Minhas reflexões - 2023-24

A virada do ano, as novas oportunidades e as promessas no ar— há um certo fascínio mágico nesse início de ano. E, no entanto, algumas coisas não mudam. Como nossa capacidade de nos mantermos fiéis às nossas resoluções de ano novo, depois da quarta semana de janeiro!

Mesmo que nossas rotinas pessoais possam voltar ao ponto em que estavam em dezembro, o mundo está avançando inexoravelmente. A cada dia que passa, estamos construindo uma história que nunca foi contada antes. É essa jornada rumo ao inesperado que contribuir para o progresso. Diante do desconhecido, somos postos à prova e descobrimos nossas maiores qualidades. Este é um mundo em que é preciso misturar retrospectiva, visão e previsão para se obter "melhor visão".

O ano de 2023 foi um ano de muitos marcos para o Aditya Birla Group. A capitalização de mercado do nosso Grupo cresceu 40% em relação ao ano anterior, chegando a cerca de 90 bilhões de dólares USD, nossos negócios de manufatura em escala consolidaram suas posições de liderança e nossos negócios de consumo estão à beira de um crescimento transformacional. E com o lançamento de dois novos e grandes negócios em 2024, estamos construindo uma plataforma de crescimento com uma combinação única de força e alcance.

No meio desses marcos, dei por mim revisitando uma carta escrita por meu bisavô, o Sr. GD Birla, há 50 anos. Um testemunho de valores sólidos em um mundo em transformação. Suas palavras, escritas em uma época em que o mundo e a Índia eram muito diferentes, ecoam ao longo das décadas.

"Como se avalia uma empresa?"

"Os critérios dependem apenas da lucratividade, dos números de produção, da participação no mercado e das classificações dos produtos?" Ou há algum outro aspecto que também deve ser considerado – algum aspecto mais profundo, mais humano?"

Sempre acreditamos que sim.

Sempre acreditamos que o que realmente importa é o quanto a empresa se importa. O grau de envolvimento social. Até que ponto ela se preocupa em melhorar a qualidade de vida das pessoas ao seu redor – não apenas de seus próprios funcionários, mas de todos os membros da comunidade em que opera".

– GD Birla, Carta aos Acionistas, Relatório Anual da Grasim, 1973

Ele escreveu isso décadas antes de palavras como "RSE" e "capitalismo de partes interessadas" ganharem força. E o sentimento ecoado aqui tem guiado o ethos e as ações do nosso grupo desde então.

Muitas vezes, temos tendência para ver o mundo pela lente do "presente", e essa lente podem estar distorcida. Contudo, quando analisamos as coisas pela perspectiva de um período de tempo mais longo - que é muito mais esclarecedora - é surpreendente o quanto os valores fundamentais perduram.

Quatro anos após o início da década de 2020, em que assistimos a uma pandemia global, uma guerra, uma aceleração tecnológica sem precedentes e uma reorganização da hierarquia global. Muitas das ideias que já estavam estabelecidas estão sendo contestadas, mas as nações, as empresas e as pessoas têm demonstrado uma incrível resiliência. O segredo para navegar por esse caos e seguir em frente com confiança talvez esteja em defender as ideias e os valores que têm permanência e relevância duradoura. A visão do meu bisavô, que transcende o tempo, nos incentiva a olhar além do efêmero, para o que realmente importa – a marca que deixamos para trás.

Em 2023, tivemos a oportunidade de receber o evento do prêmio anual ABG Awards em Atlanta. Todos os anos, durante o ABG Awards, são reconhecidos os melhores talentos de todas as nossas empresas e de todo o mundo. Essa plataforma tem sido, para nós, uma celebração da excelência de várias décadas, e o 25.º aniversário do evento exigia, sem dúvida, um palco apropriado. E que lugar melhor do que Atlanta - onde se encontram duas das nossas unidades globais e um local que é um símbolo de nosso alcance global e compromisso para com a promoção de uma comunidade de talentos e ideias diversificados.

Os cerca de 1.500 participantes incluíram indianos e americanos, coreanos e alemães, australianos e brasileiros, entre outros. Ao interagir com todos eles, fiquei impressionado com a incrível e ainda subestimada capacidade que uma empresa global tem de unir as pessoas. Uma comunidade global unida por uma visão comum e um propósito coletivo.

Em um mundo em que a geopolítica, as ideologias e as identidades nacionais se polarizam e se dividem cada vez mais, as empresas globais como a nossa têm o potencial de superar essas divisões por meio das operações transnacionais, dos intercâmbios culturais e das plataformas comuns que oferecem às pessoas de todo o mundo. Portanto, têm a incrível capacidade de unir as pessoas.

A reunião casual de um grupo de cientistas da Google, vindos da Alemanha, Índia, Polônia, Grã-Bretanha, Canadá, Ucrânia e EUA, abriu caminho para a atual transformação da IA generativa. Quando as mentes globais se unem, a linguagem da inovação encontra sua verdadeira voz.

E assim, apesar dos seus muitos epitáfios, a globalização ainda tem um papel importante a desempenhar. Acontece que não são apenas o capital e as mercadorias que cruzam as fronteiras — a globalização também forja amizades, por mais inesperadas que sejam. Minha visita a Atlanta foi um ótimo exemplo disso. Conheci Lionel, um motorista simpático do Alabama que se tornou um amigo por acaso. Nossa interação deu uma volta inesperada quando Lionel me falou do seu profundo interesse em nossos planos de expansão global. Sua curiosidade está relacionada às suas raízes no Alabama, especialmente porque a Novelis estava construindo uma usina de laminação de alumínio lá — a primeira, dessa escala, nos EUA em 40 anos. Esse investimento de vários bilhões de dólares não é apenas um passo significativo em nossa jornada global, mas também um símbolo de criação de empregos e prosperidade para ele em sua cidade natal. O entusiasmo de Lionel por nosso projeto era mais do que evidente. Era algo pessoal. Ele ficou genuinamente emocionado com o fato de uma empresa de origem indiana estar fazendo uma diferença em sua comunidade que vai transcender várias gerações.

Nessa conversa, o que percebi foi que a globalização, em sua forma autêntica, não precisa ser um jogo de soma zero. E o modelo de globalização que sempre funcionará é aquele que se baseia na receptividade, na confiança mútua e na transparência.

A gratidão de Lionel, porém, tinha uma ressalva: uma supervisão diligente do cronograma do projeto. Ele disse que falaria diretamente comigo caso houvesse algum atraso no processo de implementação!

O interesse e a empolgação de Lionel em relação a uma multinacional indiana é um sentimento que acompanha o crescente sentido de confiança que vejo entre os indianos.

Nos últimos doze meses, nosso programa espacial levou a humanidade ao outro lado da lua pela primeira vez. A medalha de ouro de Sheetal Devi nos Jogos Para-Asiáticos, a vigorosa defesa de Nikhat Zareen do seu título de campeã mundial de boxe e o triunfo de Rohan Bopanna no Grand Slam nos fazem ter a esperança coletiva de conseguirmos mais vitórias nos esportes.

Mais de 45.000 pessoas conheceram o Atal Setu em Mumbai no primeiro dia após sua inauguração, apreciando os graciosos decks que se elevam sobre o mar como prenúncios de um mundo com melhor infraestrutura. Estima-se que 300 milhões de pessoas fizeram férias dentro do país em 2023, ao passo que as viagens para fora do país atingiram um recorde histórico de mais de 150 milhões. Eu fui um dos milhões de indianos que empreenderam uma jornada de descoberta na Índia, tendo feito viagens a Puri e Rameswaram em 2023.

Enquanto grande parte do mundo continua mergulhada no pessimismo, a Índia parece avançar com um otimismo inabalável. Esse é o dinamismo e a energia de um país jovem e de uma civilização antiga que encontrou sua voz.

Há uma sensação palpável de que o país está progredindo. A Índia está repleta de otimismo, orgulho e expectativa. Essa expectativa decorre da trajetória de alto crescimento acelerado de nosso país. E, por isso, nosso governo merece muito crédito.

O "meme" viral "just looking like a wow" ("parecendo um espanto") transmite a energia vibrante da economia indiana e captura a natureza inigualável deste momento. No arco do progresso de uma nação, chega um momento em que você sente uma certo dinamismo. Um dinamismo de grande impacto – o dinamismo da confiança de uma nação. Talvez seja hora de conceber um índice que capte a confiança coletiva de uma nação. Talvez o chamemos de "índice nacional de confiança"!

Afinal de contas, a confiança crescente de mais de um bilhão de pessoas em uma nação que está claramente em trajetória ascendente pode ser uma algo verdadeiramente transformador!

E que essa força esteja conosco!

– Kumar Mangalam Birla