة إلى الرف، بالإضافة إلى مجموعة من التدابير الصديقة للبيئة الأخرى للتعبئة والبلاستيك والتخزين.</li><li>&nbsp;تم تصنيع قمصان Louis Philippe من خيوط القنب والقنب المخلوط، ومنتجات القطن العضوية وقمصان من خيوط معاد تدويرها. تم تصميم ملابس الدنيم الخضراء من نسيج PULCRA، المصنوع من القطن المعاد تدويره الذي يحتاج إلى ماء أقل للصباغة. كما أدى التجفيف بالليزر واستخدام صفر من المواد الكيميائية واعتماد التغليف الخالي من البلاستيك إلى تقليص البصمة الكربونية للعلامة التجارية.</li><li>يعد Shantnu وNikhil من مصممي الأزياء المهتمين بالبيئة الذين يقدمون برنامج إعادة الشراء الذي يعزز نهج إعادة التملك وإعادة التمسك وإعادة الاستخدام.</li><li>تتبع Jaypore، الوجهة الرائدة في الهند للسلع الحرفية- نموذجًا مصنوعًا حسب الطلب، ولديها خط ملابس أعيد تصميمه، ويرفع من Banarasi وikat Patola sares إلى lehenga-cholis وkurtas، ويستخدم مراسيم القواديس التراثية ومواد التعبئة المستدامة مثل أقمشة الموسلين.</li><li>وتقوم Pantaloons بجمع الكرتون أو إعادة استخدامه أو إعادة تدويره أو إعادة تطويعه من مستودعاتها،بدلاً من التخلص منها كنفايات، مع إعادة استخدام أكثر من 6 لكح &nbsp;كرتون في السنة الماليةFY23 وحدها. &nbsp; &nbsp;</li></ul><h3> تحويل التكنولوجيا إلى منسوجات أكثر خضرة</h3>لدى Aditya Birla Group العديد من الشركات في صناعة النسيج أيضًا، تحت شركتها الرائدة<a href="/ar/businesses/companies/grasim-industries-limited/"> Grasim Industries Limited</a>. تعد الأعمال التجارية التابعة لـ Grasim في طليعة تبني أحدث العمليات والتقنيات الصديقة للكوكب لتحقيق صفر نفايات في مقالب القمامة.<ul style="list-style-type:circle;"><li>تقوم Birla Cellulose بتصنيع ألياف سليلوزية طبيعية بنسبة 100٪ من صنع الإنسان وقابلة للتحلل الحيوي تأتي من الخشب المتجدد، وذلك باستخدام عملية مغلقة وتقنيات فعالة بيئيًا تعيد تدوير المواد الخام وتحافظ على الموارد الطبيعية. في السنة المالية FY24، تخلص Birla Cellulose من حوالي 90٪ من النفايات من خلال إعادة التدوير أو إعادة الاستخدام. وتشمل بعض منتجات الجيل الجديد Livaeco وLiva Reviva وBirla Excel وBirla sunshades. كما أنها الشركة الرائدة في مجال تتبع المصدر من خلال تقنية GreenTrack™ التي تدعم تقنية سلسلة الكتل.&nbsp;</li><li>&nbsp;تصنع Jaya Shree Textiles الكتان تحت أكبر علامة تجارية لقماش الكتان في الهند –<a href="/ar/businesses/brands/linen-club/"> نادي الكتان</a> - باستخدام كل جزء من مصنع الكتان في عملية الإنتاج، وبالتالي ضمان عدم وجود نفايات. كما قامت الشركة بابتكار المزيد من أجل تحويل نفايات الكتان إلى خيوط ممزوجة وكذلك نسيج غنية بالكتان بالإضافة إلى ملابس جاهزة للارتداء.</li><li>&nbsp;تنتج شركة Century Rayon خيطا للأزياء تحت الاسم التجاري &nbsp;Raysil®مما يساهم في تحول مستدام في الصناعة من خلال مجموعتها الكاملة من خيوط الفسكوز الطبيعية القابلة للتحلل الحيوي بنسبة 100٪.&nbsp; في اليوم الدولي لصفر النفايات لعام 2025، دعا UNEP وUN-Habitat الحكومات والشركات والمستهلكين على حد سواء إلى تبني نهج صفر نفايات لمعالجة أزمة تلوث النفايات. تلتزم Aditya Birla Group بالارتقاء إلى مستوى الحدث ومواصلة السعي لتحقيق صفر نفايات في جميع أعمالنا - اليوم وكل يوم.</li></ul>

thumbnail_planet-earth-on-a-green.webp

planet-earth-on-a-green.webp

تشكيل مستقبل خال من النفايات

تُعد شركة Aditya Birla Chemicals (Thailand) Ltd (ABCTL) جزءًا من الأعمال الكيميائية للمجموعة وتعمل في إنتاج المجموعات الكيميائية الرئيسية، مثل الكلور القلوي والإبيكلوروهيدرين وراتنجات الإيبوكسي والفوسفات والكبريتات.&nbsp;<h3>تتكون الوحدة من أربعة أقسام رئيسية:</h3>قسم الفوسفاتتأسس قسم الفوسفات في عام 1984، ونجح في تحويل نفسه من مجرد منتج من الدرجة الفنية إلى منتج يقدم مجموعة متخصصة عالية الأداء من المكونات الغذائية الوظيفية. واليوم، تتمتع الشركة بقدرة إنتاجية تبلغ 110.000 طن سنويًا وتصدر ما يقرب من 70% من منتجاتها إلى جميع أنحاء العالم، مما يجعلها أكبر لاعب في موقع واحد في منطقة آسيا والمحيط الهادئ.مواد متطورةبفضل انتشاره الذي يمتد إلى أكثر من 90 دولة، يعد قسم المواد المتقدمة التابع لشركة Aditya Birla Chemicals (تايلاند) من بين أفضل 3 شركات إيبوكسي في العالم. تلتزم الوحدة بخدمة الصناعات، وتتوافق مع العملاء لتلبية احتياجات خط التجميع الخاصة بهم واختبار حلول النماذج الأولية الجديدة وتوفير الخبرة الفنية وبناء الابتكارات ودخول أسواق جديدة. دخلت المواد المتقدمة بُعد الحيوية بقوة من خلال الاستحواذ على تقنية Recyclamine الحائزة على براءة اختراع في عام 2019.قسم الكبريتاتيعد قسم الكبريتات التابع لشركة Aditya Birla Chemicals (تايلاند) أكبر منتج للكبريتات المسحوقة في العالم ويقدم منتجات مثل كبريتيت الصوديوم، وميتابيسولفيت الصوديوم، وكبريتيت الصوديوم المحفز، لمختلف الصناعات والتطبيقات مثل التعدين، ومعالجة المياه، واللب والورق، وما إلى ذلك.قسم الكلور القلوييعمل قسم Chlor Alkali (CAD) التابع لشركة ABCTL كمواد خام للأعمال التجارية الأخرى التابعة لمجموعةAditya Birla Group في تايلاند، إلى جانب كونه أكبر مصدر للكلور إلى منطقتي رابطة دول جنوب شرق آسيا (ASEAN) وأستراليا.

<h3>تزلج الموجة الجيدة / هل من الممكن أن تصبح ألواح التزلج أكثر استدامة؟</h3>تساعد ألواح التزلج التي تستخدم تقنية recyclamine، وهو راتنج إيبوكسي صديق للبيئة، على إنقاذ المحيطات من التلوث البحري&nbsp;&nbsp;&nbsp; يعد راكبو الأمواج أشخاص يستمتعون باتصالهم المباشر مع الطبيعة. ولذلك، فإن من مصلحتهم حماية البيئة التي يقضون فيها الكثير من وقتهم - المحيطات. ومن المفارقات أن المعدات التي يستخدمونها تعتمد اعتمادًا كبيرًا على صناعة البتروكيماويات. بصرف النظر عن النفايات الخطرة التي يتم إطلاقها أثناء التصنيع، من المستحيل أيضًا إعادة تدوير هذه الألواح في نهاية عمرها. غالبًا ما تعتبر ألواح التزلج على الماء منتجًا معاديًا للبيئة، ونتج عن ممارسات غير مستدامة وترشح الملوثات في البحر أو مقالب النفايات عند التخلص منها. <h3> البصمة البيئية</h3><img class="image_resized image-style-align-right" style="width:25%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/hand_of_human_is_holding_green_leaf_with_carbon_footprint_5729975425.webp" alt="hand-of-human-is-holding-green-leaf-with-carbon-footprint.webp">دورة حياة لوح ركوب الأمواج القياسية حوالي خمس سنوات. &nbsp;مع الصيانة المناسبة، من الممكن القيام بأعمال لوح ركوب الأمواج لفترة أطول قليلاً. في نهاية المطاف، ومع ذلك، فإن اللوح سوف يتعرض للتلف بسبب الشمس والرمال والمياه وعندها يجب التخلص منه. لسوء الحظ، هذه الألواح ليست قابلة للتحلل البيولوجي أو إعادة التدوير.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; تستخدم ألواح الأمواج المصنوعة تقليديًا من مواد مثل رغوة البولي يوريثان أو الألياف الزجاجية، مركبات التصلب بالتسخين، وهي مادة هندسية رائدة تستخدم في مجموعة واسعة من الاستعمالات، منها، المعدات الرياضية. &nbsp;تنتج معظم ألواح التزلج القياسية التي تزن حوالي 6 رطل ما يقدر بنحو 10 رطل من مواد النفايات، أي ما يقرب من ضعف وزن اللوح. تضيف النفايات المتراكمة خلال عمليات التصنيع ونهاية العمر إلى الأزمات البيئية والبيئية في جميع أنحاء العالم. &nbsp; <h3> موجة متزايدة من النفايات</h3>في حين أن هذه الآثار ربما تكون غير مرئية لجزء كبير من السكان، فإن ما أصبح مرئيًا بشكل متزايد يتمثل في النفايات البلاستيكية في محيطات العالم. تترك ألواح التزلج المعاد تدويرها – المصنوعة من طريقة يفترض أنها صديقة للبيئة للحد من النفايات – وراءها قصاصات بلاستيكية وبقايا تتسرب من المواد الكيميائية السامة في الهواء والماء. تتسبب الألواح الزجاجية المصنوعة من الميكروبيدات في قتل الحياة البحرية وتبييض الشعاب المرجانية وتضيف إلى المحيطات والشواطئ الملوثة.&nbsp;حتى المنتجات الأخرى الصديقة للبيئة والمستدامة مثل الألواح المصنوعة من البلاستيك المعاد تدويره والخيزران وغيرها من المواد القابلة للتحلل الحيوي تتوفر وبها مجموعة من المشاكل الخاصة بها مثل كيفية التخلص منها بأمان في نهاية العمر.&nbsp;<h3> الموجة الأكثر خضرة</h3><img class="image_resized image-style-align-left" style="width:30%;" src="https://www.cms.adityabirla.com/uploads/motion_blur_of_abstract_curling_green_ocean_wave_40bed1e422.webp" alt="motion-blur-of-abstract-curling-green-ocean-wave.webp">تعد تقنية Recycamine الحاصلة على براءة اختراع من Aditya Birla Group مقياسًا لالتزامها بحماية الكوكب. نجحت تقنية Recycamine في تمكين أول زلاجات قابلة لإعادة التدوير حقًا في العالم وألواح التزلج والزوارق. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; تعد تقنية Recycamine، التي تم تصنيعها بواسطة Aditya Birla Advanced Materials تقنية ثورية يصدر عنها حياة جديدة في مركبات التصلب بالحرارة غير قابلة لإعادة التدوير، من خلال دمج راتنجات الايبوكسي الفريدة وعوامل المعالجة بنقاط الانقسام المهندسة بدقة في مواقع الربط المتقاطع.&nbsp;تسمح هذه العملية باستعادة مكونات التعزيز مثل ألياف الكربون والألياف الزجاجية والبلاستيك. يتم تحويل المركبات الحرارية إلى اللدائن الحرارية من خلال عملية إعادة التدوير المستهدفة. ويتيح ذلك استرجاع مكونات المركب ومن ثم إعادة استخدامه وتطويعه بشكل مستمر. لا تقلل إعادة تدوير نفايات التصنيع والنفايات المركبة الهالكة من البصمة الكربونية فحسب، بل تمهد الطريق أيضًا لمستقبل أكثر صحة واستدامة.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; وقد مكن الراتنج المتطور والمزود بتقنية Recylamine من تصنيع أول ألواح التزلج على الأمواج القابلة لإعادة التدوير بالكامل في العالم، وهذا ابتكار تم تكريمه بجائزة JEC للابتكار في عام 2020.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; تتعاون Aditya Birla Group مع العلامات التجارية الرائدة في الرياضات المائية لتطوير منتجات مركبة قابلة لإعادة التدوير بالكامل مع حل مدمج حتى نهاية العمر. ويتماشى ذلك مع شعار المجموعة - قوة من أجل الخير - وجهودها لصياغة مستقبل مستدام من خلال خيارات تتسم بالوعي.&nbsp; &nbsp;<h3>الأثر البيئي لألواح التزلج على الأمواج المعتمدة على راتنج الايبوكسي الصديق للبيئة مقابل ألواح التزلج من البولي القياسية&nbsp;</h3><ul><li>&nbsp;30٪ أقل من انبعاثات الكربون</li><li>26٪ أقل من مواد النفايات في التصنيع</li></ul>

thumbnail_father-and-daughter-on-stand-up-paddle-boards.webp

father-and-daughter-on-stand-up-paddle-boards.webp

هل من الممكن أن تصبح ألواح التزلج أكثر استدامة؟

لسنوات، تعايش العصفور المنزلي بسلام مع البشر - في مبانينا وحدائقنا، وليس في الغابات. لكن خلال العقدين الماضيين، بدأ عددهم في التناقص، حيث أن التصاميم الحديثة للبنية التحتية في مدننا المتسارعة النمو لم تعد توفر أي مساحة للعصفور ليبني عشه.ولم تكن مدينة كويمباتور المتسارعة في التوسع استثناءً عن ذلك. إلى أن ظهر Pandiyarajan، الذي ترك الدراسة في مرحلة مبكرة، والذي أصبح معروفًا بلقب "رجل العصافير في كويمباتور" وقوة للخير #AForceForGood. نشأ Pandiyarajan، البالغ من العمر خمسين عامًا، والذي يعمل كعامل في ورشة الخراطة، في بيئة كان العصفور يطير فيها من حوله بشكل دائم. ولكن مع مرور الوقت، بدأ أصدقاؤه في الاختفاء.&nbsp;<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/14gefGc1Z04?controls=0&amp;muted=1&amp;rel=0&amp;list=PLOht9sWI0L7cJUKAtH-FbhZt_1YVaZanB" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;يقول Pandiyarajan: "في الماضي، كانت الأسطح المزخرفة تحتوي على فجوات يمكن للعصافير أن تبني فيها أعشاشها. أما الآن، فلا نجد سوى المباني الخرسانية" بدافع من حبه للعصافير، قرر Pandiyarajan أن يتخذ خطوة فعلية. بعد محاولات عديدة باءت بالفشل، نجح في بناء منزل خشبي مثالي، مصمم لحماية العصافير من المفترسات مثل الغربان. أحب العصافير منازلها الجديدة، وسرعان ما بدأت بيضها في الفقس.لا يكسب Pandiyarajan سوى 15,000روبية شهريًا، وهو مبلغ كبير يخصصه لشراء الخشب لهذه المنازل. مع فريقه، تمكن من بناء 3000 منزل خشبي حتى الآن. يقول: "العصافير تعتمد تمامًا على البشر من أجل البقاء. وفي الوقت الحالي، تعتبر المنازل الخشبية حاجتهم الأساسية. وهذا هو السبب في أنني هنا لمساعدتهم. الأمر بالغ الأهمية، لأنها جزء من حياتنا، ونحن نتشارك هذه الأرض معهم"إذا كان Pandiyarajan يبني منازل للعصافير، ففي بنغالور، يوجد رجل عصافير آخر، <a href="/ar/media/stories/a-retired-government-employee-turns-his-home-into-a-sanctuary-for-sparrows/">Edwin Joseph</a>، الموظف الحكومي المتقاعد، الذي حول منزله إلى ملاذ للطائر الصغير، حيث يضم أكثر من 200 عصفور. نتمنى أن يزداد عددهم.تفتخر Aditya Birla Group بالتعاون مع The Better India لإبراز قصص ملهمة لأشخاص يعملون كـقوة للخير #AForceForGood.

thumbnail_the-sparrow-man-of-coimbatore-building-habitats-to-nest.webp

the-sparrow-man-of-coimbatore-building-habitats-to-nest.webp

رجل العصافير في كويمباتور: بناء الموائل للتعشيش